关于提升建筑工程技术管理水平的探讨

关于提升建筑工程技术管理水平的探讨

ID:28227073

大小:60.62 KB

页数:4页

时间:2018-12-08

关于提升建筑工程技术管理水平的探讨_第1页
关于提升建筑工程技术管理水平的探讨_第2页
关于提升建筑工程技术管理水平的探讨_第3页
关于提升建筑工程技术管理水平的探讨_第4页
资源描述:

《关于提升建筑工程技术管理水平的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于提升建筑工程技术管理水平的探讨广州越秀地产工程管理有限公司广东省广州市510000摘要:随着经济的发展,在国家经济的结构当中,建筑行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业,但是若要保持较高的竞争能力,还需要不断地努力,努力在建筑行业建设公司企业中优秀的团队,提高团队的作战能力,使得中国的建筑公司既保证质量乂保持高效益的发展壮大。此文根据对公司建筑工程的实际情况了解,结合对建筑公司工程施工技术管理方面的研宄和探索,浅谈一下个人对有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法策略。关键词:提升;建筑工程;施工技术;管理水平1、建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工技术

2、管理水平的高低直接决定了建筑行业公司的综合经济水平,对建筑行业公司在市场经济中的提高竞争力起着关键的作用。伴随着我国建筑行业工程施工技术水平的提高,我国建筑工程施工企业的技术管理水平和相关的设施也有了较好的改变,同时,建筑工程施工不比以前,现在的施工提高了难道,要求也越来越高,所以更应该加强对建筑工程施工技术管理水平的关注。在我国市场经济的发展推动下,我国的建筑行业建筑工程有它独特的特征,人们对建筑的样式要求愈来愈高,建筑种类也是愈来愈多,建筑之间的规模差距也愈来愈大,人们对建筑施工的安全措施以及质量问题愈来愈重视,由此更须提高建筑工程施工技术的管理水平,最大限度

3、的减少建筑施工资木,维持建筑施工的进度,实事求是,科学创新,保证建筑施工能够正常顺利的幵展,满足人们对建筑工程不断提高的要求。2、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素第一,建筑工程施工技术管理目标群体不清晰,义务落实不到位,缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工,不能及吋奋效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷,不能很好的解决某个技术方面的问题,不能奋效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行,这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况,造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降,建筑工程施工资本浪费情况严重,建筑工程的整体水平达不

4、到要求。第二,建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够,工程施工设施水平低。0前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上,对建筑工程施工的资源关注度不够,对工程施工的设施设备要求不严格,致使建筑工程施工原料性价比低,工程设施设备相对落后,严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。第三,建筑工程施工对资源的管理不达标准,管理制度不正规,建筑工程施工图案会审工作不严密。0前,我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵,往往会对其进行持续的修正进而施工,最终远离建筑工程图案所设计的,与图案标准相差甚远,这就直接影响了建筑工程的质量和

5、水平。可见建筑工程施工的效果与效率明显地降低。3、提升建筑施工技术管理水平的冇效对策3.1规划合理,明确各方职责工程立项后,要开始对工程进行合理的规划。合理规划,要明确各方职责,确立工程监管人员,要严格把控工程的设备、人员、资金、安全与工期的问题。既是为了正式施工后建筑施工方能够有条不紊的运作,不会出现设备不到位、人员短缺、资金运营不到位的问题,也是保证一旦出现以上各类问题后,能够迅速的确定责任归属,以便于及吋解决上述问题,避免延误工期。Ml吋,合理的规划,责任明确,也利于节省成本,这和成本包括吋间成本和合理规划后针对原材料、机械设备、专业技术人员的合理安排带来的

6、整体成本的有效控制。3.2过程加强管理,严格遵守制度加强过程管理,严格把关施工过程中的材料与设备问题,建筑施工中材料与设备是最基本的一部分。设备引进资金充裕,材料成本的合理控制,材料成品与半成品的严格把控,加强过程管理,合理安排工期,施工环境安全检测,积极灵活的人员设备调度,有利于按时完成项B工程,在工期内顺利竣工,完成项0交接验收。同吋,对于材料的有效计算控制,也有助于企业更加合理的规划资源,更加有效的进行资金运转,能确保设备、人员资源的有效利用。3.3重视审查职能,提升管理水平审查职能的严格执行是提升建筑施工技术管理水平的最积极有效的方法。首先,严格的监督审查

7、制度能够充分检测工程质量,进行合理的评估,能够初步保证工程竣工,在工期内顺利完成施工。其次,监督审查更是一次对于施工的经验总结。建筑工程施工技术在此次施工中有哪些新的突破,遇到哪些新的难题,如何解决,以及在建筑工程施工中发现哪些制度、执行中的问题,在针对工程施工的审查监督中,无疑是一次经验得失的总结。建筑工程施工技术在基于真正工程项0施工完成的基础上,完成对技术管理水平的一次有效总结提升。3.4企业创新发展,增强技术水平创新能力是企业最具竞争力的核心,不管哪个行业都是如此。建筑业行业要求更高。新的建筑技术要求更加人性化、科学化的建筑施工理念,以及不断竞争中所带来的

8、成本与利润

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。