容桂育美教育集团

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1、容桂育美教育集团瑞英【2018】01号顺德区容桂瑞英小学文件关于印发《坚守初心,笃行致远,精细打造学校品牌》学校工作计划的相关要求各校区行政、科、级组:瑞英小学2017学年第二学期工作计划已经审定,现印发给各校区行政及科级组长,希望各部门细阅工作计划中的相关要求和工作内容,并有效地完成各项工作,要求各科组长于第1周科组活动时间组织学习。容桂瑞英小学2018年2月27日抄送:花溪、桂馨校区行政、科、级组长容桂瑞英小学校长室2018年2月27日印发11第页坚守初心,笃行致远,精细打造学校品牌——201

2、7学年第二学期学校工作计划一、指导思想。以十九大精神为指针,认真贯彻落实区、街道教育工作会议精神,以迎检办学绩效为契机,坚持以立德树人,提高质量为基本导向,深化教育改革,深化“课程”建设,推进精致管理,改进工作作风,强化工作落实,提高工作效能,打造优秀团队,推进学校走上“以德立校,科研兴校,质量强校,文化润校,特色亮校”的内涵发展之路,进一步提高办学效益和办学水平,努力办好人民满意的教育。二、工作目标。1.强化德育工作,提高德育工作实效性。注重全校教师师德行风建设,以学生行为规范教育为抓手,以争“

3、瑞英之星”为载体,不断丰富德育活动的内容,创新德育工作方式,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。2.加强队伍建设,全面提高教师综合素质。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精致化管理意识,增强主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。3.深入推进课改,全面提升教育教学质量。坚持以教学质量为中心,实施教育教学“微变革、微

4、创新”行动方案,把课堂教学改革推向深水区。以教学科研为载体,细化教学过程管理,促进质量提升。进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,创新思维、创新举措,做成精品,同时积极开发新的特色项目。4.做精做优学校文化,用文化的力量发展学校,深化校园文化内涵,强势推进特色建设,彰显办学新特色。5.树立服务意识,提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭办学意识,合理使用教育经费,发挥经费的最大效益。三、中心工作。1.扎实推进“启悟课程”建设。掌握一个核心理念,实现四大改变:①改变学生学习状态;②改变教师的

5、育人方式;③改变学校的发展模式;④改变教研的活动形式。达到四重境界:①使课程成为教师实现专业发展的理想舞台;②使课程成为学校提升教育品质的理想平台;③使课程成为学生享受成长快乐的永久记忆;④11第页使课程成为新教育共同体的精神家园和共同成长的“理想村落”。倡导四种精神:第一个团队精神;第二个是形成特色教学风格;第三个是科组合作精神;第四个是养成公益大爱情怀。实践五大理念:①静下心做教育;②倡导成功体验;③强调个性发展;④注重特色教育;⑤追求育人高尚目标。开展十大行动:①营造书香校园;②师生共写随笔

6、;③聆听窗外声音;④培养卓越口才;⑤构建理想课堂;⑥建设信息化校园;⑦推进每月一事;⑧缔造完美教室;⑨研发卓越课程;⑩家校合作共建。  2.完善“迎评”材料,迎接区教育教学办学绩效评估。按照区局办学绩效的任务要求,积极落实评估验收的各项准备工作,查缺补漏。3.细化安全环节,打造安全校园。组建瑞英小学警家校联席维持会,引入义工家长进校园,深化安全教育,细化分工,强化责任,严格督查。力争实现“零集访、零投诉、零举报”。4.加快学校校园文化建设。启动桂馨围墙建设项目,完成花溪校园文化顶层设计。四、具体工

7、作。(一)德育工作。1.建立德育领导小组,认真组织教师参加上级部门组织的教师培训学习,通过学习教育活动,教师能够结合自身的工作实践,谈出如何使自己成为一名充满教育智慧的班主任,写出心得体会。按学校要求总分工,本学期桂馨老师要在学期末上交一篇德育论文《智慧的魅力》。期中检测后,认真召开家长会,及时反馈学生在校的学习和表现情况,通过家访与家长沟通达成共识,目的是提高孩子的学习成绩。2.改革以往的德育评估方案,本学期起,德育处将对班主任、副班主任工作进行分别评价,逐步细化各老师的工作,把班主任、副班主任

8、工作的实绩作为评优的重要依据。3.抓好养成教育,培养良好行为习惯。要利用班、队会课组织学生认真学习贯彻践行《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及校纪校规,并做到经常检查学生的行为习惯。4.规范班级管理,争创文明先进班级、路队标兵。管理中强化“十讲”和“十好”活动(即语言上讲文明,行为上讲规范,学习上讲刻苦,生活中讲卫生,活动中讲参与,集体中讲团结,待人上讲礼貌,处事上讲谦让,校内外讲形象,时时处处讲安全);“十好”11第页(即升旗好,唱歌好,劳动好,读书好,写字好,站队好,走路

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