提高建筑工程技术管理水平的探讨

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1、提高建筑工程技术管理水平的探讨摘要：由于建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业需要不断更新施工技术和管理模式，从而提高建筑企业的市场竞争力。建筑工程技术管理是建筑工程的重要组成部分，随着城市化步伐的推进，建筑的施工技术和管理模式面临着巨大的挑战，文章对建筑施工技术的管理方式进行了分析，提出了一些加强建筑施工技术管理的措施。关键词：建筑工程；施工；技术管理；对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言我国的建筑市场存在较多的施工技术和现场管理的问题，主要是因为建筑工程的特点，施工时间长、投资量大造成的大量资源浪费。因此为了能够全面

2、的保障施工现场的工程施工建设质量，并按时的进行工程的施工和建设，就要将建筑工程的施工技术和现场施工管理进行科学合理的控制管理，并为现代建筑工程提供较为可靠的理论应用与安全保障制度，形成有理有度的施工技术和现场施工管理的良好局面。一、建筑工程施工管理中存在的问题分析71、我国的许多建筑企业，尤其是中小型企业，其对施工中的安全生产的认识不足，没有一定的安全生产意识，没有安全生产的相关规范，操作的执行力也不够。施工的安全责任划分不够明确。一些建筑企业在管理上的力度很微弱，不能对施工人员进行合理的安排，在组织结构上，没有科学明确地划

3、分施工任务和安全细则，没有把安全责任细化落实到个人，管理机制不够完善。另外，这些建筑企业对日常工作的检查力度也不够，没有形成一个规范整齐的安全管理机制。2、建筑企业对施工的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业在施工安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。3、建筑工程施工技术的存在弊端随着经济的快速发展，很

4、多建筑企业在积极的引进国外先进的施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。74、工程施工各环节工作衔接不够紧密。工程施工是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。5、

5、没有科学的制度对混乱的施工管理进行规范。导致施工过程不能体现出有条不紊的状态，因此也就不能使施工效果呈现良好。究其原因，还是由于没有正确的切合实际是制度对其进行规范，才影响了施工效率和施工效果。6、工程施工技术的安全问题建筑工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时土建工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对工程的施工质量

6、造成一定的影响。二、建筑工程施工技术管理的对策1、加强施工准备阶段的施工技术管理7在建筑工程施工前，施工企业要建立完善的工程技术标准，认真分析设计图纸，确保建筑结构和施工图纸没有大的矛盾，设计人员在设计施工方案时，要综合考虑施工现场环境、施工气候条件、当地经济发展水平等各种因素，选择经济性强、安全性高、可行性强的施工方案。建筑工程的施工技术负责人要明确各施工部门的责任，制定合理的培训计划，在施工前，对相关施工人员进行专业的技术培训，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而保证工程的施工质量。2

7、、重视施工人员综合素质的提高如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。3、加强建筑工程施工各阶

8、段的技术管理3.1施工准备阶段的施工技术管理在工程施工前，施工企业要建立完善的工程技术标准，认真7分析设计图纸，确保建筑结构和施工图纸没有大的矛盾，设计人员在设计施工方案时，要综合考虑施工现场环境、施工气候条件、当地经济发展水平等各种因素，选择经济性强、安全性高、可行性强的施工方案。工程的