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1、山东管理学院本（专）科毕业设计（论文）山东管理学院本（专）科毕业设计（论文）题目Salaryandwelfare analysisand employeemotivation学院：专业：学生姓名：学号：指导教师：评阅教师：完成日期：山东管理学院ShandongManagementUniversity浅析薪酬福利制度与员工激励摘要薪酬管理也是一把“双刃剑”。正如“水可载舟亦可覆舟”,人力资本既可以为企业发展提供源源不断的动力,也可以成为影响企业生存的挑战。这种挑战从人力资源管理的角度而言,来自于企业能否通过最少的投入获取最大的
2、收益,即通过合理投入最大限度的激励员工,激发员工的工作主动性和积极性,并指向企业所希望产出的结果。笔者在本文中从薪酬激励的理论知识出发，对企业薪酬福利对员工的激励作用进行了分析，依据自身所学及参考相关文献提出了关于发挥出企业薪酬福利对员工的激励作用的对策。关键词：薪酬福利；激励；对策II浅析薪酬福利制度与员工激励Salaryandwelfare analysisand employeemotivationAbstractCompensationmanagement isa"double-edgedsword". Asthe
3、"watercancarryaboat, itcanalsocapsize", humancapital cannotonlyprovidethe Everfount forceforthedevelopmentofenterprises, canalso becomethe influenceenterprisesurvival challenge.Thechallenge fromtheperspectiveofhumanresourcesmanagement, fromthe enterprisecan gettheb
4、iggestprofit withminimum input, throughthereasonable maximumincentiveemployeeinvolvement, motivatethe initiativeandenthusiasm, andpointtothe desiredoutputresultsofthe enterprise. Theauthor fromthe theoreticalknowledgeof incentivecompensation inthispaper based onthe
5、 enterprisesalary welfare impactonemployeeswereanalyzed accordingtotheirown learning and referencetotherelevantliterature andputson toplayoutthe countermeasureofenterprise salary welfare impactonemployees.Keywords: salaryandwelfare; motivation; countermeasureII浅析薪酬
6、福利制度与员工激励目录摘要IAbstractII1薪酬激励的理论概述11.1薪酬11.2激励11.3薪酬激励22企业薪酬福利对员工的激励作用22.1企业提高薪酬福利可以实现人才的引进22.2作为人性化的设计可以稳定员工23如果发挥出企业薪酬福利对员工的激励作用33.1建立起科学的、合理的薪酬福利体系33.2与员工做好沟通,保持薪酬制度的透明化管理33.3薪酬与绩效实现挂钩33.4薪酬的设定水平公平，额度具有竞争性3结论4参考文献4II浅析薪酬福利制度与员工激励在竞争激烈的市场经济时代,人力资源被视为最宝贵、最重要的资本因素,
7、对获取竞争优势起着关键作用。人力资源与土地、生产工具、资金等物质资本相比,最显著的特点就是它具有能动性、创造性与流动性。人力资本经济价值的上升,使劳动相对于土地和其他资本的作用日益扩大。对于企业而言,希望通过科学合理的薪酬分配提高员工的满意度,吸引、激励和保持员工,围绕组织目标提高效率,促进企业发展;对于员工而言,薪酬是最基本的物质生活保障,关系自身的切身利益,在一定意义上也是个人价值的物质表现。因此,薪酬管理既是人力资源激励的重要手段,也是公司治理的核心内容。1薪酬激励的理论概述1.1薪酬薪酬是指劳动者通过劳动为组织创造了
8、社会价值而获得的各种形式的酬劳。薪酬是一个发展的概念,其内容随着经济社会的发展而不断拓展。起初的薪酬仅指狭义的经济性报酬,或者说是外在薪酬,即个人所获得的工资、奖金等货币化报酬或可以转化为货币的报酬。后来也包括了非经济性报酬,或者说内在报酬,如职业安全、自我发展、晋升机会、地位身份、成就感
