青岛啤酒公司价值评估案例分析1

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1、青岛啤酒公司价值评估案例分析随着经济的快速发展，全球化的不断加强，各国之间的经济联系见刘也愈加的紧密。企业面对的竞争也不再局限于本国的企业的影响，更多的将会是国外企业的威胁，而这种趋势也会越来越明显。这是一个机遇，也是一个挑战。如何更好地评估企业的价值，更好地促进企业的发展，增强企业的各方竞争力前提。所以，近些年不同的价值评估方法，也如雨后春笋被人提出，企业的价值也越来越准确，给企业的发展提供不少的助力。下面就青岛啤酒公司价值评估进行分析，进而说明价值评估的价值。青岛啤酒股份有限公司（简称青岛啤酒）始建于1903年，前身由英、德商人合资创建的日耳曼啤酒公司，于解放后转为为国营企业。为

2、中国历史最悠久的啤酒生产厂家。10多年前，青岛啤酒就开始进行股份制改造,在一个资产百分之百国有、经营长期按政府计划运行的老国有企业里,第一次掺进了归属不同的国有资本。公司积极推行“高起点，低成本扩张”的并购战略，1994年至今先后兼并了数十家啤酒生产企业，目前在国内拥有40多家啤酒生产厂和三个麦芽生产厂，总生产能力超过371万/年。其全国性销售网络经历了从无到有，从少到多的重大转变。目前公司已在全国各地建成48家销售分公司和办事处，成立了华南、华东、淮海、鲁中、北方、东南等八个区域性事业管理部，指导和监督辖区内并购企业的生产经营，优化配置区域内的各种资源。“1993年7月15日H股在

3、香港联合交易所上市，同年8月27日A股在上海证券交易所上市，2001年2月增发1亿A股。2002年10月公司与世界最大的啤酒制造企业A——B公司签署《战略性投资协议》，分三批向A——B公司发行价值1.82亿美元的定向可转换债券。公司拥有中国驰名商标“青岛牌”青岛啤酒以及崂山、汉斯、山水、五星等知名品牌，在2004年青岛啤酒品牌价值已达168.73亿元，继续位居啤酒行业全国第一。公司管理层计划2005年达到年生产啤酒500万吨、2008年800万吨的规模，并使青岛啤酒成为国际上具有较强竞争力的啤酒制造企业。”公司主要产品为啤酒，目前主要品种有11°清爽、11°精品、11°特制听装啤酒、

4、12°特制精品、12°冰啤酒、10°干啤、10°超干啤酒、8°低醇啤酒、纯生啤酒、菊花保健啤酒、柠檬果味啤酒、红啤酒、本色啤酒等形成了不同工艺不同风格不同档次多种产品结构的青岛啤酒。青岛啤酒历史绩效分析投入资本收益率作为公司业绩分析的重要工具，与净资产收益率、总资产收益率指标比较更能反映公司的业绩，揭示公司资本经营效率的高低。资产收益率将经营绩效与财务结构合在了一起，降低了同业公司分析和趋势分析的意义，很难了解来自公司主业的经营绩效。总资产收益率指标存在总资产和净利润界定不一致的问题，总资产中没有扣除无息负债，但是净利润扣除的费用中包括了这些负债的隐含筹资成本。下面对与投入资本收益率

5、相关量进行计算:投资者资金总额是反映公司在经营活动中投入的资本总量，包括股权所有者及付息债权人的投资。从资产负债表的资产来反映就公司的所有资产减去付息债务；从负债及所有者权益方表述为公司的权益加上付息债务。依据资产负债表的项目计算如下：鉴于此，青岛啤酒公司有了以下的构想。随着经济的发展和人民生活水平的提高，酒类消费大幅度提高其中啤酒的消费增幅最大。虽然九五期间啤酒产量的增速有所放缓，但由于啤酒具有酒精度低、饮用面广、营养价值高等特点，消费者对啤酒的认知和认同度不断提高具有较大的市场拓展潜力。目前世界啤酒消费的年人均消费量为30升，消费大国捷克、爱尔兰、德国的年人均啤酒消费量分别为15

6、8升149升和125升，世界最大啤酒生产国美国的人均啤酒消费量亦达到82升，而中国年人均啤酒消费量仅为17.5升，约占世界年人均消费水平的2/3。1995年起中国已成为世界啤酒产销量第二大国，1999年啤酒产销量首次突破2000万吨，2004年超过美国居世界第一位。目前中国啤酒产销量已占到整个酒精类饮料的70%左右，但我国啤酒生产企业较为分散青岛啤酒、燕京啤酒等全国十大啤酒集团只占据了36.12%的全国市场，而分散在全国各地300多家年产量5万吨以下的小型企业分割了一半多的市场份额，啤酒市场的集中度非常低。中国啤酒业发展的真正出路在于迅速地超常规发展，组建超大型的企业集团增强抗风险能

7、力、盈利能力和市场竞争能力。因此，未来5年内中国啤酒企业的整合并购活动将更频繁，啤酒企业向规模更大、效益更高、产品更精的方向发展。从以上两方面说明中国啤酒行业仍具有很大的发展潜力。经过了解可以看出，中国啤酒整体行业获利能力一般，行业吸引力中等。一方面是巨大的需求，一方面是激烈的竞争，依据竞争理论，竞争的结果是最终必然会使行业的平均盈利水平降低，其中只有管理成本低的企业才能获得超过平均水平的利润。因此，青岛啤酒的战略构想转化为未来绩效的财务预测。明确预测期时