精品资料-标杆地产管理之人力资源管理规划

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1、标杆地产管理之人力资源管理规划目录前言11.人力资源管理的任务、内容、流程11.1人力资源管理的基本任务11.2人力资源管理的内容11.3人力资源管理流程12.人力资源管理建设的步骤及具体内容22.1人力资源管理建设的步骤22.2人力资源管理建设各阶段的具体内容3第一阶段：人力资源管理建设3第二阶段：职务分析与职务说明书的编制3第三阶段：薪资方案的编制43.激活房地产企业人力管理总体策略53.1人力资源规划全过程64.房地产企业人力资源管理的突破模式104.1轮岗模式10核心要素一：轮岗的出发点10核心要素二：关键点10核心要素三：难点11核心要素四：亮

2、点114.2考核模式12房地产企业员工岗位职责说明企业员工岗位职责说明1.岗位树状图152.岗位职责说明162.1总经理162.2营销策划中心副总经理162.3工程管理中心副总经理172.4企业管理中心副总经理182.5策划部经理192.6策划助理192.7策划文案202.8销售部经理202.9销售主任212.10售后服务主任222.11售楼员222.12售后服务员222.13营销策划中心文员232.14设计部经理232.15设计师242.16工程部经理252.17工程部施工主管252.18总工程师262.19质检工程师、安检工程师272.20装修部经理

3、282.21施工主管292.22预决算部经理292.23预决算员302.24项目拓展部经理302.25开发助理312.26工程管理中心文员312.27人事行政部经理322.28人事助理322.29行政秘书332.30接待文员342.31行政文员342.32培训部经理352.33培训主任362.34车队长362.35司机372.36公关部经理372.37物管部经理382.38财务部经理392.39会计392.40出纳402.41总经理秘书41某知名房地产开发企业岗位编制表42地产企业员工岗位职责说明实用图表汇编总经理岗位说明书45市场总监岗位说明书47副总

4、经理（主管工程、人事）岗位说明书49投资发展部岗位说明书51营销策划部岗位说明书53工程部（经理）岗位说明书55工程部（副经理）岗位说明书57预算部岗位说明书59人事行政部岗位说明书61财务部岗位说明书63总经理办岗位说明书65房地产企业员工招聘制度及流程企业员工招聘制度1.房地产企业人才选用和招聘系统的作用682.用人警诫682.1大材小用（错误）682.2拔苗助长（错误）682.3合适偏高（正确）682.4一般公司需要大量初级人才（正确）682.5培训和职责压力可以培养出大部分人才（正确）693.公司所需人才的基本要求（分五级）694.公司所需人才的

5、类型（八种）695.公司不可接受的人706.公司人才的招聘录用716.1制定招聘录用计划716.2确定招聘录用程序727.招聘录用的方法737.1笔试737.2面试748.管理者任命制，逐步提名，隔级批准76地产企业招聘实用图表汇编人力资源吸收程序图78员工应聘申请表79新进人员晤谈表81入职申请表82面谈记录表84人员增补申请单85应聘人员登记表86新员工试用审批表87试用期员工工作总结暨转正申请88员工离职审批表89工作交接单90员工离职手续清单91企业员工绩效考核制度及表格企业员工绩效考核制度1.考评目的932.绩效考评对象933.绩效考评小组成员

6、934.考评时间935.考评方法936.绩效考核要素及分值947.绩效考评工作流程958.考评步骤959.考评时间及实施步骤9610.综合评定9711.注意事项97深圳某知名地产企业员工考核制度1.考核制度的架构——考评考绩办法981.1考评考绩981.2各项考核的重点982.考核的对象983.考核结果等级划分994.“甲A甲B制”——末位淘汰制995.考核操作的基本程序995.1月度考核的程序（年度程序依此类同）995.2年底干部民主评议程序1006.考评的计算思路与公式1017.某公司考评的结果运用形式1017.1工资:考核结果直接影响浮动工资的发放

7、和定期调薪1017.2季（年）度奖金1027.3职务晋升1027.4房改、持股额度的大小102北京某房地产开发企业绩效考核制度1.绩效考核规程1031.1目的1032.2适用范围1032.3考核依据1032.4考核原则1032.5考核权限设定1032.6考核时间1042.7考核结果与反馈1042.8员工的申诉1042.9奖金计算方法举例1042.绩效考核制度104绩效考核评估表（行政类）管理人员面谈记录表108管理人员绩效考核评估表109管理人员绩效考核评估评分对照一览表111管理人员绩效考核评估评分对照一览表112绩效考核评估表（技术类）技术人员面谈记

8、录表114技术人员绩效考核评估表115技术人员绩效考核评估表117人员绩效考核表