危险化学的品管理系统培训内训

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1、实用标准文案第一部分:课程大纲危险化学品管理培训培训受众:企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任及其它基层管理人员培训收益:1、识别危险化学品对人身及环境的危害、掌握各种危险化学品的防护和管理2、熟悉危险化学品相关法律法规要求、掌握危险化学品的个人防护和急救措施3、学会做好危险化学品泄露演习,颁发危险化学品管理资格证书培训收益课程大纲:第一部分:危险化学品管理员必须掌握的九个问题一、什么是重金属?什么是重金属五毒?什么是闪点?什么是危险化学品的MSDS?二、危险化学品仓库的温度一般要

2、求为?如何去控制?三、欧盟RoHS指令限制使用的哪六种物质?每公斤允许含量是多少?豁免条件?四、化学性爆炸的三要素是什么?危险化学品控制的四要素是什么?五、危险化学品毒性程度如何识别?哪种废弃物属国际高度关注的?第二部分:危险化学品的分类及特点,常用化学品特性分析一、液化气体二、易燃液体三、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品四、氧化剂和有机过氧化物五、毒害品六、放射性物品七、腐蚀品精彩文档实用标准文案第三部分:危险化学品仓的选址、化学品标识、防护、设施要求第四部分:化学品危险源辨识、风险评估、重大

3、危险源控制一、化学品危险源辨识、风险评估、重大危险源控制(案例分析)二、相关化学品法律法规要求对化学品管理的重点要求讲解三、欧美客户查厂对化学品管理的重点要求、如何组织化学品泄漏演习、应急和急救措施四、危险化学品管理方案的制定(制作练习)、企业危险化学品仓现场查看、现场指导改善第四分:危险化学品安全管理条例(2011版本)条例解读(2011、12、1实施一、危化清关、交运二、危化生产、储存三、危化使用安全四、危化经营安全五、法律责任六、附则第二部分:讲师背景介绍讲师:谢华全谢老师以对制造型企业内

4、部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。【职业经历】:精彩文档实用标准文案1、94年---97年任某跨国公司西南公司:5S/TPM主管、生产部经理;2、97年---02年任某跨国公司上海公司:生产部经理、EHS经理、5S/TPM主管、TPS经理;3、02年---05年任某跨国公司东莞公司:生产部经理、HS经理、TPS经理、03年任杜邦工厂生产副总,全面协调生产管理系统,将TPS及EHS全面深入推进

5、,工厂以每年超过26%的产量增长;4、谢老师曾在世界500强美国某跨国公司旗下从事了长达12年的企业管理,有着丰富的现场安全管理能力,谢华全老师吸收了这些文化的精髓,并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系。5、曾在日本丰田接受过1年专业的日式生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。研究领域:1、组织精益化管理变革体系(方针展开)、品质保证体系、精益生产成熟度评价;2、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系、生产控制标准化与IE改善体系、生产单件流0

6、PF体系、快速换模SMED、QCC与TPS改善锻炼道场、精益6S与目视化管理、生产保全TPM体系、精益班组建设体系、精益安全管理。培训专家授课风格:1、注重客户实际情况,注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。2、精益生产系列课程,系统规范,强调实际技法,简单、实用、可操作。活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用大量实战案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。3、致力于5S、TPS国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产14大模块,并对各模块层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准

7、明确,全面、系统阐述,剔除对TPS理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。培训学员感言:精彩文档实用标准文案1、【柒牌服饰】(当地晋江经济报对此作了刊登,可以搜索到)经过系列培训,达成了近乎100%课程满意度的记录,学员反馈:谢老师的课程从理念、系统的剖解到实施技法的应用,非常实战,效果好,课程系统,最具操作意义的课程。2、【中航成都飞机工业】公司高管在听过谢老师的内训后,确定在企业内部召开2期150人次的精益安全课程。第一期圆满结束后,先期参加培训的孟副总说:这堂课解决了困惑我们2年的安

8、全基础管理如何建设的问题,下期我会邀请董事长、总经理、高管们都来听听,精益生产在目前适合我们所有部门和所有管理干部.主要著名客户(摘录)【部分服务客户】:(精益生产类部分)中石油油建、中石化、中煤集团、宏华石油、北方化学、光明光电、士达碳素、祥建建设、福建华冠、蜀能电气、飞亚企业、三强股份、攀枝花钢城集团、天益冶金、重庆三华工业、立林科技、旬阳卷烟厂、贵定卷烟厂、飞毛腿、重庆建设雅马哈、台湾先驱、宏泰集团(福建、隆鑫机车、新希望集团、华润集团、四川汽车工业集团、富临集团、华明化学股份、立邦中国【

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