招商餐饮项目策划书

招商餐饮项目策划书

ID:29844532

大小:33.27 KB

页数:32页

时间:2018-12-24

招商餐饮项目策划书_第1页
招商餐饮项目策划书_第2页
招商餐饮项目策划书_第3页
招商餐饮项目策划书_第4页
招商餐饮项目策划书_第5页
资源描述:

《招商餐饮项目策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观招商餐饮项目策划书  篇一:创业园区餐饮可行性报告及招商方案  创业园区餐饮可行性报告及招商方案  “民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。随着英才创业园区业主入住,加上,业主均是各大医药类公司,英才创业园区餐厅必将时餐饮投资的明智之选,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设英才创业园区餐厅,从而起到营造英才创

2、业园区经济生态圈,完善英才创业园区配套设施基础建设。  第一部分招商前期分析  一、招商环境:  1、地理位置;  2、交通条件便利;  3、泊车便利,有个停车位;  4、餐饮业态规划平米招商。  二、业态规划:  1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);  2、简餐(延长逗留时间和带动人流);  3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动)  4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX

3、年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  5、外卖(活跃人流)。备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃  三、招商方案的提出  1、招商方案:  方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;  方案B:散租,引进特色商家,独立运营;  方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企。  2、方案阐述:  方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名

4、品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。  方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。  方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。  3、方案相关指标的评估  方案A:资金回笼快,资金收入低,招商压力大,风险低,主动性差;按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市

5、文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  方案B:资金回笼慢,资金收入高,招商压力大,风险大,主动性差;方案C:资金回笼慢,资金收入高,招商压力小,风险大,主动性好。  4、方案销售影响  招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。  四、方案优选  从综合方面及市场前景方向考虑,  方案C整体上优于方案A,B,因为:通过引进或加盟比较有知名度的餐

6、饮企业,借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象,吸引更多商家入驻,并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富,管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高,而且后续增值空间大,虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下,美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升,以达到高利润回报的战略思想。相比之下,方案C更好地符合了商场定位的思路。  五、招商政策  1、免租优惠(能耗费用及物管费用商户自己缴纳);按照“三个贴近”的

7、要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  2、合作性优惠(对于有意向合作的特色餐饮,可采取以下几种方式:  ①按照商户装修要求进行装修,在出租给商户或与商户联合经营(需设定年限);②商户自营,减免租金或营业额分成)  第二部份招商准备工作  一、招商主体以营销策划部为招商主体进行招商,组建餐饮项目的招商小组。  二、

8、招商对象及范围中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。  三、招商物料准备招商手册、招商DM单招商邀请函详实的广告主题,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。