农产品物流中心盈利模式的创建.doc

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1、农产品物流中心盈利模式的创建　　农产品流物中心盈利模式的创建／钱　廷　■文　　仙利盈模式建的意创　　　农义产品物流中是对心传统农品产批市发场的升级，是　间时和间上存在明显的障。碍创建农品产物流中心盈利模　式是消除这一障碍有效的路径，因为盈利模式决着定农　产　　农产品现代　　通流的渠主道和流通服务的聚集，为区买卖　双方提供交易平台和物流服务。农产物流品心中创建自己　的盈模利既是式自身可持续发展的要需，也农是民增和收城　市居　　民生保障活的需要　　　。　　品物中流心功能作用的发，挥直影接响农到产品生、产　运输、交易、藏冷加、工、送配信、息理等处一系列环节，

2、　关系到农品产通流本成的效有低降和销售扩的大。　　　２　　有利于指导农品生产产　．农产　　品物中流心既是市场交易中心，又是物流配送中心　。通过盈利模的创式活建，农动产品物中流心可以连接生　产基，地以订农单的业方式签订购合销同，推农动产　　　品１　　有利于除农消品产供给消与费之间的障碍　．　　农因产品产生的地域与消性费的普性遍生、产的季节　与性消费的全性年差等异，使农产品供与消给费之间在空　　造　性和积极性出来规发范企业员工行的为，以求得员工　　　　　发可以从以几下出发：点）（业发职展规。划人力资源　管１　　理部门要求后人员填写备工《业职发规展划》表，定

3、　并员　　　　展和组织标目实现。因此的在，某种义意上说，人来力　源管资理度制的行执具有一定的制强和性面性。片　　　　期与后备人才就《其工职业发展规划表》进行通，了沟　员解　　后备人才遇到所的题和问所需的支持结，合司公的发展　　３　　配备门的人力专源资管理人并不员断提专业素质　高．随着　　企业和社会不断的发进步展，安康公司的人力资　源管理水平也在不提断高但还，是存一些在不足。人就员　　配备　而言，不仅专职人力资源管理人员配备很少分，工　也　　需　　要和人力源资规划，提修正建出议。（）轮岗后备。　２才人晋在升后岗位前备至，少要经过一个以上相关岗位　的岗锻炼

4、轮。（）推行师导制。师导是对后人备在员思　想　３品德、工作态度和业务能技等面方有督负导、支持帮助责　任的一级管高理人员　　，负责对后人备员进职场辅导行。事　先辅双导都要方接符受合身角色自技的能培训后备人。员　　　业的绩考核结果对导师的业绩考核有一定例比的响影。（）４　培训在公ｌ司的培训体和系施实计划中，把对后备才人的　。培训列为专内项容，力资人源门结部合司公发展的实际需　　　明确，不大多未过受专训练业大，多停在留员的档工案　　　理管工、资和劳保福利等日常事务性理管中，是典型的　　　　　以”为“中的心“态人”事管理因此，。要善中小改　型静事　　营民企业人

5、力源管理资现，状要重的一点是人，力资源　管理人必员须是受过专业训练的、了解企业现的状较高次层　　人才的　　　。　　４加强对员工管的理　．　　　　要人、力源规资划和后备人职员业发展规，负责划制定后　备　　人才培训计，并划根据后备人才的发展情对况计划定期　　从安　　康公司的实际情况，主从要员工素质管理和员工心态管　理着手：（）员工素质管。理员工质素理是管　指　１在素　　质测评的基础上通，过建构于基企业略战、组织结构　和工作岗位素的质型，对员模工行进素质增进的程过对。　　　进　　行修正。（）考核与约束。公司通大过量资的源支　　５持予给后人才备多更职业的发展机

6、和会更大发展空间，因　的此需　　后要备人才体现更多的价值。一方面，对后人备才　的核考有更高业绩的标准。另方一面为，了避后免备人才　主流失给动公司造成重大损失，需要们与他公司签更长订期　的用合聘约。口　　　　于　员工来说，是要通过就素质管理，不断提高员工的工　胜作任力和终身就业力能，实从现“身用雇”向“身可　终　　终以雇用”的转变；对于企业来说，就是要形成宜的适员工　　　　素质组合，而保从证一面方建立具起有多项能的员技工队　　伍　满，企业足战的略实现，另一方面能有效控地制人工　　　　　成参考文献：　　［］　　弛一．力源资管理教程．京大学出版社，０１４张人

7、北０２．　　　本，增强　　企业竞的力争具。体可以通过立建员素质模型工　　［志］．力华资管源理．人国民学大出，　版７２秦人中０２．０【　３】王雁飞，瑜朱．效与薪管酬理实务．绩中纺国　　织版社出，　　　０２　０　５　　　　来实．员现工质素管。（理）员工心态管理。态度决一定　　　　切２有。什样的态度么，就会你选择什么样的行为：有什　　　么　　样的行为，会有就什么样结果的在。绩效核考过程中，工　作态　　度重的性要总不是容忽的视。　加强５人才队建梯　设．　　安康要想保持可持续发展动的力，必须实就施人才　梯　　［］　　４刘建．华业人力资源理管咨询诊与断企．国经中济

8、出版　　　，社　　０２０．３　　　　【】王５普．力资源理管咨实询．务械工业出社版　，３人机２０