新形势下医院感染管理模式探究

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1、新形势下医院感染管理模式探究【摘要】近些年来，频发的医院感染事件使人们认识到医院感染管理的重要性。如何在新的形势下加强医院感染管理，创新和完善管理模式，已经成为一个热门的研究。本文试对新形势下医院感染管理的模式进行探讨。【关键词】新形势；医院感染管理；模式随着社会的发展和人民群众意识的提高，越来越多的人认识到医院感染己经成为一项非常严峻的问题，医院感染能够为社会带来严重的危害。在提高医疗安全水平中要格外重视控制医院感染，这绝对不是某一名医护人员的个人事情，也绝对不是某一家医疗机构的事情，而是需要全体

2、医护人员、全部社会医疗机构共同参与完成的一项重要任务。1完善医院感染管理机构，明确相关人员职责提高医院感染管理水平特别需要建立完善的管理组织机构，同时构建专门的管理控制体系，该体系不仅包括医院感染管理委员会，还包括医院感染管理科以及不同科室成立的特别监控小组。医院感染管理科是专门负责医院感染管理工作的机构，它主要负责监管控制医院制定的感染管理各项制度是否落实到位，统计医院发生感染事件的数据，并及时通报。此外，它还负责培训医护人员，提升医护人员防控感染的知识和技能，并指导医院正确进行灭菌消毒、医疗废物

3、处理等工作。不同科室的负责人、感染监控医生以及护士长和护士共同组成科室感染监控小组，该小组一方面承担着检查和督促本科室医院感染管理过程的职责，另一方面也要保证感染数据能够在最短时间内上报给主管部门。2构建全规范化的医院感染管理体系我院立足于国家出台的《医院感染管理办法》，制定出了适合本院的《医院感染管理手册》，并构建出相应的感染管理体系，经过了一段时间的发展，该感染管理体系的规范性、科学性特点越来越明显。《医院感染管理手册》包括诸多内容，其中有管理机构的构成和基本职能、医院监管感染病例的方法和手段、

4、医院监测杀毒后的效果所使用的措施，此外还有如何汇报与处理感染暴发事件等。我院之所以很早之前就颁布了《医院感染管理手册》，主要原因是希望医院能够在最短时间内有效监控感染管理过程，使其更加规范化和科学化。3加强宣传，提高防控意识3.1开展各种各样的培训活动医院要定期为医护人员提供感染管理培训机会，为医护人员聘请国内知名专家或者学者，通过举办讲座或培训的形式，达到提升医护人员专业技能的目标。由于医院的各个岗位之间以及岗位的性质之间存在较大差异，所以医院要为学习者提供有针对性的培训活动，特别是那些刚刚参加工

5、作的医疗人员、护理人员要参加岗前培训活动，还要接受相应的考核测试。另外，医院感染管理科有权每隔一定时间检查一次不同科室的培训情况，并及时督促不合格人员参加培训。3.2开展多种形式的宣传活动医院以及不同科室在提高感染管理水平的过程中要特别重视宣传活动的开展，比如，可以开辟感染管理宣传栏、印制感染管理的小册子，还可以利用网络、多媒体等新兴技术来宣传医院感染管理存在的模式以及具体的工作流程，加大感染管理的力度。这样，医疗工作者的操作将更加规范，感染管理知识同时不断积累，只有系统而全面地学习预防和控制医院感

6、染的知识，才能更好地投入到预防与监管医院感染管理工作中。3.3开展医院感染主题活动医院可以以感染管理为主题，开展丰富多样的活动，如举办辩论赛、展之时竞赛、举办学术讲座等，使全院掀起一股“院感控制，从我做起”的学习热潮。医院还要配合卫生部要求，通过评选优秀科室、先进个人的方法来调动全体医护人员的工作积极性，不断提高自身管理水平，促进医疗服务质量的大幅提升。全体医护人员在形式多样的宣传教育影响下，能自觉树立起医院感染管理的重要认识，这样才能不断积累医院感染知识。4严格监管重点科室，加强感染管理的检测和评

7、价4.1做好日常巡检工作，严格监管重点科室医院要重点监测那些重要科室、治疗过程、患者，每年要开展全院范围的专项检查三次或四次，保证医院感染管理有序进行。医院感染管理检查包括一系列检查内容，如消毒液的使用、医院感染知识的学习、卫生管理实施条例的落实情况、医疗废弃物的正确处理等，一旦在检查过程中发现非正常情况，应该及时上报给相应科室的感染监控小组，并由感染监控小组共同讨论制定改进措施，及时解决问题。4.2加强感染管理的检测和评价，制定有效改革措施医院要从自身特点出发，认真分析医院感染管理的关键环节，并以

8、年或者季度为周期进行目标监测活动，要重点分析研究监测数据，并对所产生的结果进行及时的评价。一旦医院出现较为严重的感染事件，一定要成立专项调查小组，做好调查工作，并将调查结果以书面形式呈现出来，以便制定出有针对性的医院感染管理改革措施。5结语医院感染管理是医院管理过程中的重要环节，其质量直接关系到患者能否在最短时间内恢复健康，也关系着医院医疗服务水平的高低，因此必须作为一项重点工作来抓。总之，医院感染管理水平的提升不仅会提高患者的满意度，同时也使医院的经济效益和社会效益