建设工程招投标和合同管理知识要点

建设工程招投标和合同管理知识要点

ID:29909489

大小:64.07 KB

页数:7页

时间:2018-12-24

建设工程招投标和合同管理知识要点_第1页
建设工程招投标和合同管理知识要点_第2页
建设工程招投标和合同管理知识要点_第3页
建设工程招投标和合同管理知识要点_第4页
建设工程招投标和合同管理知识要点_第5页
资源描述:

《建设工程招投标和合同管理知识要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建设工程招标投标的理论基础1、竞争机制2、价格规律3、供求关系建设工程招标投标的法律依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国民事诉讼法》、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国仲裁法》按建设程序分,建设工程招标投标包括建设项目可行性研究招投标按工程建设分类程序分类勘察、设计招投标监理招投标施工招投标设备、材料采购招投标实行建设工程招标投标的意义(1)、有利于打破垄断、开展竞争、促进企业转变经营机制,提高企业的管理水平(2)、促进建设工程按程序和客观

2、规律办事,克服建筑市场的混乱现象,保证承发包商工作的公平和公正(3)、有利于节省和合理使用资金,保证招标项目的质量(4)、促进经济体质的改革和市场经济体质的建立(5)、促进我国建筑企业进入国际市场,参与国际市场竞争建设工程承发包商的内容1、项目建议书2、可行性研究3、勘察设计4、物资采购供应5、建设工程监理6、建筑安装工程施工简述建筑市场的主体和客体体系建设单位市场主体施工单位咨询服务机构设备材料供应机构金融机构建筑市场市场组织管理者建筑物有形建设产品构筑物市场客体无形建设产品技术服务场所服务建设工程交易中心的功

3、能1、场所服务功能2、信息服务功能3、集中办公功能4、咨询服务功能按照合同计价方式划分承发包方1、固定总价合同2、计量估价合同71、单价合同2、成本加酬薪合同简述建设全过程承发包过程招标投标法法律宗旨实现建设工程招投标公平、公开、公正、诚实信用建设全过程发包建设全过程发包方式在建筑法中称为总承包,按其范围大小又可分为统包和施工阶段全过程发包。统包是指建设单位一般只提出使用要求和竣工日期,承包方对项目建议书、可行性研究、勘察、设计、设备询价与选购、材料订货,工程施工、生产职工培训直至竣工投产实行全面的总承包,并负责

4、对各项分包任务进行综合管理和监督。施工阶段全过程承发包也称为“设计-施工连贯模式”。承包方在明确项目使用功能和竣工期限的前提下,完成工程项目的勘察,设计、施工、安装等环节。这种方式使设计与施工、安装密切配合,有利于施工项目管理建设工程招标方式:1:公开招标2:邀请招标3:议标建设工程招标文件包括的内容:1:投标须知2:招标工程的技术要求和设计文件3:采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单4:投标函的格式及附录5:拟签订合同的主要条款6:要求投标申请人提交的其他材料评标委员会的组成评标委员会由招标人或其委托的代理

5、机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成建设工程监理招标的特点1:招标的宗旨是对监理单位能力的选择2:报价在选择中居于次要地位3:邀请投标人较少建设工程监理招标的范围1:国家重点建设工程2:大中型公用事业工程3:成片开发建设的住宅小区工程4:利用外国政府资金或者国际组织贷款、援助资金的工程5:国家规定必须监理的工程案例2-1、2-2(105页--108页)建设工程施工招标的程序1.招标准备阶段(1)申请批准招标(2)组建招标机构(3)选择招标方式(4)准备招标文件(5)编制标底72.招标阶段(1

6、)邀请承包商参加资格预审(2)资格预审(3)发招标文件(4)投标人考察现场(5)澄清招标文件及发放补遗书(6)投标书的提交和接受3.决标成交阶段(1)开标(2)评标(3)授标综合评标法的程序(1)初步评审(2)详细评审(3)投标文件的澄清和补正(4)评标结果建设工程公开招标的施工投标程序7组建投标机构投标选择性决策投标方法性决策投标定位性决策(准)未通过乙方编制预审文件甲方审核预审文件投标评审不参加投标办理保函签订合同未中标接受中标通知参加开标会递交标书、保函编制投标文件编制投标报价编制施工组织设计制定投标策略质

7、疑复核工程量清单勘察施工现场获取招标文件参加资格预审获取投标信息7三种投标策略及其采用条件(1)、生存性策略采用条件:当由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善,造成投标人生存危机时采用生存型策略(2)、低成本优势策略采用条件:在市场激烈竞争,企业正常经营的情况下,以开拓市场、低盈利为目标,在精确控制成本的基础上,充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的(3)、盈利型策略采用条件:从分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目标,主要针对盈利较大的项目简述施工投标文件的主要内容1、投标函及

8、投标函附录2、法定代表人身份证明3、授权委托书4、联合体协议书5、投标保证金6、以标工程量清单7、施工组织设计8、项目管理机构9、拟分包项目情况表10、资格审查资料11、其他资料对于投标人,不平衡报价法的优点建设工程的合同类型1、根据合同客体的性质,建设工程合同有以下几种类型,1)建设工程可行性研究合同2)建设工程勘察设计合同3)建设工程监理合同4)建筑安装和装修工程施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。