趋势变革,转舵数据科技的机遇与挑战.doc

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1、趋势变革,转舵数据科技的机遇与挑战趋势变革,转舵数据科技的机遇与挑战趋势变革,转舵数据科技的机遇与挑战  “我知道我的广告费有一半浪费了,但我不知道是哪一半”,这句广告界的名言,是吐槽,也是对营销成本难以控制的无奈。对于低效或无效投放,品牌方似乎已经给出了最大的耐心,一旦出现更优的可能,直接快刀斩乱麻。  2017年,可口可乐就彻底废除首席营销官一职,继而以首席增长官取而代之。而此前,近十个国际品牌也已完成这一职能调整。这一系列的动作并非心血来潮,而是一场行业深刻变革的前兆。  01  趋势变革,拥抱数据科技  2017年,整个营销行业几家欢喜几家愁,这边全球最大广

2、告公司WPP业绩下滑,那边数字营销市场红透半边天,而其背后是用户、品牌、技术等多个因素的变动使然。  用户注意力碎片化且获取信息方式发生变革,精准触达用户已成品牌基本功。  在移动互联网的全面冲击下,Google、Twitter、Facebook、Youtube等一大批互联网巨头成为流量掌控者,并重新将消费者的注意力分割为稀缺品,原先广告公司赖以为继的对消费者的洞察力,对媒介的控制力,甚至对创意的生产力都发生了转变。    信息传播现状  同时,信息过载的当下,人们对信息精准匹配的诉求日益强烈,在信息流平台的喂养下,早已形成信息反向推送的获取方式,对无效信息难以容忍

3、,对不相关的营销信息更是十分反感。循此逻辑,传统的无差别营销被精准营销所替代,已是大势所趋。  经济增速放缓,外加人力、租金等经营成本上升,竞争加剧下,品牌对营销效果更为敏感。  在经济增速放缓的宏观背景下,市场由增量扩张转为存量博弈,狂飙式发展成为过去;加之我国人口红利优势不再、租金、劳动力成本的持续上升,企业利润空间被进一步摊薄。  在“一分钱掰成两半花”的经营压力下,企业对营销效果自然更加敏感,而能够提升营销效果颗粒度的技术和产品,当然大受欢迎。以程序化购买平台为例,其降低人力成本同时还能提升投放效果,避免了人的主观能力差异带来的效果影响,一度被广告主热捧。 

4、 大数据、AI等智能技术开启数据科技,让营销效果更精准、高效。  其核心在于以技术驱动,将营销效果透明化,并实现了高效整合与匹配,帮助广告主提升媒体投放的效果。  举个例子,在海量的广告位与投放需求之间实现精准,需要对大量数据进行合理匹配,依赖人力的低频低效不再可取。而程序化智能匹配,在打通各方数据的基础上,最快仅需0.01秒便能完成广告位的筛选与购买,最终为广告主降本增效。  在这种趋势下,数据科技备受青睐。越来越多的传统广告营销公司转型为以ROI导向的数据科技公司,如奥美互动等行业大佬已着手布局。而老牌大厂蓝色光标的后缀也从“品牌管理顾问”更名为“数据科技”,且

5、数据科技业务营收占比已超80%,成效显著,值得探讨一番。  02  内外双线驱动  蓝标揭开数据科技大幕  对公关行业稍有了解的人,都绕不开蓝标这座地标。和众多公关巨头相比,此次蓝标转型为数据科技公司,是在立足已有资源优势上,对市场战略的再次调焦。    蓝标国际部分海外公司团队合影  在整体战略上,蓝标依托“客户+技术+资源”三要素,以数据科技为战略,加速转型为国际新型营销集团。  创立于1996年,蓝标在(广告主)客户和(媒体渠道)资源上持续积累,据蓝标COO兼董秘熊剑披露,其已服务七大行业,超过150家全球500强企业,累计服务客户数达3000多家。  而针对

6、2012年移动互联网崛起,蓝标董事长兼CEO赵文权又适时提出,“在全球范围内,数字化浪潮势不可挡,这将是各类传播公司未来生存与发展的关键点。”基于对大数据、人工智能等数字化趋势的洞察,蓝标及时调整发展战略,梳理出业务核心,踏上转型之路。    蓝标战略示意图  以并购为战略路径,不断扩展公司业务外延,为数字化转型积累深厚的资源禀赋。  相较之前的迅猛并购,转型后的蓝标更注重购买优质数据技术公司,借以补齐营销技术短板。2015年以来,其先后耗巨资收购多盟、亿动等移动广告公司,可谓在程序化广告和精准营销花费了大量心血。    亿动ROI优化平台释义  这些技术基因的接入

7、,激活了蓝标的数据科技业务线的增长。2017年,蓝标的移动互联网广告业务通过程序化购买业务实现收入10.85亿元;非程序化购买媒体采购实现收入62.94亿元;直客数量达2020家,代理客户数量达326家,实属不易。  持续修炼内功,深度整合内部数据资源,孵化出多个高毛利数据营销产品,打造出覆盖全产业链的数据科技服务。  为此,蓝标聚焦于数据科技发展,携手拉卡拉成立大数据研究院昆仑堂,整合并深度挖掘双方数据资源,提升平台的智能算法竞争力,且根据各行业痛点,提供精细化的解决方案。    各垂直领域数据科技解决方案  2015年以来,其持续投入超4.5亿研发经费,在服

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