当好引导者－我谈企业待遇和责任感(精选多篇).doc

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2、企业，二是要忠诚于企业领导班子的各项决策，三是要忠诚于企业当前的困境，做到困难面前不离不弃、困难时刻能够同甘共苦、共克难关。二是要体现在“勇气”上。这里的勇气指的是作为。作为一个矿长，在困难面前如果表现得畏首畏尾，执行公司决策软弱无力，甚至是自己首先否定、放弃自己，那他又怎么能够带领导全矿职工克服困难，又怎么能够和公司同心同德，形成全司上下一般棋呢？但有勇气不是鼓励盲干，而是要在公司领导班子统一的经营框架内主动作为。三是要体现在“尽职”上。要落实责任首先要明白自身的责任是什么。要在对照责任执行的同时，做到“五个主动

3、”，即主动谋划、主动献计献策、主动查摆问题、主动改革完善、主动为企业（职工）分扰。当好引导者－我谈企业待遇和责任感(精选多篇)第一篇：当好引导者－我谈企业待遇和责任感比尔·盖茨曾说过：“如果你有很强的责任感，能够接受别人不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人所无法达到的境界，并得到应有的回报。”“世界首富”的这句话道出了责任与待遇的关系，告诉每一个劳动者：有责任才有待遇，有待遇就要履行责任。作为基层矿井的一名矿长，我认为在当前形势下要落实好谢董事长的“责任要求”具体应全现在以下五个

4、方面：一是要体现“忠诚”上。这里的“忠诚”有三层的含义，一是要(推荐打开：)忠诚于企业，二是要忠诚于企业领导班子的各项决策，三是要忠诚于企业当前的困境，做到困难面前不离不弃、困难时刻能够同甘共苦、共克难关。二是要体现在“勇气”上。这里的勇气指的是作为。作为一个矿长，在困难面前如果表现得畏首畏尾，执行公司决策软弱无力，甚至是自己首先否定、放弃自己，那他又怎么能够带领导全矿职工克服困难，又怎么能够和公司同心同德，形成全司上下一般棋呢？但有勇气不是鼓励盲干，而是要在公司领导班子统一的经营框架内主动作为。三是要体现在“尽职

5、”上。要落实责任首先要明白自身的责任是什么。要在对照责任执行的同时，做到“五个主动”，即主动谋划、主动献计献策、主动查摆问题、主动改革完善、主动为企业（职工）分扰。当好引导者－我谈企业待遇和责任感(精选多篇)第一篇：当好引导者－我谈企业待遇和责任感比尔·盖茨曾说过：“如果你有很强的责任感，能够接受别人不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人所无法达到的境界，并得到应有的回报。”“世界首富”的这句话道出了责任与待遇的关系，告诉每一个劳动者：有责任才有待遇，有待遇就要履行责任。作为基层矿

6、井的一名矿长，我认为在当前形势下要落实好谢董事长的“责任要求”具体应全现在以下五个方面：一是要体现“忠诚”上。这里的“忠诚”有三层的含义，一是要(推荐打开：)忠诚于企业，二是要忠诚于企业领导班子的各项决策，三是要忠诚于企业当前的困境，做到困难面前不离不弃、困难时刻能够同甘共苦、共克难关。二是要体现在“勇气”上。这里的勇气指的是作为。作为一个矿长，在困难面前如果表现得畏首畏尾，执行公司决策软弱无力，甚至是自己首先否定、放弃自己，那他又怎么能够带领导全矿职工克服困难，又怎么能够和公司同心同德，形成全司上下一般棋呢？但有

7、勇气不是鼓励盲干，而是要在公司领导班子统一的经营框架内主动作为。三是要体现在“尽职”上。要落实责任首先要明白自身的责任是什么。要在对照责任执行的同时，做到“五个主动”，即主动谋划、主动献计献策、主动查摆问题、主动改革完善、主动为企业（职工）分扰。当好引导者－我谈企业待遇和责任感(精选多篇)第一篇：当好引导者－我谈企业待遇和责任感比尔·盖茨曾说过：“如果你有很强的责任感，能够接受别人不愿意接受的工作，并且从中体会出辛劳和乐趣，那你就能够克服困难，达到他人所无法达到的境界，并得到应有的回报。”“世界首富”的这句话道出了

8、责任与待遇的关系，告诉每一个劳动者：有责任才有待遇，有待遇就要履行责任。作为基层矿井的一名矿长，我认为在当前形势下要落实好谢董事长的“责任要求”具体应全现在以下五个方面：一是要体现“忠诚”上。这里的“忠诚”有三层的含义，一是要(推荐打开：)忠诚于企业，二是要忠诚于企业领导班子的各项决策，三是要忠诚于企业当前的困境，做到困难面前不离不弃、困难时刻能够同甘共苦、