企业文化咨询顾问.doc

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1、企业文化咨询顾问企业文化咨询顾问企业文化咨询顾问企业文化咨询顾问企业文化咨询顾问企业文化咨询顾问第一篇：咨询顾问眼中的企业文化本人是一名企业管理咨询顾问，在实际的工作中，经常会遇到一些企业的员工对企业文化的概念模糊不清，在不断解释，不断沟通的过程中，我日益感到需要对企业文化的内涵做一个浅显，通俗的解析。现将个人观点陈述如下：什么是企业文化？企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观

2、念和行为准则。企业文化是企业经营管理、战略目标在价值理念上的表现，它注重于解决企业中存在的现实问题，并用来规范企业和企业员工的的行为。在实际工作中，经常有人认为：企业文化是虚化的，是企业在搞形式主义。确实，在实际中，有的企业建立了其所谓的“企业文化”，但它更关注的是企业外在的表现形式，认为自己所建立的就是企业文化。甚至于认为企业文化就是标志，标准色和厂区，员工制服再加上几条豪言壮语。却对可以深刻地反映其内在信奉并需要倡导的精神文化不屑一顾。其实，作为一个要求进步的企业，要求有美好明天的企业。企业文

3、化就是指导企业前进方向的灯塔。文化是企业生存和发展的内在推动，企业文化渗透并影响着企业管理、经营和人际关系等所有层面，企业文化建设是企业可持续发展的重要目标和保证。企业文化要求把个人目标同化成企业目标，把建立共享的价值理念当成与战略发展、制度管理同样重大的任务。综观世界优秀的企业，都有着优秀的企业文化，可以这么说：任何成功的企业，文化的成功也是其获得成功的一个必要条件。那么我们怎么样去理解企业文化的含义呢？在我的理解中，企业文化是就是企业中具有指导性、同化性的氛围，它是在企业发展过程中积淀下来的、

4、促进企业发展的思维理念，是企业自身所拥有，或必须拥有的文化因素。我们在工作中反对咨询顾问公司脱离企业本身的特质，脱离企业自身发展的过程，凭空想象一种看似美好的企业文化。这种文化只是一个“绣花枕头”，中看不中用。我们时刻牢记：企业文化是企业的，是要为企业服务的，它必须是从企业已有的价值观，或指导思想中提炼出来的，或者是要为企业发展目标服务的实实在在的一种氛围。它必须具有积极向上的，可促进发展的，可复制的品质。文化如家风，如果我们把企业比做一个人，那么企业文化应该就是这个人所遵循的，并在社会活动中表现

5、出来的良好的家教氛围。一个人具有良好的修养、素质，无疑是家庭熏陶起到了关键的作用。就象我们常听到有些人议论：“某某人没文化”，其实我们理解他们的意思并不是说某某人没有接受过高等教育，而是指其在日常行为中，流露出个人修养的缺乏。进一步可以推断出其在成长过程中，缺乏良好的家教。经过良好的家庭氛围熏陶，一个人在社会中表现出的文化修养，道德观念，无疑会对其行为方式有很大的约束，那么他在社会活动中，就将得到大家的肯定，再加上其外在形象的进一步规范，一个鲜明的、受人尊敬的人，就出现在我们面前。企业文化其实就是

6、企业的“家教”。它所散发的深厚的内涵，就是指导企业所有行为、所有员工的精神信条。优秀的企业文化在日常工作中不知不觉散发出来的信息，足以让所有的人感受到它的存在，感受到它强大的内在约束力。拥有优秀的企业文化，企业才会在竞争的海洋里不迷失方向，才会凝聚所有人的力量，勇往直前。以上是我对企业文化的一点理解，提出一些想法，希望能以此“抛砖引玉”得到大家的关注。（作者王宏伟，风景企业管理顾问（北京-内蒙古）有限公司咨询顾问，迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：qiqiwang@163.com）第二篇：咨

7、询顾问如何应对企业政治咨询顾问如何应对企业政治2014年12月05日来源：名仕领袖学院咨询顾问在为企业做管理咨询之前，需要而且必须融入到企业的环境中，展开深入的交谈互动，是咨询顾问为企业提供可操作咨询方案的基础。咨询顾问在深入企业进行项目工作时，常常会感到有些地方受到无形的阻力，总是会有不顺的地方，比如与企业关键人物访谈，与甲方项目组深入交流等。自觉无法融入到对方的环境中，其实，能够融入到对方的环境中，展开深入的交谈，了解企业深层次的东西，是咨询顾问非常重要的一个技能，这对于咨询顾问为企业提出适合

8、的，能为对方接受的，以及可操作的咨询方案具有非常重要的作用。了解企业的政治，其实就是了解企业的文化，文化是一种看不见的，区别于制度的东西，在领导和制度都不能发挥作用的时候，组织的文化其实在指引着员工按照这样的思路和程序工作，文化无论好坏，关键在于是企业自身存在的。首先我们确定企业的四种文化：1、网络型：网络型文化的特点是高度的社交性、体贴性和信任感，员工彼此间感情真挚，无论工作与否，会为企业奉献大量的时间，交流是面对面，开诚布公的。如：中小型的it企业，或者大企业中某一个部门，多表