浅析建筑工程管理的影响因素与对策

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1、浅析建筑工程管理的影响因素与对策夏栖林黄冈职业技术学院摘要：随着社会经济的快速发展，我国城镇化建设和工业化建设进程不断加快，这极大地促进了建筑行业的发展。工程管理作为建筑工程中的重要方面，苏管理水平和质量的高低会对工程质量产生直接影响，因此需要提高重视。本文主要是对影响建筑工程管理的因素、加强建筑工程管理的有效对策做出了详细的分析和研宂，这为加强建筑工程管理提供了参考依据。关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;管理对策;近几年来在建筑行业飞速发展的过程屮，人们逐渐创造出多种形式的建筑，在建筑工程中也逐渐开始广泛的应用先进机械设备和新

2、技术。这虽然能够在一定程度上促进建筑行业更好的发展，但同时也会为工程管理带来更多的挑战。在建筑工程管理中，人为因素、施工材料因素、施工机械设备因素等多个方面都会增加建筑工程管理的难度，为了提高工程管理水平和质量，就需要提高对这些方面的重视。多响建筑工程管理的因素（一）人为因素对建筑工程管理产生影响的因素比较多，其中最为常见的就是人为因素，这是由于在整个工程建设过程屮，其屮任何一个环节都需要人员参与才能够完成。比如在建筑工程建设早期，需要设计人员根据工程现场的实际情况制定合理的施工方案，并准备好各种施工材料、设备等;在施工过程中，所有

3、施工设备都需耍在施工人员的操作下才能够工作；当工程施工完成之后，相关人员还需要做好工程验收工作m。由此可以看出，在工程中的所有环节中，都会有人员参与，这也就表示，一旦其屮一个环节屮人员出现问题的话，都会对整个工程造成不良影响，因此在建筑工程管理中，必须提高对人为因素的重视，这也是确保工程质量的重要方面。（二）施工材料因素施工材料作为建筑工程当中的基础组成部分，其质量的好坏将会对工程质量产生直接的影响，因此釆购人员必须加强重视。为了确保施工材料质量，采购人员需要进行市场调査，其目的不仅仅除了需要保证材料质量之外，还需要加强成本控制，尤

4、其是对于混凝土、排水管等材料來说，必须确保其质量满足国家相关标准规定耍求。通过实践证明，目前我国很多建筑工程问题都是由于施工材料不符合标准造成的，因而在建筑工程管理中需要重视施工材料因素m。（三）施工机械设备因素在建筑工程中通过应用施工机械设备，不仅仅能够增强施工速度，同时也降低丫施工难度，减少丫工程量，但是由于部分施工机械设备都属于大型机械，这会在一定程度上增加工程管理难度，同时也会增加安全隐患。另外目前我国专业操作大型施工机械设备的人员数量并不多，这并不能很好的满足我w建筑行业的需求，因而很多操作人员都只是在上岗之前进行简单培训

5、，所掌握的理论知识、专业技能都比较少，进而大大增加了使用不当、操作失误等问题的发生机率,造成成本增加、工期延误等问题。二、加强建筑工程管理的有效对策（一）优化人才队伍建设正是由于在建筑工程中会涉及到较多的技术、施工人员，因此管理人员必须提高自身的综合素质与专业能力，并II所有人都具备良好的写作精神和闭队意识，做好建筑工程管理工作，确保各项管理措施都能够落到实处。同时在工程建筑施工之前，建筑施工单位还需要注重对所有人员加强教育培训，这样一方面能够增强人员的工作技能，另一方面也能够更认识到施工质量的重要性，进而确保管理工作更好的开展。另

6、外还可以制定相应的考核制度，进一步完善管理队伍建设［3］。（二）优化管理模式随着社会需求的不断发展，对建筑工程也提出了更多的要求，如果继续沿用传统的管理模式，则部分需耍难以得到满足，因此建筑管理部门需耍积极的转变和优化管理模式、管理理念，提高管理模式的合理性和科学性。比如在日常管理中加强对电子化管理技术的应用，并按照自身的具体情况进行适当改造，这样一来，计算机技术就能够直接收集、储存、分析、总结相关资料信息，提高管理效率包1。同时在管理过程中，还需要加强对“人性化”管理理念的应用，加强管理和爱护施工人员，进而做好材料设备、人员调度等

7、管理工作。（三）提高工程项目管理要点控制力度在工程项目的管理控制中应该从多个方面入手，包括现场管理、设备管理、材料管理、人员管理、成本管理等方面，由于涉及到的I々容比较多，为了保证管理水平和质量，就需耍做好统筹工作，最关键的是需耍管理好各控制耍点。比如就施工材料管理来说，不能仅仅只是在采购、进场环节加强检查，而且在后期储存环节中也需要管理，有效避免出现返潮、晒化等问题，对工程质量产生不良影响。(四)建立健全的施工管理制度建筑施工单位需要综合分析自身的人员情况、工程情况，进而改进和完善原先的管理制度，废除不实用的管理制度。并且注重引入

8、市场机制，将市场机制当中的激励作用、约束作用充分的发挥出来，如果出现不规范操作现象的话，则需要客观的对其进行批评处理，并表扬、奖励表现优异的人员，以此来充分激发施工人员的工作热情。(五)做好管理监督工作建筑行业在发展的过程中，政府的管