燃气工程施工的安全管理措施分析.pdf

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1、研究与探讨!!"#!燃气工程施工的安全管理措施分析郑君(南雄市佛燃天然气有限公司,广东韶关512400)摘要:燃气工程施工具有环境因素影响大,工程变更多、措施流于形式,灭火器配备不足;高空、临边施工不规范,没有露天作业广、施工点受交通出行影响多的特点。少数施工企业使用吊篮等必要措施;安全标志牌缺乏针对性,不符合实际情擅自修改设计,不按照审查批准的图纸进行施工,有的不按经况等现象屡见不鲜上述是燃气工程施工现场安全问题最常见过审批的施工组织设计施工。项目经理部或劳务队各项安全的几种具体表现形式这些问题的存在,严

2、重影响着燃气工程管理制度不健全、不落实,专职安全人员没有配备或监管不建设的正常进行,对国家财产和人民生命安全造成严重威胁,力,现场管理人员和安全防护不到位,忽视必要的操作规范和必须坚决予以杜绝。安全技术交底,这些行为直接导致违反标准规范,盲目蛮干,2燃气工程施工现场安全管理措施造成不必要的安全隐患。2.1防止物体打击的安全管理关键词:燃气工程;施工现场;问题;措施开展燃气工程施工,很有可能出现坠落物打击的事件,产生人体伤害。为尽可能避免出现这种状况,我们有必要做好以前言下的工作:任何进去施工场地的人都要带上

3、安全帽再进入,禁随着我国经济的快速发展,燃气在人们的日常生活中发止将物品随意堆放在施工现场,若是有必要在高处堆积物品,挥着重要作用,但燃气施工也给人们的生命安全带来严重影则一定要运用固定措施进行加固。对于建筑垃圾的投放,坚持响。城市燃气工程施工具有一定特殊性,这种特殊性主要体现指定方式以及指定地点投放,不可以在高空中以及脚手架上在燃气工程的施工现场,常常会因为一些客观原因,如天气、抛物体或者接物体,开展机具或者材料的传送工作一定要在环境、地下已建管线等非控制性因素,还会因人为因素,如施配有安全绳的情况下进行

4、。对于一些危险性的区域,必须要设工人员安全意识不高、缺乏工作责任感等原因,给城市燃气工立醒目的禁止入内的标志,还要树立可靠的围护设施,同时要程施工带来极大的安全隐患。因此,加强城市燃气工程现场施强化检查与监督。工管理工作对于提高燃气工程的安全性能具有重要作用。2.2确保机械得以安全使用1燃气工程施工现场存在的主要安全问题对于该项内容来讲,第一要做就是确保生产技术完善,只1.1安全管理强度不足有这样才可以确保机械在使用的时候性能稳定,同时还要做在实际的燃气工程施工过程中,相关单位通常只重视工好后续的养护工作。

5、在使用之前的时候要认真的检查所有的程质量以及成本和进度,对于燃气工程的安全性因此而忽略,零件是否是牢靠的,假如出现问题的话切忌随意的拆卸零件,所以,都可能会导致出现安全事故发生。另外,有的施工单位要组织专门的维修工作者来维护。同时操控人员还应该认真尽管不断的加强安全管理的投入,然而,燃气工程覆盖范围比的学习设备的使用指南,端正操作思想,提高安全意识,保证较广,很难将安全管理真正的有效落实。特别是在燃气工程安工程质量,在这一环节,施工单位可以制定“一人一机”定岗装比较集中、赶工期的时候,对于大范围的施工安全监

6、理很难制,以此来保证工作规范合理。工作时还应该戴安全帽,不能到位,相关的安全审批手续落实不到位,甚至有的施工现场没从高处往下扔物品,防止砸伤下方的人员。有配备足够的安全员,导致工人遇到问题无法第一时间返馈。2.3挖掘作业的安全管理1.2相关部门没有做好培训燃气工程施工需要开展大量的挖掘作业。受多种因素的燃气工程安全中存在的潜在隐患,很大程度上源于上级影响,很容易在开展挖管沟和沟内作业时出现塌方的情况。所部门对施工人员的培训不过关,疏于管理,训练不到位所致。以,我们要考虑以下几点。首先是先研究好相关的水文地质

7、资相关部门没有做好人员的培训筛选工作,往往是一批技术人料、气象情况和地下管道情况,然后再根据实际情况设计好挖员进来,便用这些人的知识服务一辈子,这种做法在当今科技掘作业方案,否则可能造成大事故。例如,某施工单位挖掘机日益进步的今天是不可以的。新型设备的引入会很快成为安挖破,引起天然气大量泄漏,造成多户居民在用气高峰时停全隐患,只凭老员工经验操作不会长久的保证工作的安全性。气。其次是开展施工的时候,一旦看到未预料到的或者无法辨作为燃气企业,首先应做好对操作人员的正规培训,严格要求认的物品、电缆或者管道的时候,

8、要终止作业,向上级上报处规范化操作,排除因技术人员专业素质不过关而引发的危险理。再次是开展挖管沟作业时,必须按照规定的坡度放坡。如情况的发生,坚决杜绝此类危险事故的再次发生。果是因为场地有限,使得放坡增加土方量很大,或者没有条件1.3技术人员水平问题放坡的话,则一定要先设立支撑。对固壁支撑开展拆除工作首先,技术人员的技术水平参差不齐,难免有技术不过关时,遵循回填顺序开展,先拆下,再拆上。若是要更换支撑或者的人员作

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