信息技术在建筑工程管理中的应用分析

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1、信息技术在建筑工程管理中的应用分析身份证:63212319901212****摘要：就目前而言，信息技术已经在建筑工程施工管理领域得到了一定程度的领域，并取得了较好的发展。侃是就总体而言，信息技术在建筑工程施工管理应用的水平上，仍然存在程度低的现状，在多个层面领域都需要对资源共享进一步的进行开发研究。因此，未来还很有必要不断加大力度在信息技术应用研宄，积极开发和应用更加先进的信息技术和成果，推广使用现代化的信息管理工具及方法，不断将建筑工程施工管理水平提高到一定的阶层。与此同时，还有必要仅需对信息化管理理论进行研究，进而为我国建筑工程施工管理的信

2、息化发展打下坚实的理论基础。关键词：信息技术；建筑工程管理；应用分析引言在建筑工程管理过程中应用信息技术，具有深远的意义和价值，能够促进建筑企业的快速发展和整体管理水平的提高。建筑企业负责人要打破建筑工程管理过程中的思维局限性，将新型管理模式和管理理念应用到建筑工程管理中,从根木上提高我国建筑企业市场竞争力，实现经济效益和社会效益的最大化。1信息技术在建筑工程管理中的应用价值1.1有利于信息系统的构建建筑工程管理过程中，也可以在建筑企业内部系统中对信息技术进行应用，对传统建筑工程管理过程中的不足进行弥补，实现建筑企业内部资源管理的标准化。建筑公司

3、要注重对信息管理系统进行构建，以精细化管理模式为背景,对原有的相关数据进行整合，实现对建筑工程项目的全局化管理和控制。同时,借助信息技术，有效缓解了建筑企业管理人员的日常工作压力，实现建筑工程管理过程中资源的优化配置，进而提高建筑工程整体决策质量。1.2对整体项目进行科学合理的规划在建筑工程管理中应用信息技术，满足了现代化背景下的建筑工程管理诉求。其能够以信息技术为依托，立足于全局对建筑工程管理项0进行具体实施和规划，并对其管理过程中的各个要素进行优化和升级，确保建筑工程管理过程中的经济预算、资金控制和监工监控等各个环节都能够实现信息化管理，促进

4、建筑工程管理过程中整体效益的提升。信息管理的根本0的是以建筑工程管理项0的核心任务为背景，对建筑工程管理过程中的相关模型进行构建，从而提高建筑工程的整体规划和布局质量［1］。1.3降低管理成本建筑工程管理过程中涉及到的相关费用和资金比较多。其一直是建筑工程管理过程中的重点和难点。建筑企业应用信息技术对采购环节进行落实，最大程度降低了建筑工程管理成本。例如，应用网上交易平台实现建筑企业的原材料和设备采购。很大程度上提高了双方贸易便利度，同吋，也增加了建筑企业的选择空间，有效节约了原材料采购时间，避免了不必要的资金浪费。信息技术实现了双方交易的透明化

5、，有利于建筑市场的正当交易和公平竞争，实现了对建筑工程管理采购环节的优化。建筑工程负责人采用信息化的管理模式和方法，对人型设备、现场施工和合同等进行管理，并对其进行控制，最大程度实现了建筑工程的标准化管理，有效降低了建筑工程的整体管理成本［2］。2信息技术在建筑工程管理中的应用现状2.1存在信息化误区一方面，很多建筑企业对于信息技术在管理工作中的重要性还没奋实现正确的认识，在实际工作中对于信息技术的应用也常常采取忽略的态度；另一方面，很多管理人员单纯的认为应用信息技术指的是计算机技术和局域网，将艽看作是一种管理工具，没有真正的发挥出信息技术的实际

6、作用。2.2存在孤立性和局限性一些建筑企业中虽然建立了局域网，并构建了工程项0管理系统，但是对于施工组织和现场流动等环节上还没有实现交换，使得管理的内部和外部存在“信息孤岛”群；同吋，对于信息技术的应用并没有实现不冋类别间的数据的关联整合与分析处理，和行业的动态消息之间无法实现有效的联合。2.3应用范围较为狭窄信息技术在建筑工程管理中的应用过多的还集中在施工组织设计、预算造价和招投标等前期工作当中，在施工进度、成本和质量控制方面的应用还相对匮乏，使得科学性不高;再加之没右形成具体的网络，导致信息的利用效率较低。3如何更好地把信息技术用用到建筑工程

7、的管理中3.1从自身出发，制定战略计划在我国建筑行业大发展的背景下，信息技术用于建筑工程施工管理领域似乎成为了一个必然的结果。对于大多数建筑企业来说，应用信息技术的程度,成为了评价其施工管理水平的一个重要标准。当前我国正处于经济社会建设的重要吋期，建设项0规模普遍比较大，涉及的内容也非常多、资料种类多，在这样的情况下，企业大力应用信息化管理水平显得十分必要。信息技术应用于建筑工程施工管理，具冇七个方面的特征：信息收集自动化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息技术集成化、信息利用科学化。因此，在应用信息技术的过程中

8、，应该以上述信息化特征为参照，制定符合自身实际情况的战略计划，进而最大程度地发挥出信息技术的优势，推动施工管理信息化的发展。3.2加大应