中层干部如何承上启下达成目标学习考试

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1、中层干部如何承上启下达成目标关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是 √A  自以为是B  团结合作C  主动与被动D  做与不做正确答案： B2.执行力对企业发展的重要作用体现在 √A  能明确环境利弊B  提高企业竞争力C  以上都正确D  以上都不对正确答案： C3.一个企业内部的工作，大概分成 √A  行政工作B  项目工作C  异常工作D  以上答案都对正确答案： D4.对员工工作特点的整体把

2、握没表现在 √A  做有利的事B  做对事C  做对的事D  用对人正确答案： A5.对企业激励方法的制定的认识错误的是 ×A  动力诱因的短中长期B  是企业的大格局的一种措施C  对于员工的意义不大D  是管理者的小技巧正确答案： C6.目前在整个企业的运作当中，执行力至关重要，企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 √A  是B  否正确答案： A7.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在，所以要能够承上启下达成目标。√A  是B  否正确答案： B8.企业的中层主管，是企业销售一线的主力人员。 √A  是B  否正确答案：

3、 B9.执行力的运作原则是PDCA原则。 √A  是B  否正确答案： A10.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位，发挥承上启下的作用。 √A  是B  否正确答案： A11.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。 √A  是B  否正确答案： A12.执行有一个执行介入度的问题，一般来说，介入得越多越好。 √A  是B  否正确答案： B13.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 ×A  是B  否正确答案： B14.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 √A  是B  否正确答案： A15.企业

4、中的“好猫主义”是指，只要员工能够完成任务，一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳，都应该是可以接受的。 √A  是B  否正确答案： A窗体底端