小米swot分析.doc

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1、Part1introductionofthexiaomicompany三大业务小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。小米主要科技有三个业务,一个就是MIUI的手机操作系统,一个是手机硬件,一个是米聊,在这几个业务里面,MIUI就是黎万强负责产品设计,UI,UE,KK负责工程;小米硬件这一块,周博士负责硬件团队,负责

2、BSP团队,刘德负责工业设计,负责采购,小米手机说服了世界一流的供应商的支持,这些供应商全部是苹果供应商。另外黎万强牵头的负责小米手机的营销;米聊这一块是由两位负责,一位是冯锋负责产品,KK负责工程。Part2小米手机的swot分析S1、小米公司成为全球第二家移动互联网的软件和硬件结合在一起的互联网公司小米手机的出现是小米科技作为一家互联网公司挑战移动互联网软件和硬件相结合的一大飞跃。与手机销量相比,小米公司更关注由于发售这款手机所带来的轰动效应。通过制造这样一种轰动效应,让众多小米手机的狂热追随者成为MIU

3、I手机操作系统和米聊的粉丝和用户。小米团队(明星团队):小米人都喜欢创新、快速的互联网文化,不会有冗长无聊的会议和流程;平等、轻松的伙伴式工作氛围,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意;一个很平凡的名字“小米”,但我们却绝不平庸,因为小米人是由来自国内IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成,不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智,真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。2、小米手机的定价1999元单一款高端手机,降低硬件成本HTC和摩托罗拉等相同配置的利润都在30%,而苹

4、果iPhone的利润则更高。运用渗透定价法,在小米手机刚上市的时候,每台售价为1999元人民币,与同配置的手机相比,它的价格低的不是一点点,迅速吸引对手机配置高要求的消费群购买,在刚上市的时候就已经接受了几十万台的预定。优惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本(没有实体店,现只有网络销售),没有巨额的市场预算。3、营销策略的选择小米手机目前的成功,缘于用互联网技术对手机制造业的改造:一是戴尔模式的供应链管理,实现了零库存,按需定制;二是类亚马逊模式的渠道,降低

5、了渠道成本;三是基于社会化媒体的“零费用营销”。小米公司采用的最主要的营销手段有事件营销(雷布斯效应、明星团队)、饥饿营销、口碑营销、微博营销还有论坛和社区。除了“为发烧而生”的产品营销之外,最优性价比更是吸引“屌丝”的原因。黎万强说:“最优性价格”就是通过“零库存供应链+电子商务+零费营销”练成的。W1.竞争力不足由于小米科技公司之前一直专注与网络社区及手机操作系统的开发,于今年8月份推出首款手机取名小米,在面对国外苹果和三星.诺基亚,还有被谷歌收购的摩托罗拉等强敌,更有国内华维.中兴的虎视眈眈.虽然已经获

6、得了4100万美元融资的支持,但是在国内残酷的环境下小米的竞争力还是略显不足2.国产手机在消费者眼中的先天劣势在国内小米虽然具有一定的追随者,可是声名不显,与成名已久的大型公司在宣传和营销渠道有所差距,加上消费者有ipone4珠玉在前,难免对小米手机更加苛刻,加上消费者对国内手机的不信任.3、低价,是优势也是劣势由于小米手机打破传统在价格上采取突破,可是由于低价,受限于成本零售渠道单一。没有像iPhone4那样配备了陀螺仪,只能用重力感应器来兼顾陀螺仪那部分的功能,还有某些功能舍弃。4、售后服务售后问题一直是

7、小米诟病最多多的一个方面,小米的服务能否跟上,在最初开放预订之际,小米网站的服务器就开始爆掉,连续数次。此外,随着小米手机销售量的增加,今后的售后服务也将成为小米新的挑战。小米手机一下子覆盖120个城市的速度实在太快,很难保证其质量。而且单从资金方面来讲,就十分有难度。售后问题,将成为小米手机未来发展的软肋。根据计划,小米手机今年的销售量有望突破500万台,这使得整个小米网仓储、物流、服务系统面临着巨大挑战。O在雷军眼中,小米手机可以使用的“弹药”有3个——第一,小米手机将会是硬件不错、软件更好的好手机,这也

8、是最重要的一点;第二,米聊和MIUI打下的用户资源基础将会部分顺移到小米手机上,甚至通过已经有超过20个国家语言版本、在国外发烧人群有一定影响力的MIUI,小米手机或许一开始就在国际上能有一些斩获;第三,小米的互联网思维方式,将会带到手机销售和服务这一环节之中。雷军投资的凡客、乐淘等B2C网站很有可能将会在重要位置进行小米手机的网上发售,而互联网上的广告投入、运营、营销、服务,这都是雷军和目前的小米

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