员工激励和薪酬福利制度

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1、.公司员工激励及薪酬福利制度员工薪酬制度一、管理层1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班。2、管理层工资为年薪制，年薪的组成为：基础工资+绩效工资+奖金的形式。3、基础工资与绩效工资的比例为：总经理：50%，部门经理：60%：40%主管领班：70%：30%工资等级比例职位等级年薪月总额基础工资绩效工资备注总经理A41000000833334166641666A3800000666663333333333A2600000500002500025000A1500000416662083320833职位等级年薪月总额基础工资绩效工资备注部门经理A52200001

2、8333110007333提成、补助、业绩奖、部门业绩奖等A41800001500090006000A31500001250075005000A21200001000060004000A1100000833350003333......主管领班A490000750052502250提成、补助、业绩奖、部门业绩奖A375000625043751875A260000500035001500A1550004583320013831、主管级以上的星级评定以年为单位，第一年能超额完成指标后，第二年可申请晋升；其余星级评定以季度为单位。2、基础工资按月发放；绩效工资按比

3、例年底发放：完成营业指标100%（含）领取绩效工资100%完成营业指标90%以上（含）领取绩效工资的85%完成营业指标80%以上（含）领取绩效工资的70%完成营业指标70%以上（含）领取绩效工资的50%完成营业指标70%一下无绩效工资3、中途离职、入职的绩效工资的发放标准（1）被解雇的员工绩效工资按考核后全额发放；（2）申请离职被批准后按工作时间比例发放：（3）工作满四个月——发放考核后绩效工资的30%；（4）工作满八个月——发放考核后绩效工资的60%（5）工作满一年全额发放考核后的绩效工资。（6）未批准自动离职无绩效工资。二、普通员工1、工资结构为：基础工

4、资+业绩提成+全勤奖+其他奖项......职位等级月工资全勤奖提成服务员、收银员、普通技术员、工程部员工、PA、A53500200A43000200A32800200A22600200A124002002、提成开业后另计；其他奖金：部门奖、优秀奖、特殊奖。员工激励制度一、奖项1．微笑之星----奖100元/次2．赏识之星----奖200元/次3．节约之星----奖100元/次4．技能之星----奖200元/次5．卫生之星----奖100元/次6．创新之星----奖200元/次7．优秀新人奖----奖100元/次8．销售之星----奖100元/次9．奉献奖--

5、--奖100元/次10．心态奖----奖50元/次11．特殊贡献奖----视情况而定12．文体娱乐活动奖----视情况而定......二、评奖办法1、上述奖项各部门于月初3号将本部门员工提名及个人资料报到行政人事部，填写《优秀员工考评表》；考核过程由本部门与行政人事共同参与（本部门意见占70%，行政人事部意见占30%），并依据“评奖细则”做好考核记录；考评结果于月末28号之前报到行政人事部，行政人事部给予汇总结果，并报上级领导签批。2、被授予1-9种奖项的员工，在《月度员工大会》上由公司总经理亲自给予颁发奖章，并授予总经理赠予的激励卡，合影留念。3、获奖员工

6、的照片将会张贴于员工宣传栏中，并附相关说明。4、部门参加评奖的员工当月出勤不低于25天，方可给予评奖。5、评奖、获奖期间内如有违纪现象、怠慢工作或遭到顾客/其它部门人员投诉者将不予评奖或收回奖章。6、半年内获得1-9项三个不同种类的奖项，给予晋级或加薪（50元/月）并可获得外培机会，作为管理层/技师的储备人才。三、评奖范围以上奖项只适用于各部门一线员工，“创新之星”适用于......公司全体工作人员。1、前厅部奖项包括：“微笑之星”、“赏识之星”、“创新之星”、“奉献奖”、“优秀新人奖”、“心态奖”，依据部门人员比例，每月最多允许申报两个奖项。2、客房部奖项

7、包括：“微笑之星”、“赏识之星”、“销售之星”、“节约之星”、“技能之星”、“卫生之星”、“创新之星”、“优秀新人奖”、“奉献奖”、“心态奖”，依据部门人员比例，每月最多允许申报两个奖项。。3、餐厅部设立的奖项包括：“微笑之星”、“赏识之星”、“节约之星”、“技能之星”、“卫生之星”、“创新之星”、“优秀新人奖”、“销售之星”、“奉献奖”、“心态奖”依据部门人员比例，每月最多允许申报三个奖项。。4、后厨设立的奖项包括：“卫生之星”、“奉献奖”、“节约之星”依据部门人员比例，每月最多允许申报两个奖项。。5、安检部设立的奖项包括：“赏识之星”、“技能之星”、“创

8、新之星”、“心态奖”、“奉献奖”依据部门人员比例，每