建筑管理中存在的问题与解决措施探析

《建筑管理中存在的问题与解决措施探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑管理中存在的问题与解决措施探析【摘要】建筑业关系到国计民牛，也是我国现代化建设的基础产业，需要不断加强质量管理，保证工程质量，体现建筑业在各个行业竞争与发展中的推动表率作用，只有通过科学组织、有效管理，不断细化环节、解决问题，才能确保建筑工程质量提高，才能从根木上推进建筑行业持续展。木文就建筑管理中存在的问题进行分析，同时也提出了相应的解决措施。【关键词】建筑管理；问题；措施随着市场经济的不断完善，现代建筑工程也得到了有效提高，那么就对建筑工程质量管理有了新的更高的要求。而在建筑市场中，存在的问题还有许多，只有不断解决

2、建筑工程质量管理中存在的相关质量问题，才能确保工程质量提高。1、工程管理的重要性分析建筑工程施工管理是科学组织施工的重要环节，在建筑过程中起着非常重要的作用0一是建筑类型复杂、建筑技术要求高。建筑施工有其自身的特殊性，特别是现代社会发展，人们对建筑的现代化、美观化越来越强烈，也就造成了建筑类型和样式趋向多元化，只有达到一定的施工技术要求，才能满足施工需要。另外在施工中，受气候、环境等条件的影响也较大，需要合理运用多种施工技术，合理组织工艺交叉，才能有效保证完成施工任务，这就对施工管理水平提出了新的要求。二是科学组织施工提高

3、企业效益。建筑工程质量的好坏，育•接影响着一个企业的行业地位，也关系到企业社会声誉、经济效益，严重的影响到了企业在市场中的牛存与发展。只有充分掌握最新的技术、工艺、人才，才能有效保证建筑质量提高，只有企业充分掌握了一定的技术和装备的基础上，才能有效完成建筑施工任务，企业只有具备良好的施工组织管理水平，才能科学调配技术与设备。而作为业内人士，在当前激烈的行业竞争中，更应该将重心放在建筑工程管理上,分析出工程管理中出现问题的原因，进而提击有针对性的措施和解决方法，以提高建筑管理水平和质量，推动建筑行业的健康发展。2、建筑管理中

4、常见的问题分析2.1建筑质量管理存在的问题建筑工程的质量与人们的生活密切相关。近年来，我国的房屋建筑工程经常因为质量问题而频发事故，建筑工程的质量关系着人们的生命财产安全,由此可见，质量问题在建筑工程中是十分垂要的。尤其是材料管理的问题比较突出，工程材料是保证工程质量的关键点，好的材料是保证工程质量合格的前提。通常情况下，通过实践总结，我们看到工程项目在材料的使用上易出现的问题如下：一是没有严格的消防措施，对易燃、易爆物资没有专门仓库进行存放，更没有无专人负责值守；二是对特殊材料没有专门标志，特别是对那些易湿、易潮的材料，

5、没有有效的采取防湿、防潮措施；三是对入库材料混合堆放，特别是材料型号、品种没有进行合理分区堆放，造成材料进场吋没有规范标准；四是材料相互污染严重，有些易损坏材料、设备不能进行正确保护，损坏严重。五是材料保持期不明晰，没有对有保质期的材料进行定期检查检测，造成极大的材料浪费,增加了工程费用支岀。因此，要想建筑工程能够顺利进行，达到预期的质量目的，就必须使用科学的管理方法。2.2、建筑人才管理不合理的问题一项建筑项目的有效开展,不仅需要质量良好的机械设备、规格合格的建材以及专业素质过硬的施工人员，更需要具备较高素质的技术人员和

6、管理人员，尤其是在当前我国大力支持技术发展的背景下，技术人员的重要性更是凸显岀来。当前我国部分建筑企业为了获取更高的经济效益、降低建筑施工成本，雇佣专业素质不过关的施工人员和技术人员，其中多数为农民务工人员，虽然这些人员多数是在建筑企业基层进行工作，但是他们由于缺乏专业素质，一旦岀现错误，即便是在基层位置也将对建筑企业和建筑项目的施工开展造成巨大的影响。建筑项目的施工开展不同于其他的项目工作，其施工工序较为复杂、施工时间较长、施工量较大，其所需的技术人员和管理人员需要具备相应较高专业素质,但是这样具备专业素质的人才所需要的

7、经济成本较高,建筑企业往往不远负担这个成本,这就导致建筑企业建筑管理制度的落后和封闭。2.3.建筑管理体制问题在我国目前的建筑工程管理中，建筑管理体制不健全是一个十分突出的问题，而完善的建筑管理体制作为建筑企业长远发展的必要条件，若是在一方面不完善，势必会在施工阶段中出现各种各样的质量问题，不仅会对建筑工程建设质量以及工期进度产生较大影响，同样也会导致建筑企业经济效益无法得到很好的保障。并口，我国当前大部分的建筑企业普遍采用的是传统建筑管理模式，仍I口停留在过往滞后的管理观念中，这些建筑企业为了节省工程建设成本，并不是设置

8、管理部门，经常会随意减少人员，致使人员分配严重不均，无法顺利开展相关建筑管理工作。其次，在建筑工程施工过程中，施工单位并没有高度重视施工生产安全方面的工作，缺乏对施工现场的严格监管。一旦发生问题，各部门之间只会相互推卸责任，导致劳动生产效率很难得到提升。另外，不健全的管理体制将会大大降低施工人员的工作积