《安全生产目标管理》word版

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1、2011年富阳杭加安全生产目标管理 　　根据国家建材行业安全生产目标情况以及2011年公司安全生产工作目标和任务，结合2010年的安全生产完成指标的情况，现就2011年公司的安全生产目标管理提出如下实施意见：　　一、安全生产事故控制目标　工伤人次数、重伤人次数、死亡人次数、千人停工日、直接经济损失、影响生产小时数、火灾损失、隐患排查扣分、安全评审分值、专项整改项目完成率、持证上岗率、安全培训完成率、有毒有害岗位体检数、三级培训数、三同时评价、五同时落实等等。安全生产目标管理制度    为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，

2、杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合2010年的安全生产完成指标的情况，制定了《2010年度安全生产目标管理》。一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。2、确保全年安全生产无重伤事故。3、不发生一次经济损失超过20000元。4、损失工时数小于1000小时二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。3、安全检查：段部每季度检查12次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情

3、况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。4、安全生产例会每季1-2次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。5、每个工地各站组建立安全工作台帐。6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。各级安全生产责任制作者：苍南公路网被阅览数：5154次来源：本站安全生产检查制度    1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。   2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，

4、企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。   3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。   4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。安全检查要贯彻领导与群众结合

5、的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。   5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。文字〖大中小〗自动滚屏（右键暂停）各级安全生产责任制    安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员的生产活动中应负的安全职责。从而增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边。专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正搞安全生产工作落到实处。一、经理安全生产责任

6、作为提高领导和法人代表，对本企业的全部生产经营活动要负全面责任。有责任、有义务，在抓好生产建设，经济效益的同时，搞好安全生产。经理作为企业安全生产第一责任者，其主要责任有：1、认真贯彻执行安全生产政策、法令和规章制度。2、制定企业各级干部的安全责任制等制度。3、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。4、定期研究解决安全生产中的问题。5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。7、采取有效措施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。8、对职工进行安全和遵章

7、守纪教育，督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。9、总结与推广安全生产先进经验。10、及时如实向劳动行政主管部门和企业主管部门报告事故。主持重大伤亡事及的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。二、总工程师安全生产职责总工程师（包括单位主任工程师或技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总的责任。1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。2、负责提出安全技术项目和实施措施，并组织实现。3、对职工进行安全技术教育。4、及时解决施工中的安全技术问题。5、参加重

8、大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。三、工区主任、施工队负责人安全职责工区（工程处、厂、站）主任（副主任）、施工队负责人应对本单位安全生