景观设计和施工管理作业指引

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1、WORD资料整理编号：版本：1.0生效日期：2014-XX-XX设计管理体系文件景观设计及施工管理作业指引密级：发放编号：编制：审核：批准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注完美格式可编辑WORD资料整理完美格式可编辑WORD资料整理1.目的规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强景观设计及施工阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本的目的。2.适用范围适用于公司开发项目的景观专业设计各阶段及施工过程管理。3.职责3.1产品研发部1）负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价；2）负责编写《设计任务书—景观概念方案》、《设计任务书—景观方案设计》

2、、《设计任务书—景观初步设计》，审核《设计任务书—景观施工图》3）负责组织景观施工图以前各阶段设计成果的评审；4）审核景观施工图设计成果；5）参与景观施工图设计中期交流；6）负责提交经评审和验证的设计成果。3.2产品研发部景观设计师1）负责编写《设计任务书—景观施工图》2）负责组织景观/装饰施工图设计成果评审；3）参与景观概念、方案/扩初、施工图设计任务书及成果评审；4）负责配合项目部指导现场景观工程施工。3.3营销管理部1）设计前期提供项目景观建议书；2）参与景观各阶段设计任务书的评审；3）参与景观各阶段设计成果的评审，从客户敏感点角度提出建议。3.4成本

3、管理部1）提供景观设计各阶段的成本建议；2）参与景观各阶段设计任务书的评审；3）参与景观各阶段设计成果的评审，从成本控制角度提出建议。3.5产品研发部分管领导1）审核景观设计计划；2）参与景观设计任务书和景观设计成果的评审；3）审核景观设计任务书；完美格式可编辑WORD资料整理1）审核景观概念设计、方案设计、初步设计成果；2）审批景观施工图设计成果。3.3总经理1)审批景观设计计划；2)参与景观设计任务书和景观设计成果的评审；3)审批景观设计任务书；4)审批景观概念设计、方案设计、初步设计成果；1.管理流程4.1产品研发部景观设计师从规划方案设计阶段开始景观

4、的概念设计工作。4.2景观设计资料的收集4.2.1产品研发部景观设计师至现场收集或要求项目公司整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料，以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。4.2.2产品研发部景观设计师负责收集产品研发部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议；4.2.3成本管理部提供景观设计成本控制建议；4.3项目景观设计计划4.3.1产品研发部景观设计师根据项目总体控制计划拟订《项目景观设计计划》；4.3.2《项目景观设计计划》包括设计定位、设计周期、规模大小等；4.3.3产品研发部组织项目公司评审并确定景观设计计划，交产品研发部经理审核，报总经理审批

5、。4.4景观概念设计4.4.1产品研发部编写《设计任务书—景观概念方案》产品研发部按下表组织相关部门对《设计任务书—景观概念方案》进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。产品研发部将评审意见报产品研发部经理审核、总经理审批。审批责任见《景观类设计任务书评审责任对照表》（以下简称《责任对照表》）。景观类设计任务书评审责任对照表责任部门名称营销策划部成本管理部工程管理部/项目部客户服务部物业公司开发拓展部景观设计师产品研发部分管领导总经理景观概念方案○○○○○○○景观方案设计○○○○○○○○○景观初步设计○○○○○○○○○景观施工图○○○○○完美格式可

6、编辑WORD资料整理4.4.1供方选择景观概念方案设计供方选择审批的操作流程，由产品研发部按照《设计供方管理规定》执行。4.4.2景观概念方案设计景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观概念方案》作为设计合同的附件，以及项目总体规划设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观概念方案设计。设计成果由产品研发部景观设计师提交产品研发部经理审核，总经理审批。4.4.3设计评审由产品研发部景观设计师组织相关部门参照《设计评审作业指引》执行。4.1景观方案设计4.5.1产品研发部编写《设计任务书—景观方案设计》（如景观方案设计与概念设计为同一家设计单位，则无须重新选择设

7、计单位，只需对设计任务书进行深化即可）。产品研发部按《责任对照表》组织相关部门对《设计任务书—景观方案设计》进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见。产品研发部将评审意见报产品研发部经理审核，总经理审批。4.5.2景观方案的设计供方选择操作流程，按照《设计供方管理规定》执行（如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的，无需进行实施方案设计供方选择）。4.5.3产品研发部景观设计师负责准备建筑相关设计图纸。4.5.4景观设计师将审批通过的《设计任务书—景观方案设计》和景观概念设计成果作为《设计合同》附件，以及建筑实施方案设计图纸发给设计单位，由设计

8、单位完成景观方案设计。如景观概念设计与方案设计的供方