浅谈建筑工程施工过程中的进度影响因素与管理对策

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时间:2018-12-07

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1、浅谈建筑工程施工过程中的进度影响因素与管理对策摘要:施工进度的管理是工程管理中的重要环节,它关系着整个工程的运作动向和质量。它贯穿于施工的各个环节,且具有动态性。在施工过程中对施工进度的合理控制,在很大程度上关系到工程的按时竣工,同时还影响到企业的形象和可得利益。本文主要对建筑工程施工过程中的进度影响因素与管理对策进行了简要分析。关键词:建筑工程;进度管理;影响因素中图分类号:TU198文献标识码:A引言施工进度是建筑工程项目管理三大重点控制内容之一,与工程质量、工程成本并称为三大工程项目管理任务。建筑行业发展到今

2、天,施工进度管理已经不再是传统意义上的单项的工期控制,而是一项涉及面广、影响因素众多的系列性管理活动,且直接影响着施工企业的经济效益与社会效益。如何有效控制施工进度,是当前众多施工企业所需要考虑的一个重要问题。一、建筑工程施工进度控制和管理的重要性众所周知,进度管理在我国建筑工程中占有非常重要的位置,实施进度管理对于保证施工工期、降低施工成本都有着很大的作用。具体来说,主要有以下几个方面。第一,能够保证施工工期。建筑工程开展之前,工程各方都已经根据工程规模和工程难易程度定好了工程的工期。但是由于受到外界条件的影响,

3、施工单位可能会在工程的某个环节没有按照规定日期完成,这就需要管理人员做好进度管理工作。在工程之后的环节,通过缩短工期来填补空缺,以免造成更大的经济损失。第二,控制工程成本。做好进度管理工作,能够在保证施工质量的同时降低工程成本。如果施工方为了尽快完工而加快工程进度,就需要投入更多的人力、物力、财力。相应的,投资成本就会增加,而且质量无法得到保证。如果发现不及时,还要进行返工。这样不仅增加了成本,而且会影响工程进度,形成一个恶性循环。因此,做好施工进度管理工作能够降低工程成本。第三,能够提高投资效益。一般来说,建筑工

4、程工期较长且涉及范围广泛、施工复杂、容易受到主客观环境的影响,做好建筑工程的进度管理工作,能够保证建筑定时完工,减少不必要的投资,还能够提高施工企业的形象,从而促进企业的长远发展和进步。二、建筑工程进度管理影响因素1、业主方面的因素因为建筑工程的工期长短直接关系到业主的经济利益,所以业主处于自身经济利益的考虑,会在主观方面有压缩工期的要求。业主对于压缩工期的要求,会对工程的施工进度造成很大的影响,从而影响到工程的质量。因为业主方的立场不同,所以在压缩工期的要求下,会使实际施工进度与计划出现偏差。2、监理方面的因素由

5、于我国建筑工程监理行业发展的比较缓慢,所以在监理方面的相关制度以及人员的构成还不够完善,对于监理的实际内容掌握的不够科学。很多的监理人员认为对工程的监理只是为了保证业主的利益而在质量上进行监督管理,而没有意识到施工进度的重要性。对于工程的进度监理应该是一个动态的过程,根据工程的实际进展,不断的调整,发现问题及时纠正,而工程监理却没有意识到这些,致使施工进度受到影响。3、施工单位方面的因素在施工的过程中,施工单位是对项目的直接控制主体,对工程的进度有直接的影响。而现阶段的施工企业由于管理人员和技术人员比较短缺,人员构

6、成比较复杂,综合素质参差不齐,难于管理。在施工中,无法按照规定的流程执行,致使施工进度受到影响。此外,施工企业为了节省成本,在人力和物力方面投入不够,影响到工程的施工进度,这些都是施工单位方面的因素。4、其它方面因素工程勘察设计方面的因素同样会对工程的施工进度造成影响。勘察资料不准确,未反映实际地质情况;设计图纸不及时,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾,设计内容不足、设计深度不够;原材料、配套零部件供应不能满足生产需要,生产设备维护、使用不当出现故障无法正常生产等等,都会直接影响工程的施工进度。三

7、、建筑工程进度控制的有效措施1、施工组织管理措施首先,选聘具有实战经验丰富和专业水平高的项目经理。由于建筑工程体系复杂、工作任务繁重,因此施工过程中绝对会问题百出,这对项目经理来说绝非易事。因此在进行项目经理的选聘时,要综合考虑他的组织领导能力、团队协作精神、专业技术水平、应急能力、创造力等。其次,选聘负责优秀的工程监理。工程的正常运作不仅需要重视承包方的作用,还要重视外包企业的协调工作和监督管理工作。在施工过程中协调各部门的关系,突出团队合作精神,预留在工作中无法进行协调解决的问题的时间。监理师要首先明确自己的工

8、作任务,话语要具有权威性,进行各部门关系的梳理,督促各部门和谐相处。同时要定时定期对工程进行监督和检查,及时发现问题,并且解决问题。再次,要建立一个系统的进度考评机制。将工作的完成效率、完成质量与工资水平和奖金相连接。最后,建立风险预防机制。做好预防自然灾害、人为因素做成损耗的应急方案,将工期严格控制在合理范围之内。2、合理采办材料施工材料的采购在工程中是关

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