燃气工程施工中的安全因素与管理措施浅析

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1、燃气工程施工中的安全因素与管理措施浅析摘要：目前燃气作为一种清洁能源得到了广泛的应用，燃气工程施工项目也越来越多。由于燃气具有较高的危险性，在施工的时候要求比较高，因此常面临一些严峻的安全管理问题，并且燃气工程施工的时候还会受到城市建筑等外界因素的影响，更是增加了安全管理的难度。因此，在现阶段强化燃气工程施工安全管理对促进我国经济建设的稳定发展具有非常重要的意义。关键词：燃气工程；施工；安全；管理中图分类号：TU71文献标识码：A燃气在燃烧的时候会产生大量的热，属于一种清洁能源，但也正是因为燃气具有燃烧的特性，在施工中存在着较大的危险性，如果不加

2、强安全施工管理，极易出现安全事故,从而造成巨大的损失，也会影响我国社会和谐稳定。在我国大力实施新一轮市场化改革特别是大力推进“新型城镇化”建设的新时期，我国燃气工程越来越多，要求也越来越高，这就需要燃气工程施工企业高度重视安全管理问题，特别是要对当前燃气工程安全施工管理存在的突出问题有更加深刻的认识，以改革创新精神，推进燃气工程安全施工管理更加科学、规范、效能。一、当前影响燃气工程施工安全的重要因素1、技术人员方面首先，技术人员的技术水平参差不齐，难免有技术不过关的人员作业。由于人员的专业素质不髙，对作业现场的认识不透彻，加上疏于防范，没有完善的

3、安全意识，使得安全管理方面存在诸多隐患。这样的问题在燃气工程中是普遍存在的，并且很容易发生意外。工作态度上的大意粗心，由此引发的安全问题经常在报纸上、媒体上看到，所以，提高施工人员的操作技能和业务技术水平是一项艰巨且刻不容缓的任务。另外，安全监管的人员不尽责，疏于职守也为安全事故的发生提供了可乘之机。最后，施工中欠缺标准化的作业指导，即在作业前没有全方面的了解相关情况，没有认真熟悉和了解相关施工图纸和技术资料，凭借经验盲目操作，对管线的具体施工方案和走向没有明确的思路，这种错误大意的做法无异于玩火自焚，势必会造成不可低估的重大损失和危害。2、相关

4、部门的培训管理不到位燃气工程安全中存在的潜在隐患，很大程度上源于上级部门对施工人员的培训不过关，疏于管理，训练不到位所致。相关部门没有做好人员的培训筛选工作，往往是一批技术人员进来，便用这些人的知识服务一辈子，这种做法在当今科技日益进步的今天是不可以的。新型设备的引入会很快成为安全隐患，只凭老员工经验操作不会长久的保证工作的安全性。作为燃气企业，首先应做好对操作人员的正规培训，严格要求规范化操作，排除因技术人员专业素质不过关而引发的危险情况的发生，坚决杜绝此类危险事故的再次发生。3、设备的检修能力不足由于近几年的燃气管线施工改造，一些新的技术和设

5、备逐渐投入使用，即其中的技术含量得到很大提高，这样就有可能使原来的老职工的检修知识与新型设备的检修经验相脱节，存在一定程度的潜在隐患。所以，随着时代的进步，在更新燃气工程设备时要进一步加强对技术人员的技能培训，熟练掌握设备检修与维护的相关流程和程序，做到准备充分，解决问题游刃有余，有效保障设备的正常运转。二、保障燃气工程施工安全的策略方法探讨1、深入开展对技术人员的安全教育在燃气工程施工过程中，必须要坚持以人为本的思想，人是一切的根本。作为燃气工程中的主体，加强对人的安全教育是很有必要的。所以，有针对性的对技术人员进行安全管理方面的思想教育，是燃

6、气企业搞好安全管理的重要基础。作为基层的单位，要定期开展关于安全问题的讨论，努力发现工作中的问题，让每一个违规行为下的安全隐患都深入人心。特别是要树立安全施工“全员管理”、"全程管理”、“全面管理”理念，最大限制的控制和保障施工安全。此外，燃气企业可以用以往事故的例子、图片甚至音频视频来向大家进行展示安全事故发生的情景以及严重后果，让技术人员认识到一切按规范作业的重要性。督促各部门要未雨绸缪，培养平时严谨的工作态度及优良作风，利用一丝不苟的务实精神将安全隐患从根本上杜绝。当然，燃气企业要对每一位员工进行严格培训与选拔，让每个人认识到违章操作的危险

7、性，克服盲目操作的不良习惯，做好迎接挑战的准备。2、努力提高技术人员的操作技能及业务水平做好燃气工程施工安全方面的保障工作，其实就是要提高施工人员的操作水平和安全技能水平。有关部门应加强对员工的培训教育，努力学好安全施工方面的基础知识，掌握有关燃气工程施工及安全操作规程中规定的重要内容以及必要的紧急救援知识，通过开展培训课程等必修课程使广大员工牢牢掌握并且懂得如何应用。另外，开展一些有关的竞赛活动也是调动员工学习兴趣的行之有效的手段之一。当然，实践是掌握知识、运用技能的最有效的方式，加强实践演练，提升操作人员的实战技术能力，进而有效保障燃气工程的

8、施工安全。3、做好施工前准备工作（1）对于存在较大安全隐患的燃气工程区域，首先要做到知己知彼，即对任何可能发生的意外情况提前讨论出对应的