工程项目风险浅析

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1、工程项目风险浅析丙北农林科技大学经济管理学院土地资源管理112班曹水艳摘要：风险管理是我W工程项目管理屮的一个薄弱环节。本文主要选择了铁路工程、公路工程、建筑工程等三个主要的工程，进行项目风险分析。（1）铁路工程项□具有规模大、点多线长、投资巨大、野外施工多，易受不可抗拒因素和意外事故的影响、风险性大等特点。本文对铁路工程项目风险管理的特征、识别方法、常见风险及风险控制过程等内容进行了一些初步的探讨。（2）公路工程建设项目风险分析十分必耍，本文对风险分析的适用对象、基本流程和分析方法进行了介绍，构建

2、了风险分析的体系框架。（3）对建筑工程特征进行分析，从业主和承包商两个角度入手总结出项□屮可能遇到的风险，提出解决问题的对策。关键词：工程项目铁路工程公路工程建筑工程风险分析一、铁路工程项目风险分析（一）铁路工程项目风险的特点风险是指损失发生的不确定性。铁路工程建设具有规模大、点多线长、投资巨大、野外施工多，所面临的风险种类繁多的特点，各种风险之间的和互关系错综复杂。1风险存在的客观性和普遍性。风险的存在是不以人的意志为转移并超越人们主观意识而客观存在。在铁路工程项A的全寿命周期内，风险是无时不育、

3、无处不在的。2铁路工程风险种类的多样性和多层次性。铁路工程项H建设周期忪、规模大、涉及范鬧广、风险冈素数量多H.种类繁杂，致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。而且大量风险因索之间的内在关系错综复杂并与外界交叉影响，使风险显示出多M次性。3风险发生的偶然性和可预测性。任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。但对大量风险事故资料的观察和统计分析，可发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，M时预

4、先做好风险防范。4风险的可变性。在项目实施的整个过程屮，各种风险在质和量上是不断变化的，随着项目的进行，有些风险可得到控制，有些风险虽会发生但可得到处理。施工管理方面的风险更是如此，如施工质量风险与施工安全事故风险，经常依存于承包商能力，即承包商能力强，索质好，管理水平高，施工质量风险与安全事故风险就小；反之，施工质量风险与安全事故风险就大。5风险存在的叠加性与整体性。任何一个项目风险的发生都将对项目总目标产生不同程度的影响，同时在建设项目实施中，一风险的发生经常会导致另一风险的发生，因此项□的总风

5、险往往并不是各个子风险的简争的线性叠加，而是各个子风险的一种综合作用结果。（二）铁路工程建设项目风险的识别风险辨识是进行风险管理的基础和前提，其过程包括对各类工程风险的一切可能的潜在源及其潜在影响进行调查分析。风险识别过程的首要任务是从自然条件、社会环境、经济环境、管理环境、技术条件等方面入手，客观、认真地分析和探寻其各种可能存在的不确定性事件。铁路工程风险识别的方法主耍有：工程类比法、资料分析法、环境因素分析法和实地考察法等。（三）铁路工程建设中的常见风险铁路工程建设屮的常见风险有政治风险、经济风

6、险、不可抗力风险、安全风险、质量风险、进度风险、勘察设计风险。（四）铁路工程项目风险的控制风险控制就是选择各种避免损失和控制损失的对策。具体地讲，铁路工程项目风险控制的过程。毡拈：1综合评价各重大风险对项□的总体影响。参考国外的工程预可研屮对铁路工程线路走A进行调研的经验。我国目前的客运专线存在着投资人、走M可选择性较多的情况，我岡铁路工程投资也应加强对前期预可研的重视,加大调研力度，尤其耍高度重视沿线居民的观点、态度，做好说明工作，避免由于沿线居民反对而出现的征地拆迁迟滞，不得不对项目做重大调整等

7、问题。同时要加强对工程技术标准的科研开发力度，增大自主知识产权的比重，防止出现引进技术屮断而带来的重大损失问题。2制订并实施控制风险的计划。如：制订投资、进度、安全、质量计划等。耍加强对施工组织设计的重视，科学确定技术要求与施工进度以及质景安全的关系，防止出现施工组织设计不符合现场施工情况,在盲H追求施工进度的情况下,大幅度降低施工质量，带来大量的安全隐患的问题。3降低风险发生可能性并同吋减少其不良影响。如：在铁路工程预可研中要高度重视沿线居民对生活舒适度的要求,保障沿线居民的民生，加强对环境保护、

8、降低噪音，保护耕地和水源的施工要求，防止屮途变更技术标准和施工设计，减少由此产生的风险和资金损失等。4在建设项□进行过程屮，会不断受到各种客观因素的干扰，各种新的风险因素町能会随吋发生，故应提前准备好应急预案。如：施工方案优化、投资进度、储备物资、合同签订、安全应急处置方案等。目前我岡铁路工程项目上马比较密集，已经成为拉动内需，增强经济复苏的有力支撑，但具体到每个铁路项目，耍充分考虑资金的保证水平和原材料的供应力度，防止出现由于资金问题和原材料供应W难而造成的停工现象