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时间:2018-12-21
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观年度质量管理体系工作计划 篇一:质量体系工作计划 质量体系工作计划 篇二:质量管理年度工作计划 质量管理部XX年工作计划 为使项目部XX年质量管理工作的要求及规划能有效落实,确保项目部XX年度质量目标及经营业绩指标圆满实现,质量管理部制定XX年度工作计划如下:一、工作目标 项目部承建的工程施工质量满足规定要求,业主满意。具体目标如下: ——对外报验一次验收合格率92%及以上,分项、分部和单位工程交验合格率100%;——质控验收资
2、料与工程同步签署,质量计划在工程完工后2个月内关闭;——不发生较大以上质量事故事件(直接经济损失5万元以上);——外部不符合项60个以下;——外部质量情况观察单180份以下;——至少形成2份QC小组活动成果;——至少形成经验反馈报告60份;——质量问题整改完成率90%以上; ——专业分包和劳务分包使用合格供方100%;——顾客满意度91%及以上;——申报优质工程至少1项;——人员流失率15%以下; ——管理体系外审无严重不符合项。二、工作计划详见工作计划安排表按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神
3、,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 质量管理部XX年工作计划安排表 篇三:年度质量管理体系工作计划 (XX)年管理体系工作规划 1.年度管理体系年度制订管理目的: 鉴于目前管理体系未能落实,为有计划、有目步骤、有目标的引导管理体系逐步落 实;正确估价公司目前体系执行面,针对性做出相应的行动计划,以次作为阶段性工 作之指引。2.管理体系年度工作目标: 借助强化管理体系精髓(文件管理、内部审核、纠正与预防措施及管理评审),让其 逐步回归正常运
4、行;透过本年度工作计划实施,逐步培育干部体系管理工作意识。规划:初审:审核(管理者代表):核准: 1XX年管理体系工作规划-项目工作项目一 项目名称:管理体系文件检讨与修订工作项目目的:依质量管理体系为主表现:1.公司内部管理活动(流程、作业方式)变化, 而文件方面未能及时保持一致;2.制度、作业文件之间协调性不够(表现作业接口不衔接);3.文件要求各部门人员不够收悉,改变以上三种体系现象的缺失。项目二 项目名称:申请办理《采用国际标准产品标志证书》按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实
5、现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观项目目的:1.充分利用公司现有 资源(采用了欧盟标准);2.透过政府向对社会及客户声明“质量保证”,3.体现公司产品国 际市场流通政府所贴标签。3项目三 项目名称:质量体系查检表项目目的:1.作为内审人员工作之指引;2.责任部门进行自纠自查之依据;3.为不定 期内审/定期内审提供依据;4项目四 项目名称:定期管理评审/内审实施项目目的:1.改变现有无实质作用的内部审核/管理评审;2.确立内审/管理评审作业标 准;3.
6、让管理明确内审/管理评审在体系工作的重要性;5篇二:质量管理体系工作计划年度质量管理体系工作计划 一、目的 为了有计划地开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理 和质量管理体系运行保持,不断持续改进,增强顾客的满意。 二、工作计划 1、质量目标的分解:管理者代表应根据《质量手册》,结合公司组织机构的调整,对各 部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化,制订《各部门质量管理职责》,按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤
7、工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 明确各部门的质量管理职责、权限和义务。明确质检员的质量管理职权,明确各部门质量目 标的考核指标。 2、制订质量目标考核办法:在细化各部门质量职责和质量目标的基础上,企规办在XX 年1月份对质量目标进行分解、细化,明确、统一质量目标指标的计算方法,确定不同指标 的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划,制
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