促动因素表单.doc

《促动因素表单.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、促动因素表单目标的重要性说明：针对下面所列的各个目标，从两个方面进行回答。你的努力产生的影响毫很在左边，确定下列工作目不重标的重要性重要要在右边，确定你认为你的无影努力．对于完成下列工作目影响标的影响大小响很大0①②③④⑤1．便利地获得各种资源0①②③④⑤0①②③④⑤2．员工之间相互尊重0①②③④⑤0①②③④⑤3．员工之间相互信任和支持0①②③④⑤0①②③④⑤4．员工之间真诚相待、互不歧视0①②③④⑤0①②③④⑤5．为所有的工作和任务建立相应的质量标准0①②③④⑤0①②③④⑤6．鼓励员工积极投入工作0①②③④⑤0①②③④⑤7．评估各种质量标准的适应性0①②③④⑤0①②③④⑤8．监控工

2、作进程0①②③④⑤0①②③④⑤9．向上级展示你的工作成果0①②③④⑤0①②③④⑤10．上级对你的业绩表示赞赏0①②③④⑤0①②③④⑤11．完成个人的职业发展计划0①②③④⑤0①②③④⑤12．产品和服务的质量满足或超越上级对你的要求0①②③④⑤0①②③④⑤13．营造生气勃勃的团队工作环境0①②③④⑤0①②③④⑤14．团队的服务水平满足或超越组织的要求0①②③④⑤0①②③④⑤15．提升团队的工作效果0①②③④⑤0①②③④⑤16．增加团队服务的功能0①②③④⑤0①②③④⑤17．组织完成的项目的质量达到或超越既定标准0①②③④⑤0①②③④⑤18．完成组织的使命0①②③④⑤0①②③④⑤19．循

3、序渐进地完成组织的长期发展规划0①②③④⑤0①②③④⑤20．为组织的成功做出应有的贡献0①②③④⑤0①②③④⑤22．通过外部合作，实现共同利益0①②③④⑤0①②③④⑤23．与外部客户的成功的长期合作关系0①②③④⑤0①②③④⑤24．通过与厂商和供应商的合作，实现共同利益0①②③④⑤0①②③④⑤25．组织为整个世界的发展做出应有的贡献0①②③④⑤0①②③④⑤26．推动社会进步，让社会上每个人都能保障自己的生活0①②③④⑤0①②③④⑤27．提高整个社会的生活水平0①②③④⑤0①②③④⑤28．组织为整个社会的自力更生、繁荣昌盛，做出相应的贡献0①②③④⑤评分表针对每个问题，在下表填入“目标

4、的重要性”和“你的努力产生的影响”这两方面的分数。把“重要性”方面的分数与“影响”方面的分数相乘，得到每个问题的“促动因素分数”。然后，把每4项的“促动因素分数”相加，得到各个类别的“促动因素总分”。问题“重要性”分数X“影响”分数=促动因素分数1X=2X=3X=4X=资源投入目标促动因素的总分=5X=6X=7X=8X=运作目标促动因素的总分=9X=10X=llX=12X=13X=14X=15X=16X=团队目标促动因素的总分=17X=18X=19X=20X=组织目标促动因素的总分=21X=22X=23X=24X=外部客户目标促动因素的总分=25X=26X=27X=28X=社会目标促

5、动因素的总分=■关于评分结果的解释如果每个问题的“重要性”分数和“影响”分数相乘所得结果较高(16分以上)，表明你的客户在追求他们的目标，反之，可能是在背离他们的目标。理想情况下，“重要性”分数和“影响”分数至少都应该有3分。同样地，各个类别的“促动因素总分”在64分以上的，表明你的客户在追求他们的目标，反之，可能是在背离他们的目标。如果各个类别的“促动因素总分”少于36分，可以认为你的客户是在背离目标。于是，就要对与这些目标相关的政策进行修正，以保证能够实现既定目标。