侯启军,规划计划部(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划侯启军,规划计划部(共9篇)　　一朵天下天下母爱　　发展规划部部门职责　　一、负责组织研究制定公司中长期发展战略规划，实施战略规划管理；　　二、负责公司各项经营指标的统计、分析、发布、跟踪、评价和考核工作；　　三、与国家、省、市有关部门建立工作联系，负责公司及下属公司项目的包装、申报工作；　　四、负责编制公司年度、季度、月度综合计划，监控计划执行；　　五、负责公司现代企业制度和集团架构完善，组织编制机构设置

2、、调整方案等工作；　　六、负责公司重大项目的前期论证和重点项目的归口管理，组织开展项目市场调研、政策信息和经济信息的收集分析工作。　　七、根据国家宏观经济形势，产业发展态势，对行业竞争对手、主要客户群体以及自身开发产品进行专项研究并出具研究报告，为公司提供决策支持。　　部门工作分工　　宁夏天地西北煤机有限公司部门职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　单位名称：规划发展部　　2　　总经办部门职能及XX年度计划　　一、总经办岗位说明：　　部门名称：总经办直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、总经理秘书　　部门本职：工作落实、执行　　主要职能：　　严格贯彻执行总经理经营管理思想。　　监督、督促、检查公司各项决议事项的落实执行。　　二、总经办部门职能：　　对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；　　制度制定：起草、修改、完善各项行

4、政管理制度，监督、检查、落实公司行政制度的执行；　　文件与档案管理：负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办，负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅，负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　会议管理:负责公司内部会议

5、的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动;　　物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理；　　费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用；　　信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据；编制企业文化建设，计划、编辑企业内部刊物；　　法律纠纷：负责

6、公司诉讼纠纷的处理；　　其他：维持公司正常的工作秩序，和安全保卫。三、XX年度计划　　配合公司XX年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司XX年各系统的发展计划和经营目标，总经办制定了下年度计划:人力资源类工作、行政管理类工作。　　人力资源类工作计划工作内容：　　1.人员招聘　　2.绩效考核　　3.员工培训　　人员招聘目标概述：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常

7、、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司目前正处在变革时期，XX年总体目标做到三点：满足岗位需求、保证人才储备、实现梯队建设　　具体实施方案：　　A.招聘方式：以网络招聘为主，和全国知名的招聘网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如中国人才热线、中华英才网、智联招聘、卓博网等。　　B.猎头招聘：高层管理岗位的招聘方式　　C.人才市场现场招聘：保持与各大小人才市场联系，参与大型招聘会、金领招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式；　　D.内部提拔：通过绩效考核等方式提

8、拔和任用内部员工；　　E.熟人推荐：针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式；　　F.学校现场招聘：对于生产基础岗位员工实行学校招聘，其他岗位慎用。　　实施目标注意事项：　　A.招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等。　　B.做好各项准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告扩大上市公司的形象宣传；制作公司宣传