读书摘记《成功是和自己的较量》读后感

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1、光阴似箭，日月如梭。转眼，一个学期的教育教学工作已经结束了，回顾这一学期以来酸甜苦辣样样都有。现将具体工作总结如下读书摘记《成功是和自己的较量》读后感　　这是一个年销售额1000亿元以上的著名房企董事长,一个两次登上珠峰的传奇企业家,在他60岁的时候,抛开一切,来到哈佛,跟来自世界各地的年轻人站在一起,重新开始,他究竟是为了什么?他又得到了什么?　　王石刚到哈佛语言关就是一个最大的障碍,60岁的人要和比自己女儿还小的同学们一起上课.很多人都以为他是一位老师,最后一交流才发现同样是学生就感觉不可思议.王石在国内无论去哪里有什么活动,都是秘书安排的有企业接待要么ZF

2、安排.仿佛一切都是安排好的.到了哈佛他不得不自己坐公交、自己办信用卡办了4天因为语言问题。王石说自己是半个残疾人。出门坐地坐反方向，打车找错地方都是常有的事。狠抓基础知识和基本技能由于我班学生知识基础水平参差不齐。为了夯实学生基础知识和基本技能，我在充分了解学生的基础上对症下药，因材施教光阴似箭，日月如梭。转眼，一个学期的教育教学工作已经结束了，回顾这一学期以来酸甜苦辣样样都有。现将具体工作总结如下　　带着翻译听讲座，发佛作为一个世界顶级的大学，讲座时很厉害的。每天差不多都有四五十场讲座，各个学院、各个系、各个中心办的讲座，都非常精彩非常有价值。比如说台湾讲座讲

3、台湾大选，XX年11月请的主讲人是蔡英文。哈佛的讲座基本上都属于这样级别的。再比如说日本海啸之后的金融政策，来的是日本中央银行的副行长，都是当时热点事件的热点人物，在聚焦谈这个东西。讲的深度、讲的视角都不一般。　　因为王石听不懂，就找一个翻译记笔记晚上自己看笔记、不认识的单词查字典、反复看演讲的ppt把当天讲座内容基本上弄明白了。　　王石说：“虽然我听不懂，但是一方面为了练习语言，一方面我也是个不认输的人。就总是去听，一个单词，一句话，懂一点儿是一点儿。”　　刚开始在哈佛没人认识王石，他自己也很放不开。从心理上来讲,实际上一个很大的障碍不仅仅是语言，担心自己说不

4、好学不会什么的那种心理感觉刚开始很强烈。也不单单是不好意思，还有那种憋得脸通红也说不出来的情况，这对我来说是一个能力问题。当然还有感觉人家笑话什么的，但是你一旦省悟到只要不在乎自己怎么样，别人不在乎你之后那就好多了。　　有一次王石被一名中国留学生认出来，认出来之后，因为谈中国的企业他们也不大了解，一说我登上过珠峰，大家都立刻就明白了。大家都想，登珠峰是非常难得的，这个老家伙还登上去两次。这么一来立刻就让你的同学对你有了另外一种看法。至于你的英文怎么样，为什么这么大年纪来上学人家不在乎。这个说明了一个问题，大家觉得很重要的事情其实是：一个人究竟能不能突破自己。狠抓

5、基础知识和基本技能由于我班学生知识基础水平参差不齐。为了夯实学生基础知识和基本技能，我在充分了解学生的基础上对症下药，因材施教光阴似箭，日月如梭。转眼，一个学期的教育教学工作已经结束了，回顾这一学期以来酸甜苦辣样样都有。现将具体工作总结如下　　语言只是个工具，本身并不能给你增加很多才智，不会的。但给你这个工具之后，就给你打开了一扇窗，你任何的交往，最起码和老外交往你不会回避了。在那个环境中，你发现你可以直接和别人沟通了，那种感觉很棒。这一年来我的语速有了大大提高，至少是以前的5倍。这是生命又开始活了一次，完完全全是一种全新的体验。　　决定学习是个人的一个修为。　

6、　做访问学者去哈佛，是要选择填报研究方向的。当时我选了三个方向：第一个就是社会伦理，是我个人比较喜欢的文史哲方面，一直喜欢。到了深圳我受影响比较深的就是汤恩比的《历史研究》。同时对康德的哲学我也感兴趣，这个不是很容易看懂，但看不懂的也要硬看，也找到了一些快乐。第二个是和我专业有关系，就是城市规划和发展。第三个就是环保。我选修三门课，第一个是资本主义思想史，第二个是宗教如何影响资本主义思维方式，这两个是经济系的。第三个选了肯尼迪ZF学院的城市规划和管理相关课程。　　董事长怎么可以不在?　　也有人问我，你那么大一个企业的董事长，国内的事是很多的，怎么能够做到心完全沉

7、浸在哈佛去做这些东西。这个心结是怎么做到的?狠抓基础知识和基本技能由于我班学生知识基础水平参差不齐。为了夯实学生基础知识和基本技能，我在充分了解学生的基础上对症下药，因材施教光阴似箭，日月如梭。转眼，一个学期的教育教学工作已经结束了，回顾这一学期以来酸甜苦辣样样都有。现将具体工作总结如下　　作为企业家来讲，我去哈佛这件事也不是一个孤立的事件，不是一时心血来潮说去就去了。之前我1999年辞去总裁的职务，就是辞去了CEO的职务，之后就还当董事长。从那时起，我就把我的董事长和总裁的身份进行了非常严格的划分。　　辞了总裁之后你就不要再介入日常的事务，但作为董事长，要把握

8、三件事：第一个是战略决策