才聚2013最新pmp考试超级预测题121-140题_1

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1、第121题项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（　）A.6条B.4.4倍C.2倍D.2条第122题一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（更多试题，请访问：深圳市才聚PMP培训管理咨询有限公司官网）（　）A.54%B.68%C.95%D.99．73%第123题你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（　）A.组织中执行项目的所有

2、有关各方B.项目所有的干系人C.项目小组成员和项目发起人D.在沟通管理计划中指明的人第124题以下哪条术语描述了一个集体中存在的维护组织规范而牺牲批评和革新思维的强大压力？（　）A.集体压抑B.集体意见C.小集团思想D.集体协议第125题一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——（　）A.以自我为中心的B.民主的C.参与式的D.放任自流的第126题除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（　）A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划第127题传统的组织机构有下列哪一项缺陷（　）A.复杂的职能预

3、算B.不完备的沟通渠道C.对客户/投资方没有单一的重要关注点D.缓慢的反应能力E.人力资源不灵活的使用第128题在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的（　）A.项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B.有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C.如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通第129题三点法统计估算公式：期望值=（　）A.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）×6B.（乐观估算+（4X最可能估算）+悲观估算）/6C.（乐观估算+（4X最可能估算）×悲观估算）/6D.（乐观估算+（4

4、+最可能估算）+悲观估算）/6第130题下列哪项工具最适合衡量计划进度风险（　）A．CPMB．决策村C．WBSD．PERTE．POM第131题员工工会最可能满足（　）A.从属要求B.自我实现C.尊重D.安全E.权力第132题网络进度的一些基本术语及概念包括（　）A.工作事件人力技术水平及浮动B.工作文档事件人力及技术水平C.浮动工作事件及时间估算D.估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间第133题国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分，参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释，启动会议（即使是通过电子方式操作的）是非常重要的。以下都是启动会议的目的，

5、除了——（　）A.为全球沟通确立工作关系和标准模式B.评审项目计划C.确立个人的和组织的责任和义务D.讨论关于合同的有关法律问题第134题“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例？（　）A.解决问题B.强迫C.撤退D.妥协第135题项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（　）A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B.针对特性控制变更C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D.允许对变更的自动承认第136题你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它

6、有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（　）A.召开变更控制委员会会议B.修改WB项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求C.准备变更请求D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容第137题通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法，当以下哪一项成立时经常被使用？（　）A.当前的偏差被认为是非典型的B.因为条件有变，原先的估计假设再也不可靠了C.当前的偏差被视做以后偏差的典型代表D.原先的估计假

7、设被认为有根本性错误第138题下面哪一个选项最好的描述了特性样本以及变量样本？（　）A.特性样本与预防有关，而变更样本与监督有关B.特性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关C.特性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关D.两者是同一概念第139题下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结果？（　）A.工期=工作数量/生产率B.工期=工作数量/资源数量C.工期=生产率/工作数量D.工期=（生产率）×（工作数量）/资源数量第140题日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式（　）A.提高