创先争优专刊.doc

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1、创先争优专刊（第41期）2012年1月5日泉州监狱实施三大工程在转变提升中深入推进创先争优活动泉州监狱在创先争优活动中，创新发展理念，转变发展方式，大力实施三项工程，积极提升建设发展的质量和水平，有效促进监狱建设再上新台阶，先后被省司法厅评为“全省司法行政系统纪检监察先进集体”并记集体三等功，蝉联“泉州市文明单位”称号，多项做法在全国、全省司法行政系统推广，监狱各项建设走在全省前列，成为展示我省监狱系统建设发展成果的一面“窗口”。一、实施暖心工程，激发民警队伍创业热情。一是搭建“连心桥”。坚持把民警职工的冷暖安危放在心上，健全完善民警职工与领导的沟通交流机制。充分发挥警情沟通网络平台

2、的作用，民警职工随时与监狱领导在线交流，截至目前，已办理留言2400多件，吸取合理化建议300多条。监狱列出每月“深入基层大走访”6活动安排表，推动各级领导干部进监区、进社区、进家庭。实行监狱领导与挂钩单位民警跟班的制度，监狱领导和政工干部坚持每月下基层1天，与挂钩帮扶的基层民警同吃、同住、同工作，坚持值一天主班、当一日值班长、记一篇跟班日志，体验基层每日工作流程，倾听基层民警心声，体察他们的疾苦。民警职工可随时向上级领导开诚布公地反映急、难、盼、怨问题，接待领导必须认真倾听并给予答复，尽力拉直民警职工心目中的“问号”。二是当好“贴心人”。健全完善分级负责、及时跟踪、因人施教的民警思

3、想情绪疏导机制，使各级领导干部成为民警职工的“贴心人”。监狱推行上下级谈心制度，民警有意见或诉求，随时可与上级领导约定谈话的时间、地点；推行队伍定期讲评制度，科、大队每月围绕学习教育、到岗履职、完成任务、遵规守纪、廉洁执法等情况对所属民警进行一次讲评，监狱每季度对民警队伍状况进行一次专题分析和讲评，并做到有情况、有剖析、有对策；推行监狱领导和政工干部挂钩帮扶制度，监狱领导在基层单位中确定2个工作联系点，其他政工干部每人分别挂钩联系1个基层单位或与挂钩单位2至3名民警结成帮扶对子；广泛开展政工干部下基层调查研究、谈心座谈、排忧解难等工作，并提出每季、每月的指标性要求，搞好思想、生活、工

4、作帮扶。活动开展以来，党组织结对子15对，党员与群众结对子32对；帮助查找基层党支部建设问题33个，已解决28个；解决民警职工实际困难67件，为群众办实事好事10件；走访慰问困难党员12人、困难群众23人。三是发放“安心丸”。6监狱密切关注民警工作、生活和学习方面的合理需求，并想方设法给予满足。监狱党委向全体民警作出为民警办十件实事的承诺。监狱领导每半年为挂钩联系点至少办2件实事，其他政工干部每人每季度至少为挂钩单位和帮扶对象分别办1件实事好事。监狱坚持每日在局域网为民警送上生日祝福；每周组织登山活动；每两月举办民警集体生日宴会；开展春节慰问优秀民警及警嫂活动；民警及其亲属生病时，安

5、排单位领导前往看望并送上慰问金；遇有民警重大疾病、家庭重大变故等情况，监狱立即启动帮扶机制，想方设法为其排忧解难；为年龄较大、表现较好的民警解决职级待遇问题；为在职学习并取得学历证书的民警报销部分学费；办好警服干洗中心，为民警免费洗涤警服；修建民警备勤楼，为200多名单身民警统一购置备勤家具；严格落实民警带薪休假和体检制度，分批组织优秀民警到省外学习考察；组建室内警体训练中心，改善健身条件；开展每月一个主题的文化娱乐活动，联合地方文艺团体，每季度开展一次慰问专场演出，减缓民警身心压力。二、推行希望工程，提升教育改造质量效益。大力开展“让服刑人员在希望中改造”工程，促进服刑人员在充满希

6、望中树立目标、积极改造。一是加强教育引导。由党员民警定期组织服刑人员谈心，了解其对改造现状是否满意，帮助分析未达到既定目标的原因，提出下阶段改进的具体措施，并借机引导其做到“四个熟记”6（熟记监规纪律、熟记日常考核细则、熟记行政奖惩办法、熟记减刑假释条件），树立“六个目标”（日目标、月目标、季目标、年目标、减刑目标、服刑生活目标）。监狱坚持把实施“希望工程”与维护监管改造秩序教育、认罪悔罪教育、中华传统文化教育和“严厉打击严重违规行为”专项整治活动等有机结合起来，增强服刑人员遵守监规意识，培养良好行为习惯。二是坚持多管齐下。借助庆祝建党90周年活动，将“中华魂”、“弟子规”传统教育、

7、“颂党恩”思想教育等有机融入，突出“红色文化”激励人、“传统文化”熏陶人、“科技文化”引领人。针对重点服刑人员，采取教育信息动态交接、正反典型宣教、改造之行评比、“三度评估”等措施。同时，不断探索教育新路子，如，实行新犯下队“1+4”教育模式，设立“文明夸赞”台，成立服刑人员业余兴趣小组，开展“改造我设计”活动，推行“阳光改造情绪标识卡”，“亲情寄语卡”、“亲情床头牌”，制作“亲情伴我行”录像，推行每日心理门诊、巡诊与集体会诊、开展心理危机干预和生命教育、