全装修住宅工程项目质量管理研究

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1、全装修住宅工程项目质量管理研究摘要：木文主要讲述了全装修住宅管理来分析；木文旨在与同行相互学习，共同进步，希望对日后的相关工作提供一定的借鉴作用。关键词：全装修住宅；管理；控制引言：我国的工程项目管理起源很早，长城、都江堰水利工程、布达拉宫等著名工程项目的成功，都得益于当时对工程项目进行的科学管理。但是那时对工程项目的管理只是凭借个人的智慧和经验，没有形成项目管理体系。20世纪60年代，在著名数学家华罗庚教授的倡导下，将项目管理概念引入我国。80年代，现代化管理方法在我国得到推广应用。1984年日木大成公司在我国兽布革水电站饮水系统施工中的项

2、目管理称得上是我国项目管理的真正开始。在兽布革水电站工程项目实施过程中，首次釆用国际招标，日木大成建设公司以低于标的40%的投标价中标，并实施工程项目管理。最后，工期提前了整整5个月，造价降低40%,工程取得了巨大成功。2001年，我国项目管理研究会正式推出《中国项目管理知识体系》。目前，我国正逐步推广运用项目管理的理念、组织和方法，通过工程总承(EPC/TurnKey)和工程项目管理(PMA)两种运作模式，实施项目管理，取得了很好的成绩。十多年来我国的项目管理取得了显著的成绩，但是目前在工程项目建设中质量事故、资源浪费、工期拖延等问题仍然时

3、有发生，我国的项目管理与项目管理发达的国家相比还有相当大的差距，具体表现在与工程建设相关的法律法规不健全、项目管理体系不健全、缺乏高素质的项目管理人才等方面。1、在我国全面推广全装修住宅的意义2008年7月29日，住房和城乡建设部在《关于进一步加强住宅装饰装修管的通知》中明确指出：“要根据木地实际，科学规划，分步实施，逐步达到取消毛坯房直接向消费者提供全装修成品房的0标。”再次强调在我国推广全装修住宅。可见在我国推广全装修住宅的意义是非常重大的。笔者认为可以通过对比毛坯房二次装修的缺点及全装修住宅的优点来反映推广全装修住宅的意义。1.1毛坯房

4、二次装修的缺点现阶段我国商品住宅市场提供的产品绝大部分是半成品房，即毛坯房，消费者购买后需进行“二次装修”后才能入住。半成品房是我国特定吋期的历史产物，然而在新形势下，其局限性也愈发明显。随着住宅产业化的提高，“二次装修”存在着一些普遍的急需解决的问题。2、施工设汁表面化当前二次装修设计中很多设计片面的追求表面效果，不认真考虑房型、朝向、套内面积大小、空间的使用功能、建材的环保性等方面的因素，设计出的作品不能很好的满足业主对居所的适用、方便、舒适、环保等方面的要求。3、消费者耗吋耗力，质量却难以保证业主要为装修住房耗费大量的吋间和精力，因缺乏

5、挑选装修单位并进行监督的能力，致使出现了许多低质量的装修。作为房主，即使每天盯在工地上监工，也常常因为不了解施工方法，不了解建筑标准、施工规范等，而不能进行有效地监督。装修工人大多没有受过正规的、系统的培训，奋吋则是为了省吋省工，而造成施工操作不规范，如贴瓷砖的水泥砂浆不实、空鼓，油漆减少遍数等，装修的质量很难保证。4、建筑材料浪费严重个人与开发商因装修的花费，好比零售和批发之间的关系，个人装修不能得到规模效益，个人装修的成本远远高于开发商大批量装修的成本。二次装修的方式，对业主而言，主要有三种方式：一是“包清工”，就是业主自备材料，装修公司

6、只负责装修，在省事和省材料之间，施工工人一般选择省事而不惜浪费材料。二是“包工包料”，就是装修公司全面负责装修的材料和施工，但是装修公司往往利用业主对建筑材料、建筑产品的不了解，以次充好，甚至使用不合格的产品，而施工中的偷工减料更是比比皆是。三是介于两者之间的“半包”形式，就是装修公司负责装修的施工和辅材的购买，业主购买主要材料，如木地板、地砖、汕漆等，但是这样往往出现装修公司利用业主对工程材料实际损耗率不了解多报材料数量，从销售商处拿回扣，然后施工中浪费，或用于其他工程，甚至私下退冋给销售商，赚取利益。5、全装修住宅工程项S设计质量管理5.

7、1、全装修住宅工程项B设计质量管理全装修住宅工程项目设计主导工程项目建设全过程：项0设计是决定全装修住宅土建一室内装修工程质量的主要因素；项0设计是选择土建一装修材料、设备的依据；项B设计是施工的依据；设计质量的高低，直接决定了全装修住宅小区建成后的功能与实用价值。因此冇效地进行全装修住宅工程项0设计质量管理是全装修住宅工程项0质量管理成败的关键所在。5.2、全装修住宅工程项B设计质量控制全装修住宅工程项目设计质量控制就是在严格遵守技术标准、法律、法规的基础上，正确处理和协调资金、资源、技术、环境条件的制约，使设计项S能更好地满足业主所需要的

8、功能和实用价值，充分发挥项0投资的经济效益6、全装修住宅工程项0施工质量管理6.1全装修住宅工程项B施工质量管理全装修住宅工程项0施工是形成住宅工程实体的过程，也是