仓库材料管理

仓库材料管理

ID:29867527

大小:23.52 KB

页数:15页

时间:2018-12-24

仓库材料管理_第1页
仓库材料管理_第2页
仓库材料管理_第3页
仓库材料管理_第4页
仓库材料管理_第5页
资源描述:

《仓库材料管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓库材料管理  施工总承包现场材料管理  杨大东  五环化学工程公司  摘要:随着社会经济的不断发展,大型化工企业的不断兴起,化工设备和材料趋向多而繁的状态;由于施工材料管理不善导致施工工期延误和企业经济损失的事件不断发生,本人结合在现场的材料管理经验和在材料管理中遇到的一些问题,简单的介绍如何加强仓库材料管理,避免同样事件再次发生。  关键词:仓库施工现场材料管理  一:前期准备工作1:仓库整体布置  仓库整体布置必须结合现场实际

2、情况、工程量大小和施工工期等各方面因素进行考虑,例如:15万吨/年磷酸净化项目仓库布置如下  仓库  仓库  仓库  仓库  仓库  仓库目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓库材料管理  施工总承包现场材料管理  杨大东  五环化学工程公司  摘要:随着社会经济的不断发展,大型化工企业的不断兴起,化工设备和材料趋向多而繁的状态;由于施工材料管

3、理不善导致施工工期延误和企业经济损失的事件不断发生,本人结合在现场的材料管理经验和在材料管理中遇到的一些问题,简单的介绍如何加强仓库材料管理,避免同样事件再次发生。  关键词:仓库施工现场材料管理  一:前期准备工作1:仓库整体布置  仓库整体布置必须结合现场实际情况、工程量大小和施工工期等各方面因素进行考虑,例如:15万吨/年磷酸净化项目仓库布置如下  仓库  仓库  仓库  仓库  仓库  仓库目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的

4、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  不绣钢管道堆放场地  仓库  碳钢管道堆放场地塑料管道堆放场地  电气仪表堆放场地  仓库  仓库现场办公室  防雨蓬厕所  在对仓库整体布置时,必须对仓库进行分类编号,如:管件仓库、阀门仓库、螺栓垫片仓库、设备配件仓库、电气仓库、仪表仓库等等,仓库数量可以结合实际工程量大小确定。仓库布置要考虑到设备的防雨、防晒和防盗,对于易盗的材料必须一般放置在仓库中间或门卫能看到的部位。2:软件资料准备工作  为了保证材料管理过程中,材料到货和出库的可追溯性,

5、必须对材料到货和出库清单进行归档。设采购设备文件夹如下:  a:设备到货清单:分动设备、静设备类按照供货商和到货时间排序。b:电气仪表到货清单:分电气、仪表类按照供货商和到货时间排序。  门临时设备堆放场地目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  c:工艺材料到货清单:分管材、管件、阀门、紧固件、垫片按照供货商和到货时间排序。d:设备出库清单:按

6、照领用单位和领用时间排序。e:电气材料出库清单:按照领用单位和领用时间排序。f:仪表材料出库清单:按照领用单位和领用时间排序。g:工艺材料出库清单:按照领用单位和领用时间排序。  编制仓库材料管理规定,制定材料标识色和处罚措施,对材料发放人员进行分工,责任到人。材料进出库总表清单电子版要求用EXCLE表格进行记录,表头如下:  各分包单位材料领用单,表头如下:  以上两个表格必须记录完整,在仓库盘点的过程中,如果发现有所出入,就可以通过以上两个表格进行核实。  二:材料入库  材料入库必须严格按照规范要求核对材质、规格、型号和数量,对于易混淆

7、的材质必须按照仓库材料管理规定的标识色及时进行标识,标识色一般为宽10mm的通长线条。在有的施工现场进行色标的时候只是在管端进行(来自:写论文网:仓库材料管理)标识,虽然这样做在材料发放的过程中不会出错,但在施工的过程中,当安装使的原材料的标识被破坏后,材料很容易混淆,同是也不利于对安装好的管道进行检查,存在严重的质量隐患。因此须对使用后的材料应及时作好标识工作。  材料入库过程中,要及时对到货的材料进行分类,按照不同材质、规格和型号摆放整齐,做好标牌。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专

8、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  对于非标准件

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。