绩效评估与薪酬管理.doc

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1、封面中州技術學院教學計畫書（97學年度第2學期）科目名稱:績效評估與薪酬管理學制:■日間部□進修部□進修專校□研究所■四技□二技□二專□五專系別:企業管理班級:三年甲班授課教師:張耀升中華民國98年2月15日4教學計畫書內容說明：以下表格可依內容自行延伸，但至多以五頁為限。紙張大小：Ａ4、字體大小：12、行距：單行間距、字元間距：標準、邊界：2.5公分、中文字型：標楷體、英文字型：TimesNewRoman。壹、課程基本資料課程名稱：中文績效評估與薪酬管理英文CompensationManagement必、選修選學分數3節數/週3開課系所企業管理系授課教師張耀升開課起迄98.2.23~98

2、.6.30貳、教學目標薪酬體系為激勵系統中的一環，也是人力資源管理中的重要課題。優良的薪酬體系可以提高員工工作意願，增加工作努力。然而，鑒於企業資源有限的限制條件下，「如何改良薪酬體系」成為欲提升企業競爭力的管理者十分重視的問題。本課程擬透過系統性的理論介紹，提供一條可供參考的方向。參、適合修讀對象不限定任何學生。肆、上課方式一、教師講授理論與學生討論薪酬議題。二、同學個案報告與討論。伍、師生互動討論討論方式包括(officehours，e-mail信箱，對應窗口等)officehours：星期三13:00~14:40e-mail:yschang@dragon.ccut.edu.tw陸、成

3、績評量方式期中考(MidTermExam)30%期末考(FinalTermExam)30%平時考核(GeneralEvaluation)40%4柒、教學大綱教學大綱大綱內容Outline薪酬體系為激勵系統中的一環，也是人力資源管理中的重要課題。優良的薪酬體系可以提高員工工作意願，增加工作努力。然而，鑒於企業資源有限的限制條件下，「如何改良薪酬體系」成為欲提升企業競爭力的管理者十分重視的問題。本課程擬透過系統性的理論介紹，提供一條可供參考的方向。捌、教材與參考書籍一、教材(TextBooks)『宣導遵守智慧財產權觀念及不得非法影印書本並引導使用正版教科書』書名(Title)：績效管理作者(A

4、uthor)：SrinivasR.Kandula譯者：李亭林出版社(Publisher)：東華出版日期(PublishYear)：2008/11/18二、參考書籍(ReferenceBooks)書名(Title)：作者(Author)：出版社(Publisher)：出版日期(PublishYear)：4玖、教學進度表週次教學內容一課程介紹二薪酬模型三工作分析四工作評價五定義競爭力六設計薪酬層次、混合方式與結構七業績主義八業績主義計畫九期中考週十績效評估十一績效評估十二福利決策的程序十三福利項目十四特殊團體之薪酬十五政府及法律規範十六預算與管理十七期末報告十八期末考週說明：每週時數3小時/總

5、時數54小時填寫教學進度請簡扼清楚；若有特殊教學實施方式(如戶外教學)與預定地點時，請註明於該週次之欄內。4