服装学院服装艺术设计.doc

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1、服装学院服装艺术设计毕业设计（论文）课题名称：姓名：学号：班级：指导老师年月日武汉科技学院毕业设计（论文）任务书课题名称：完成期限：年1月8日至年6月5日院系名称服装学院指导老师专业班级服设指导老师职称学生姓名院系毕业设计（论文）工作领导小组组长签字一、课题训练内容本课题就我国服装企业成本管理进行分析。首先通过对比中日企业成本管理来发现各自的不同，论述我国服装企业传统成本管理方法存在的弊端，发现问题。通过多次网上查找和实践工作，总结建议。二、设计（论文）任务和要求论文内容1．市场考察、构思、确定研究的

2、方向。2．资料收集、分析，参考前人研究结果，在此基础上确定研究途径。3．收集图片，进行整理分类。4．通过Photoshop等软件对收集的图片进行分析。5．对分析后的结果进行整理。6．对流行趋势进行准确的预测,得出预测结果，完成论文。设计（论文）要求1．对服装成本管理相关资料收集全面。2．熟练操作Photoshop。3．熟练操作Word。4．熟练操作Excel。5．了解当今服装市场管理模式。6．做服装成本管理的准确分析。三、毕业设计（论文）主要参数及主要参考资料[1]毕业论文网http://www.by

3、lw.com[2]http://www.chengben.net《中国服装业可通过产业西进缓解成本压力》[3]中国服装网《山山纺织机械厂成本管理促效益提高》[4]中国服装时尚网《战略成本管理的思想与方法》[5]朱松文.服装材料学[M].北京：中国纺织出饭社，1994.[6]中国服装鞋帽网[EB]http://www.fzxm.com[7]冯冀,冯以玫.服装生产管理与质量控制[M].北京:中国纺织出版社，2000.毕业设计（论文）开题报告课题名称浅淡中国服装企业的成本管理院系名称服装学院专业服装艺术设计

4、班级学生姓名一、课题的意义成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。在现有的低价策略情况下,如何控制成本获取更大的利润空间是服装企业经营者始终考虑的问题,而实施作业成本管理能达到控制成本、降低成本获取更大利润的目的。二、我国服装企业传统成本管理方法情况1企业成本管理侧重于宏观需要。2服装企业成本管理缺乏市场观念。3服装企业成本管理理论和内容僵化、手段老化。4传统成本管理过分依赖现有的成本会

5、计系统，不能满足企业实行全面成本管理的需要。5服装成本信息的严重扭曲。我国许多企业按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量可以降低单位产品分担的固定成本，如此，产量越高，单位产品成本就越低，在销售量不变的情况下，企业的利润也就越高。这种做法导致企业不管市场对产品的需求如何，片面地通过提高产量来降低产品成本，通过存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念，导致成本信息在管理决策上出现误区，似乎产量越大，成本越低，利润越高。许多企业

6、只注意生产过程中的成本管理，忽视供应过程和销售过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，可有可无；成本计划缺乏科学性、严肃性、可增可减，因此，造成事中、事后成本管理的盲目性。在成本的具体核算中，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；注重生产成本的核算，而忽视产品设计过程中的成本以及销售成本的核算。至于成本管理的手段仍处于手工操作阶段，缺乏现代化管理手段。三、本课题的研究内容在社会主义市场经

7、济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理（服装成本管理）改革一直是一个突出而又迫切的问题。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施改进成本管理，以低于竞争对手的成本水平进行生产经营，才能在竞争中立于不败之地。现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷，难以满足企业参与市场竞争的需要，必须加以改进和完善。创新是改进我国企业的成本管理的首要问题，现在我们需要成本管理观念的创新、成本管理制度的创新、成本管理人员

8、及手段的创新。本文就我国服装企业成本管理进行分析。首先通过对比中日企业成本管理来发现各自的不同，论述我国服装企业传统成本管理方法存在的弊端，发现问题。通过多次网上查找和实践工作，总结建议。四、研究方法、手段市场调查，广泛查阅资料，通过实践发现问题。五、步骤1、市场调研，搜集资料，获得新的认识。2、结合当今服装市场进行研究，个人总结。3、撰写论文。六、参考文献[1]毕业论文网http://www.bylw.com[2]http://www.chengben