成本管理专责

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1、成本管理专责岗位规范所属部门财务部岗位类别管理岗位代码CW-05岗位等级12直接上级岗位副主任直接下级岗位无任职资格要求专业（工种）名称财务管理专业要求必须对口学历或技职（技能）要求具有大专以上学历或助理级职称。岗前培训1、掌握电力生产过程基本知识2、财务管理知识和相关企业管理知识经验要求不做要求技能要求1、掌握会计基础理论，熟悉成本核算业务和成本分析知识2、应具有较强的语言、文字表达能力。3、掌握成本管理有关规定，了解财经政策和经济法律一般知识身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位计划营铺部、企管审计部、生产

2、技术部、行政事务公司、物资供应部、各分场直接业务关联的外部机构无岗位描述岗位核心价值为了准确核算成本和实现企业经济效益最大化目标，通过加强成本管理、降低生产成本，为生产经营提供保障。岗位职责核心职责1、负责编制成本其他费用计划并实施成本控制、进行成本核算。2、负责配合财务主管将各项费用指标分解、层层落实、归口分级管理，下发到各二级承包单位。3、负责机关各部室材料领用的审批工作。常规职责1、负责各项成本费用的发生，作到事前事中控制。2、负责及时统计、计算各项费用承包指标，给领导提供准确决策数据。职业行为禁区违反财经法规、乱摊成本。权限核心权限有权按分管的成本费用项目进行成

3、本核算，月末分配电热总成本。一般权限有权监督、检查各单位成本、费用预算的执行情况，并提出指导和考核建议。工作内容>标准及考核工作内容工作标准每曰工作1、按分管的成本费用项目进行审核并处理。符合成本开支范围。2、进行成本、费用开支的事前审核，严格成本控制，促进增产节约，增收节支，提高企业经济效益。认真把关，发现问题及时向领导反映，得到及时处理。每月工作1、每月2日按计划营销部提供的生产技术指标，编制厂主要经济指标表、成本底表，其他费用表。数据准确无误。2、每月5日前对各单位承包指标完成情况进行统计。数据准确，给领导提供经营决策依据。3、每月8日前统计各分场自控指标报生产部

4、。数据准确无误。4、每月20日前按张审理上月各分场材料、备品、劳保领料单，合格后附在凭证上。认真复核、发现问题及时处理。5、每月24日组织科内人员进行材料、备品、劳保稽核工作和领料单下发工作。数据准确无误。6、每月30日根据各分场上报的材料消耗表进行大修、维护、技改、运输费、劳保等材料分配。数据准确无误。每季工作每季深入分场、部室，协调解决二级承包单位存在问题和材料、费用消耗台帐。对存在的问题提出考核意见和整改措施。1、每年1月2日进行财务决算本岗位主管的报表。数据准确无误。每年工2、每年1月30日前协助财务主管完成全厂各单位成本费用分解工作。依据上年实际和考虑本年度特

5、殊情况制定。作3、协助财务主管编制各项费用计划，分解费用指各项费用指标分解要细标，与各二级单位签订经营化，方便考核。承包合同。4、协助财务主管监控各单位承包指标完成情况。发现问题及时调整。考核根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核制订：王静秋2006年01月07曰初审：王健2006年02月20曰审核：徐伟中2006年04月01曰审定：崔鸿源2006年05月10日批准：王慕文2006年06月01曰