矿井安全生产隐患排查治理制度

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。矿井安全生产隐患排查治理制度　　为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安全生产隐患的排查、复查和责任追究工作，推进矿井安全管理由控制事故向控制隐患转变，努力构建基建安全示范矿井，有效保障安全生产的健康平稳发展，特制定本制度。　　一、组织机构　　（一）矿成立隐患排查治理领导组　　组　　　长：矿长　　副　组　长：各副矿长总监理工程师　　成　　　员：各专业工

2、程师各项目部经理及安全技术经理各专业监理　　领导组下设办公室：办公室设在矿工程部　　办公室主任：由工程部经理兼任　　（二）职责划分　　1、各分管矿领导和各专业工程师对分管专业内的安全隐患排查治理工作负责；各单位行政正职，对本单位的安全隐患排查治理工作负责。　　2、矿工程部、监理单位负责按安全隐患整改方案、预防措施进行监督检查并督促落实隐患整改、复查验收。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、

3、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　3、安全隐患存在单位是安全隐患排查治理的责任主体，负责隐患的排查、整改与措施的制定落实。　　4、隐患排查治理领导组办公室负责隐患的排查安排、等级确认、跟踪复查、责任追究及上报考核工作。　　　二、安全隐患的分级　　安全隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。　　（一）按安全隐患严重程度分为重大安全隐患、一般安全隐患。　　重大安全隐患，

4、是指危害和整改难度大，依照法律、法规规定应当全部或局部停产停业，需经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。　　一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。　　（二）按安全隐患解决的难易程度分为一、二、三级。　　一级（重大安全隐患）：处理难度大，矿解决不了，需由指挥部解决的。　　二级（重大安全隐患）：处理难度较大，施工项目部解决不了，但矿有能力解决的。　　三级：难度不大，项目部能自行解决的。　　三、安全隐患排查安排实地察看帮

5、扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　（一）安全隐患的收集　　1、收集渠道主要包括：管理人员下井记录表、安全质量检查、安全动态督查、安全质量标准化检查、专项督查及各类信息反馈。　　2、各单位在安全质量自检基础上，每月10日前将本单位存在的，但无能力处理的安全隐患，及时反馈给隐患排查治理办公室。　　

6、（二）安全隐患的整理　　1、收集事故隐患后，矿工程部要建立安全隐患排查台帐，台账包括隐患内容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整改单位、时间和负责人等情况，实行跟踪管理。　　2、工程部对收集到的安全隐患按照隐患级别、类型进行分级分类汇总后，上报矿安全隐患排查整改领导组，及时召开会议，研究处理。　　（三）安全隐患的治理　　1、C级安全隐患由工程部根据管理人员下井记录表、安全质量检查、安全动态检查、安全质量标准化检查、专项检查及各类信息反馈等所查的内容经过整理、筛选后填写下达“事

7、故隐患处理通知书”，由施工项目部负责立即处理。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　2、一、二级安全隐患实行专题会议制度，即各单位存在的一、二级安全隐患每月10日前经施工项目部负责人签字认可，报矿分管矿长签字认定后。在每月专题会上，制定整改措施，确定整改时间、整改单位和负责人，限期整改。

8、治理办公室排出考核计划，监督实施。对可能危及矿井与职工生命安全的一、二级隐患，要立即召开专题会议，制定整改方案和防范措施，并于每月15日前上报指挥部。　　3、A、B级安全隐患各单位均要登记建档，实行过程控制，落实整改措施和安全预案。　　4、安全隐患的排查与整改，贯彻“分级负责、责任落实”的原则。各分管矿长及工程部经理、监理部总监，必须积极组织本单位、本部门进行安全隐患排查与整改，做到“排查、整改、上报”三及时和“项目、资金、措施、时间、责任”五落实，力争把安全隐患消除在萌芽状态。　　5、由工程部