手机行业竞争分析

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里手机行业竞争分析XX年手机行业现状分析：手机行业竞争加剧　　根据StrategyAnalytics报告，XX年中国智能手机市场出货量为亿部，同比增长%，与前几年的高速增长相比，中国智能手机市场增长空间越来越有限。而小米、华为、苹果、OPPO和vivo前五家的总份额已达到%，这无疑进一步挤压了其他中小企业的生存空间。　　在发布了nubiaZ11mini仅一个多月后，努比亚上周又正式发布了售价为1999

2、元的6寸大屏手机nubiaZ11Max。据悉，Z11版也将很快发布。努比亚将形成Z11/Z11mini/Z11Max三箭齐发的产品布局。　　不过，值得注意的是，努比亚高级副总裁、智能手机总经理倪飞在接受媒体专访时表示，努比亚在XX年的目标销量与XX年基本相同，那就是继续维持在1000万部。　　在谈到为什么今年目标销量的设定仍维持千万级时，倪飞称，是因为今年整体来看，智能手机行业竞争特别激烈，整个行业的竞争越来越加剧。　　市场增量有限，大厂商为了市场份额又大打价格战，无疑要压缩成本、降低利润，对整个产业链的压力可想而知。　　并且，在光鲜的出货量数据背后，

3、大厂商的日子也不好过，国产智能手机出货量目前主要还是集中于中低端产品，虽然增长快速，但能真正盈利的却很少。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　“对于努比亚来说，我们是希望比较良性的发展，我们希望在今年维持这个千万销量的同时，把我们的平均售价能够往上提升，至少不会

4、走特别低端的路线，这是努比亚坚持了很长时间策略，我们希望打造一个有价值的品牌，提高品牌的溢价能力。”　　以拍照功能起家的努比亚，一直以来都是个相对小众的品牌，用倪飞的话来说就是“美誉度有，知名度不够”，再加上之前比较依赖于线上渠道，很多消费者对努比亚相对陌生。努比亚团队显然也意识到了这个问题。倪飞称，“这是我们需要打破的瓶颈。”　　很明显，在获得苏宁注资后，努比亚加快了提升品牌影响力的步伐。　　体育营销成为了今年努比亚品牌塑造的抓手。其先是赞助了苏宁旗下的足球队，在前段时间更是签下了皇家马德里的当家球星C罗。　　倪飞在谈到签约C罗时表示，XX年是体育赛

5、事大年，除了传统的中超、欧冠等之外，还有欧洲杯、解放者杯、奥运会等众多赛事，今年是体育营销的好时机。不过，品牌提升不是朝夕之功，从渠道发力就成了努比亚完成今年目标任务的最快途径。为此，努比亚找来了有丰富的渠道建设与管理经验的曾国章加盟。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记

6、在心里　　对于努比亚今年的渠道布局，曾国章表示，“经过团队的共同努力，我们确定了公司的业务模式，今年会线上、线下全渠道布局。因为从市场看，线上线下结构会并存，现在市场增速缓慢，我们可能更多要面对换机市场，如何让换机用户能有更好的用户体验，我们会在线下市场建立更多的品牌专卖店，包括更多的零售店，让当地的用户可以有更好的体验。”XX年我国手机行业竞争格局分析　　XX年中国国产手机行业竞争更是硝烟不断，手机行业成了一锅热粥，不断的沸腾。在巨大市场利益驱动下，手机行业被源源不断地注入“新鲜血液”，市场一度混战陷白热化，而对产品缺乏差异化的手机品牌只能打起价格战

7、。下面是XX年我国手机行业竞争格局分析：　　总体看来，目前国内手机企业的发展形势表现为三分天下的竞争格局。第一梯队以三星、苹果、索尼为代表，凭借其强大的资本和技术优势牢牢占据高端市场，并逐步延伸至中低端市场。第二梯队以国产品牌手机中兴、华为、多普达、联想、TCL、金立等为主要代表，凭借其质量上乘、品牌保证、价格低廉，再加上本土文化的渗透占据中低端市场。第三梯队以国产杂牌手机“山寨机”为主要代表，占据国内很大的低端市场。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生

8、的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉