助理人力资源管理师考试真题(1)

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1、报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答2015年助理人力资源管理师考试真题（1）一、单项选择题1.招聘的内部因素是(A)。A.企事业组织形象B.法律的监控C.劳动力市场条件D.国家宏观调控2.招聘中运用评价中心技术频率最高的是(B)。A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.劳动力市场条件3.甄选程序中不包括的是(C)。A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人4.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)A.岗前培训C.离岗培训B.在岗培训D.业余自学人力资源管理师考试网：http://www.gdkaoshi.org/hr.ht

2、ml报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答5.工作分析中方法分析常用的方法是(A)。A。关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图6.影响招聘的内部因素是(A)。A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.劳动者条件7.甄选程序中不包括的是(C)A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人D.发布广告8.岗位培训成本应属于下列哪种成本?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本9.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是(A)。A。讲授法人力资源管理师考试网：http:

3、//www.gdkaoshi.org/hr.html报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法10.一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。这是人力资源的(D)特点A.可控性B.能动性C.独立性D.内耗性11.在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(A)A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本12.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(A)A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学13.以人性为核心的人本管理的主体是何种?

4、(A)A.职工B.环境C.文化人力资源管理师考试网：http://www.gdkaoshi.org/hr.html报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答D.价值观14.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本15.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(C)。A.讲授法B.角色扮演法C.研讨法D.案例分析法16.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容

5、?(C)A.体质B.智力C.思想D.技能17.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理18.工作分析中方法分析常用的方法是(D)。人力资源管理师考试网：http://www.gdkaoshi.org/hr.html报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答A。关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图19.影响招聘的内部因素是(A)。A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.劳

6、动者条件20.甄选程序中不包括的是(C)A.填写申请表B.职位安排C.寻找候选人D.发布广告二、简答试题1.工作分析在人力资源管理中的作用答：工作分析的作用具体表现在以下几个方面：1有利于人力资源规划2为招聘和甄选工作奠定基础3有利于科学评价员工绩效，合理确定员工报酬4有利于人员培训开发5有利于职业生涯规划2.绩效的概念与特点答：绩效是指一个组织或个人为达到目标而采取的各种行为及结果。从组织架构层次上来看，绩效可以从下往上划分为员工个绩效、部门(团队)绩效和企业绩效三个层面。绩效的特点1多因性2多维性3动态性3.招聘工作的流程答：制定招聘计划

7、2招募3选拔4录用5评价人力资源管理师考试网：http://www.gdkaoshi.org/hr.html报名、考试、政策、技巧、资料－专业团队解答4.员工培训与开发的特点答：从知识与技能获取角度看，培训与开发属于继续教育范畴，具有以下几个特点：1培训与开发的广泛性2培训内容的层次性、针对性和实用性3培训与开发的长期性和速成性4培训组织形式和方法的灵活性、多样化5培训与开发的协调性5.工作分析实施阶段的主要工作答：工作分析在实施阶段，主要做的几项工作是：1与有关人员进行沟通2制订具体的实施操作计划3实际悼念与分析工作信息6.薪酬的构成答：一

8、般而言员工的薪酬包括以下几大主要：工资(即本薪)、奖金、福利、保险四大部分。7.培训计划制定的内容所谓培训计划是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上，