高管智力资本对企业联盟绩效影响

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1、-IAITAIYUANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY硕士研究生学位论文开题报告论文题目高管智力资本对企业战略联盟绩效影响研究英文并列题目ResearchontheinfluenceofExecutivesintellectualcapitalonenterprisestrategicallianceperformance学生姓名史佳学号S201510879专业企业管理研究方向人力资源管理入学年月2011.09完成时间经济管理学院.---目录一、立论依据1（一）选题依据和立论背景1（二）

2、论文研究的目的和意义3二、文献综述4（一）战略联盟研究现状41.国外研究现状42.国内研究现状6（二）战略联盟绩效研究现状81.国外82.国内9（三）企业管理人员智力资本对联盟绩效研究现状101.国外102.国内11（四）相关理论综述131.交易费用理论132.资源学说理论143.合作竞争理论164.智力资本理论17三、研究内容19四、研究的技术路线24五、研究的方法24（一）文献研究法24（二）问卷调查法25（三）比较分析法25（四）定量分析法25（五）实证分析法25六、本论文研究的重点、难点以及

3、创新点25（一）本文的重点25（二）本文的难点26（三）本文的创新点26七、课题研究计划26八、论文所需经费计算27九、参考文献28十、附录30（一）附录一：论文提纲30（二）附录二：调查问卷32.---高管智力资本对企业战略联盟绩效影响研究一、立论依据（一）选题依据和立论背景随着经济全球化和市场一体化步伐的加快，全齐范围内企业竞争呈现出一轮新的发展趋势。日益激烈的竞争环境下，无论何种规模的企业，都已无法单纯凭借自身的资源独立进行市场竞争，企业间合作、参与竞争已经成为了必然的趋势。此外，产品生命周期

4、逐渐缩短以及同业或不同产业间的竞争日趋激烈，企业想要生存发展，面临巨大挑战[[]樊友平,陈静宇.公司战略联盟选择的决策方法研究.中国软科学.2000年第八期]。全球各行业巨头企业首先开始转变发展思路，纷纷走向合作，共同应对前所未有的机遇和挑战，这也成为国际上企业普遍的战略思维。因此，选择各种形式的合作经营己经变成企业获取重要资源、进而达成战略目标的重要手段之一，战略联盟这一组织形式由此应运而生。自发展以来，企业战略联盟以其巨大的竞争优势以及战略适应性，在全球范围内迅猛发展[[]蒋国平.企业战略联盟高

5、失败率原因分析及其成功之路.现代财经.2001年第一期]。由表1一1可以看出，全球战略联盟从1998年的1186家发展到2000年的134271家，增长了113倍，平均年增长率达34.39%。而近10年来位居世界前2000名的公司中,建立战略联盟的公司投资回报率一直高于17%，超过一般企业投资回报率50%。以美国为例，1985年以来，美国企业战略联盟以平均每年25%的数量增长，到2002年，在全美排名前1000位的企业中，企业战略联盟实现的年收入将占这些企业年收入的35%T.KDas和Bing一sh

6、engTeng，根据安达信顾问公司(AcCenture)在1996年开始的全球联盟调查，820rk的北美!欧!亚企业高层主管认为战略联盟是未来企业成长的主要动力KalmbaCh和RouSSel,战略联盟作为现代企业组织制度的一种创新，已经成为现代企业培育和强化竞争优势的重要手段，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新。未来的竞争不再是企业与企业的竞争，而是联盟与联盟的竞争ouane和Deepa。因此，自20世纪80年代以来，国际学术界逐渐确立了战略联盟的概念,战略联盟研究发展成为战略管理理论的一

7、个重要研究方向[[]李文瑞,曹为忠,林志豪.策略联盟类型与绩效影响因素之研究.中山管理评论,第八卷第二期]。.---表11985-2000全球联盟数量年份19851986198719881989199019911992联盟数11862692420759837861141152374533932年份19931994199519961997199819992000联盟数4523859855739098239293248105481118651134271反观国内，伴随中国加入WTO以及国内市场经济的不断

8、深入，中国企业必然会进一步参与到日趋激烈的国际竞争当中。在世界经济和国内经济环境变得越来越复杂的情况下，中国企业要想适应国际通行的游戏规则，参与市场竞争，就必须从中国实际出发，应当清晰认识到中国民族企业普遍实力弱小这一劣势，如果期望在全球市场竞争中获得成功，则寻求各种方式的合作是国内企业不断发展壮大过程中的必然趋势。而广泛建立战略联盟则是目前企业、尤其是跨国企业所频繁采用的一种合作方式。根据联合国《1997年世界投资报告》资料显示,发展中国家参与跨国战略伙伴关系占全世