智邦国际erp系统功能解析

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1、智邦国际ERP系统功能解析商人博客产品产品公司生意经批发直达求购信息资讯论坛商友智邦国际ERP系统功能解析(2010/08/0509:57)智邦国际ERP系统是基于最新的无缝协同管理7C理念设计而研发的企业管理软件,可以将各种不同来源,不同结构的数据高度集成,实现信息的立体和多维管理,同时可以以点带面,一次实现数据的全面提取,有效提高工作效率。系统采用B/S架构,无地域限制,且不限用户数量和使用期限,可全面适用企业的不断发展壮大,同时根据企业的实际情况迅速搭建组织结构、人员权责和业务流程,电子化的组织使的企业形成一个规范管理,高

2、效运作的体系。智邦国际ERP系统打破企业内部以及企业之间的壁垒,将各人员、各部门、各组织以及供应商、分销商、合作伙伴和客户等资源全部整合,信息流、资金流、业务流、生产流、产品流等畅通无阻,实现企业的并行运作,提高整体响应能力,打造全面协同运作的平台,帮助企业实现决胜目标。客户关系管理智邦国际ERP系统可以把握和赢得客户。售前、售中和售后环节众多,难以掌握,客户资源萎缩,销售业绩滑坡,我们的竞争劣势。智邦国际ERP系统全面整合与客户相关的信息,实现异地实时访问、信息共享,整合CRM和其他管理流程,提高服务质量,改善客户关系,扩大服

3、务范围,强化供应商、分销商和客户的关系,利用各自的优势互补,实现共赢。客户跟进控制、成交控制、数量控制、重名控制、信誉度控制等立体化的客户智能管理策略,全面掌控每个客户;客户指派、申请、保护、回收等多元化客户跟进分配管理,按需指定客户的跟进人员;客户字段、编号、积分规则、跟进周期等多种自由设置,最大程度适应企业不同需求;客户基本信息、购买情况、发货、回款、项目、报价、相关费用、售后服务等一目了然,随时随地掌握;地域、规模、行业、级别、洽谈记录、历史交易等多角度的分析,捕捉每个销售机会;意见建议、技术支持、需求探讨,及时双向的沟通

4、提升服务质量;售后流程、服务模板、处理方式等全开放式管理与设置,缩短服务响应时间,提高服务满意度;客户数据可以方便的直接进行导入导出,各种统计信息同样也可以进行导出和打印,实现离线分析;数据的抽取、分析,直观的统计、报告,帮助企业调整细节,掌控全局。要点:立体化客户管理策略、客户跟进多元控制、强大的自定义、全面集成客户信息、捕捉每个销售机会、即时双向的沟通、开放式售后服务响应、数据直接导入导出、详尽的分析和报告报价与项目管理智邦国际ERP系统可以确保项目的高效有序进行。目标不定、任务繁杂、报价不准、人员难以协调、风险和成本无法掌

5、控,项目不能顺利进展,我们的竞争劣势。智邦国际ERP系统可以有效组织项目任务、进度、和资源,提供一种更高效的工作模式,使项目更高效的协作和多方位的进行监控、调整。可以提供有效的项目进度以及成本记录与监控,为项目跟进人员的随时接手和变更提供无障碍接口,更高效的控制项目成本与预算,并把项目进行中积累的知识进行归档,为以后的项目提供借鉴,无限级别的项目分解变庞大的项目为可控的任务,计划设定、人员安排井井有条,可及时调整项目,顺利实现目标,相关物料、文档、资金、成员全部掌握在手,有效支持项目监控,降低风险。跨越组织边界和地理边界的项目协

6、作极大程度调动集体智慧,项目成功尽在眼前。可供选择的询价管理模块,可以将各种价格进行横向和纵向的详细比较,为项目或产品的报价提供现实依据,使报价更加准确合理;不限级别的报价审批流程,可以根据您的实际需要自由设置,完全贴合您的实际情况;实用的报价单打印模板功能,可以根据需求自由设计多种报价单样式,在不同场合完美体现公司形象。要点:项目调整、项目监控、项目归档、项目分解、项目协作、询价管理、报价多级审批、报价打印模板自设计生产管理智邦国际ERP系统可以有效进行生产规划,全面监控生产过程,轻松计算工时工费。生产物料需求计算不准确、生产

7、各环节配合不紧密,数据获取不及时,可追溯性差,产品质量难以控制,成本不易核算,我们的竞争劣势。智邦国际ERP系统提供了完善的物料需求计划体系,可自动调整所有的生产计划,自动计算新的材料需求和工序生产,具有很高的自动化程度,大大减轻计划人员的工作量,并减少差错,严格控制车间的领料,防止材料多领或浪费,并辅助制定采购计划,防止库存材料的短缺和积压。同时可根据企业的生产条件进行计划的修改和执行,包括投产令,生产计划安排、生产配料、领料、补料、入库、退料,工时管理和查询、编制生产报表以及生产能力分析等。生产各环节可根据每次生产的实际情况

8、独立控制,完全让生产环节环环紧扣,有效减少重复工作,可视化程度大幅提高,使生产各流程的管控和追溯不再难度大、时间长;严格的产品质量管控中心,监控产品质量过程,记录各节点,保证质量的可追溯化和质量的达标率;灵活的工时工费计算功能,可以根据工作的流程,件数,时间等多

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