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1、电大2877管理学基础-0001期末机考复习资料
下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥单项选择题（共15题，共30分）1.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升参考答案：B2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产管理B生产流程C作业管理D操作规程参考答案：B3.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行
2、，必须（），以明确每一阶段的任务。A编制具体的行动计划B进行方案分解C进行结构调整D进行目标分解参考答案：A4.沟通的深层次目的是()。A展示才能和影响力B将信息传递给别人C将工作布置下去D激励或影响人的行为参考答案：D5.组织目标不是一成不变的。但是（）应保持一定的稳定性。A利润目标B短期目标C中期目标D长期目标参考答案：D6.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因人设职B量才使用C任人唯贤D因事择人参考答案：B7.决策的起点是（）。A识别问题B拟定备选方案C确定决策目标D确定决策原则参考答案：A8.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。A管理的变动性
3、B管理的复杂性C管理的科学性D管理的实践性参考答案：D9.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A乔治·梅奥B弗雷德里克·泰罗C亨利·法约尔D马克斯·韦伯参考答案：D10.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。A中层管理者B基层管理者C普通管理者D高层管理者参考答案：D11.对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。A技术能力B服务能力C协同能力D供应能力参考答案：C12.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。A全局性B纲领性C长远性D客观性参考答案：A13.企业目标
4、具有变动性。第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。A顾客之上B利润目标C融入社会责任D最大利润参考答案：A14.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。A它说明了组织的性质B它明确了组织所从事的事业C它规定了可量化的经济指标D它明确了组织应承担的社会责任参考答案：C15.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。A宏观环境分析B消费水平分析C经济发展趋势分析D产业竞争结构分析参考答案：D多项选择题（共15题，共30分）1.下列选项，（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。A销售额B耗电量C成本总额D工资总额参考答案：A,C,D2.用数字形式表示的计
5、划是预算。如选项：（）。A销售费用预算B零基预算C广告预算D成本预算参考答案：A,C,D3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。A组织现有的规模和岗位B管理人员的流动率C组织成员发展的需要D组织发展的需要参考答案：A,B,D4.企业中应当承担控制职责的人员包括（）。A企业高层管理人员B行业主管人员C中层管理人员D基层管理人员参考答案：A,C,D5.确定组织的宗旨应避免（）。A语言晦涩B表述过长C狭窄D空泛参考答案：C,D6.单位产品的总成本一般由两部分构成：（）。A单位成本B固定成本C平均成本D可变成本参考答案：B,D7.组织变革可以分为多种，比如（）。A特殊性变革B适应性变革
6、C创新性变革D激进性变革参考答案：B,C,D8.目标建立过程中应该注意下列事项：（）。A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期为主D期限适中参考答案：A,B,D9.美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。A员工素质B职位权力C任务结构D上下级关系参考答案：B,C,D10.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A机械式组织B有机式组织C集权式组织D分权式组织参考答案：A,B11.零基预算的程序包括（）。A建立预算目标体系B逐项审查预算C编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序参考
7、答案：A,B,C,D12.“战略”一词原意是指指挥军队的（）。A科学B方法C艺术D战术参考答案：A,C13.直线职能型组织结构比直线型和职能型组织结构都有优势，它（）。A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理D下属有灵活的自主权参考答案：A,B,C14.成本控制的过程包括（）。A制定控制标准，确定目标成本B及时采取措施，降低成本C进行成本差异分析D根据各种数据记录、统计资料进行成本核算参考答案：A,B,C,D15.克服沟通障碍的
