单位职工教育培训工作计划

《单位职工教育培训工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式单位职工教育培训工作计划　　为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下：　　一、培训对象：　　1、通风队全体职工。　　2、小井所有区队的班组长以上人员。　　3、小井生产连队的部

2、分职工。　　4、新进小井的职工。　　二、培训方式：　　1、分批分类，形式多样的理论与实践培训。　　2、利用班前会短时间培训和案例分析。　　3、利用业余时间组织集中培训。　　4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。　　5、组织岗位练兵和技术比武及考试。　　6、师傅带徒弟。　　三、培训内容：目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　1、认真学习贯彻上级下达的规章制度，文件和事故通报。　　2、了解《矿

3、山法》和《煤矿安全规程》。　　3、“一通三防”知识和通风设施的作用。　　4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。　　5、学习本专业、岗位技能知识和。　　6、职工的道德教育和综合素质的提高。　　四、培训目的：　　1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。　　2、掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。　　3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。　　4、提高小井职工的整体素质。　　五、培训地点：　　通风队学习室，其它区队学习室，矿教育楼。　　六、培训时间：　　1、本队短时间培训为每天三班班前会，每月底进行一次考试。　　2、本队集中培

4、训为本队工作不繁忙时。　　3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点半班前会。　　4、脱产培训结合矿或小井的职工培训时间。　　七、培训费用：目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。近年来，社区问题越来越受到各界人士的关注，社区建设的试验和探索在全国开展起来，初步形成了上海模式、沈阳模式、江汉模式和青岛模式　　教材和教课人员待遇向小井办公室申请。　　八、培训要求：　　1、教课人员备好课，做好授课记录。　　2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。　　九、考核办法：　　1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问

5、，回答错误者，每人每次扣3分。　　2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。　　3、每周队所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严重不全者每次扣20分。　　4、其他区队考核办法自行规定。单位职工教育培训工作计划目前，土建、装潢和改造工程接近尾声，设备政府采购基本到位，人员招录工作方案已上报，整个工作紧张、有序、高质地往前推进。