质量、环境、健康、中石油、中石化hse管理体系管理手册(五合一)

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1、质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-2015XXXXXXXX有限公司质量、健康、安全与环境管理体系文件XXX-QHSEM-2015质量、健康、安全与环境管理手册版本：B/0受控状态：编制：审核：批准：2015年-05-01发布2015年-05-01实施XXXXXXXX有限公司发布74质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-2015目录0.1发布令60.2管理者代表任命书70.3QHSE方针、目标80.4领导承诺91范围121.1总则121.2适用范围和删减说明122引用标准123术语

2、与定义124管理体系174.1总要求174.2文件要求185管理职责215.1管理承诺215.2以顾客、员工、社会为关注焦点215.3QHSE方针225.4策划225.4.1环境因素、危害因素辨识、风险评价和隐患治理的确定225.4.2法律法规和其他要求265.4.3目标和指标275.4.4健康、安全与环境方案275.4.5QHSE管理体系策划285.5职责权限和沟通295.5.1职责和权限295.5.2管理者代表（见管理者代表任命书）355.5.3沟通、参与和协商355.6管理评审365.6.1总则367

3、4质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-20156资源管理376.1资源提供376.2人力资源386.3设备、设施完整性396.3.1基础设施396.3.2设施的完整性406.4工作环境407产品实现417.1产品实现的策划417.2顾客、员工、社会有关的过程427.3设计和开发437.4采购和供方、分包管理447.4.1采购过程447.4.2采购信息457.4.3采购产品的验证457.5生产和服务提供467.5.1生产和服务提供的控制467.5.3标识和可追溯性487.5.4顾客财产497.5

4、.5产品防护497.6监视和测量设备的控制507.7运行控制517.7.1运行控制：517.7.2顾客和产品527.7.3社区和公共关系527.7.4作业许可527.7.5变更管理537.8应急准备与响应538监视、测量、分析和改进548.1总则5474质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-20158.2监视和测量558.2.1顾客满意558.2.2内部审核568.2.3过程的监视和测量578.2.4产品的监视和测量588.2.5健康、安全与环境的监视和测量598.3不符合的控制608.3.1不

5、合格品控制608.3.2事故、事件管理618.4数据分析628.4.1数据的来源与分类628.4.2数据分析的方法628.4.3数据分析的实施638.4.4数据分析应提供以下有关方面的结论638.5改进638.5.1持续改进638.5.2纠正措施638.5.3预防措施64附录A：程序文件清单65附录B:管理体系组织机构图67附2：职能分配表68附3:要素融合与程序文件开发一览表7174质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-20150.1发布令为规范质量、健康、安全与环境管理活动，提高企业QHSE

6、管理水平，确保本公司工程项目施工过程中满足客户、法律法规和其他要求，本公司依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430《工程建设施工企业管理规范》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、Q/SY1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系规范》，Q/SHS0001.1-2001《中国石油化工集团安全、环境与健康管理体系》和Q/SHS0001.5-2001《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范

7、标准》，编制完成了《质量、健康安全与环境(QHSE)管理手册》和《QHSE程序文件汇编》B版，现予以批准发布。本手册阐述了公司的质量、健康、安全与环境管理体系的方针、目标、组织机构、职责，阐述了管理体系各要素间相互关系和控制要求，是实施质量、安全与环境管理体系的纲领性文件，是全体员工的行为准则，也是我们对相关方的郑重承诺，公司全体员工必须严格遵照执行。本手册于2015年5月1日开始实施。总经理：年月日74质量、健康、安全与环境管理手册XXX-QHSEM-20150.2管理者代表任命书为了加强对质量、健康、安

8、全与环境管理体系运行的领导，决定任命张金立同志为管理者代表，其职责和权限如下：(1)组织本公司QHSE管理体系相关过程的识别和确定，确保建立符合体系标准、结合施工经营实际的QHSE管理体系；(2)组织开展管理体系的监督检查和内部审核，在推进体系的持续改进中落实XXXXXXXX有限公司的质量、健康、安全与环境管理理念；(3向公司QHSE管理委员会报告质量、健康、安全与环境管理体系的运行绩效，并提出改进建议；(4)组