《企业资源计划》ppt课件

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1、第11章企业资源计划ERP学习目的理解ERP的概念和管理思想了解ERP的发展历程掌握ERP的功能和主要模块理解ERP的原理与管理变革了解ERP与BI的集成本讲内容ERP的概念ERP的发展历程ERP的功能ERP原理ERP实施与企业流程变革ERP系统的发展与商务智能案例深圳太太药业股份公司ERP实施ERP的概念从管理系统的角度看:ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据和制造资源,用系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。美国生产与库存管理协会(APICS)认为(2009):“ERP系统是一个面向供需链的信息系统,

2、主要功能是将企业用来满足客户订单所需的资源进行有效的集成与计划,以扩大整体经营绩效、降低成本”。从软件产品的角度看:ERP综合应用了B/S、C/S体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)和网络通信等信息技术成果,是面向企业信息化管理的软件产品。ERP的概念综合以上定义:ERP不仅是一种软件,而且是一种先进的企业管理思想和管理模式,ERP集先进的管理思想和信息技术于一体,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源和信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化

3、的管理平台。本讲内容ERP的概念ERP的发展历程ERP的功能ERP原理ERP实施与企业流程变革ERP系统的发展与商务智能ERP的发展历程ERP的发展历程1.MRP(MaterialRequirePlanning)阶段MRP以均衡生产、减少库存和优化库存为管理目标,通过对产品结构的管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、库存物流、产品构成、加工工时、生产能力的管理,按照产品清单计算物料需求,达到“既降低库存,又不出现物料短缺”的计划方法。2.MRPII(ManufactureResourcePlanning)阶段在MRP管理系统的基础

4、上,制造资源计划MRPII增加了对企业生产中心、生产能力等方面的管理,实现应用计算机进行生产排程的功能,同时也将财务管理、成本核算、销售管理的功能包括进来,在企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集成的闭环管理系统,这种管理系统可以动态监控到产、供、销的全部生产过程。ERP的发展历程3.ERP(EnterpriseResourcePlanning)阶段进入企业资源计划ERP阶段后,以计算机为核心的企业级管理信息系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能,配合企业实现JIT全面管理、质量管理和生产资源

5、调度管理及辅助决策的功能,成为企业进行生产管理及决策的平台工具。ERP将管理的重心转移到财务上,在企业整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念,ERP的管理范围涉及企业的所有供需过程。4.ERPII阶段Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加了与客户或供应商实现信息共享和直接交换数据的能力,如CRM(CustomRelationshipManagement,CRM)、APS(AdvancedPlanningSchedule,APS)和BI(BusinessIntelligence,BI),从而强化了企业间的联系,形成了共同发展

6、的生存链,体现了企业为达到生存而竞争的供应链管理思想。本讲内容ERP的概念ERP的发展历程ERP的功能ERP原理ERP实施与企业流程变革ERP系统的发展与商务智能ERP的功能ERP将企业所有资源进行整合与集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化的管理。企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)财务管理(会计核算、财务管理),除此以外还有人力资源管理。ERP的功能ERP的功能财务管理主要模块财务管理系统包括会计核算和财务管理2个部分,各模块之间的关系如图1

7、1.3所示。ERP的功能1.应收/应付账款管理应收账款管理是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。应收账款管理模块的功能包括:发票管理、客户管理、付款管理和帐龄分析等功能,与客户订单、发票处理业务相联系,同时将各项事件自动生成记账凭证,导入总账。2.固定资产管理固定资产管理模块的主要功能有:基础数据维护、资产折旧管理、资产增减管理、资产维修管理、资产租赁管理。企业的固定资产种类繁多,规格不一,为了加强管理和核算,需要利用账务管理系统中的固定资产管理功能来计算和处理资产的购置、废弃、转移和折旧等业务。除了应用对资产价值的法定折旧

8、方法外,企业还可以在系统中自定义多种折旧和评估的方法,反映固定资产管理方面的新需求,对资产进行不同方式的折旧、估算利息和保险金方面的处理。ERP的功能3.成本核算成本是企业经营过程中为达到经营目的所发生的对

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