安徽淮南市某医院外科大楼监理大纲

安徽淮南市某医院外科大楼监理大纲

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时间:2018-12-25

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1、淮南市外科大楼监理大纲第一章工程概况一、项目简介(一)、工程名称:外科大楼(二)、工程地点:淮南市**(三)、结构类型:框架(四)、建筑面积:17255平方米(五)、建设单位:淮南**医疗集团(六)、工程概算:3000万元(七)、工程性质:新建(八)资金来源:自筹二、项目概况淮南市**医疗集团外科大楼是一栋以外科住院病房为主,并设有手术室、ICU、妇产科等功能科室的综合性医疗建筑,楼中布置了10间手术室,此部分专业性强、工艺、设备复杂、洁净技术要求高,投资大,这是施工中技术性难度高的地方,要求认真审阅施工图等技术文件,做好施工中优质服务,以确保质量。结构体系:框架结构,钢筋混凝土梁

2、板,人力挖孔桩基础,混凝土强度等级基础为C25,梁、柱、板为C40,本建筑抗震设防烈度7度,框架抗震等级三级,抗震等级二级第二章监理依据一、国家和地方有关的工程建设法律、法规:《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》《建筑工程质量管理条例》(国务院令279号)123《工程建设监理规定》(建筑[1995]737)《安徽省建筑工程监理管理办法》(省政府令117号)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知(建市[2002]189号)二、有关合同和文件:工程建设监理合同、招标投标文件工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件工程建筑勘察设计

3、图纸、文件经过批准的施工组织设计、施工技术方案三、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准;《工程建设监理规范》(GB50319-2000)《工程建设标准强制性条文》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》;GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》;GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》;GB50203-2002《塑料门窗安装及验收规程》;JGJ103-96《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《层面工程质量验收规范》GB50207-20

4、02《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50310-2002第三章监理工作范围、目标和监理工作内容一、监理范围:123设计图纸范围内工程施工与保修阶段的监理服务。二、监理工作目标:(一)、监理服务质量目标:以工程承包合同中确定的质量目标为基准,圆满完成监理合同规定的各项内容。(二)、质量控制目标:协助承包单位实现施工合同规定的质量目标。(三)、进度控制目标:

5、将实际工期严格控制在计划工期范围内,确保工程在合同期限内完成。(四)、投资控制目标:将整个工程造价控制在建设单位确定的范围内,即3000万元,严格控制工程变更及合同外工程量,对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较,最大限度控制工程造价。(五)、安全控制目标在保证安全的情况下,实现合同规定的各项工程内容,做到安全生产无事故。(六)、合同管理目标:依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件,进行严格公正的管理,维护业主权利和利益,协助业主履行合同规定的义务。(七)、协调工作目标:协调施工过程中的外界和周边生产条件;协调各承包单位之间的关系;调整施工过程中有关进

6、度、质量和投资方面的矛盾,使工程如期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。三、监理工作内容(一)、主要内容协助建设单位优选施工单位,控制工程质量、进度、造价、安全和文明施123工,监督、管理建设合同的履行,协调建设单位与工程建设各方面的关系。(二)、监理内容1、编制建设工程监理规划2、按工程建设进度,分专业编制建设工程监理细则3、按照建设工程监理细则实施监理4、出具书面建设工程监理评估报告5、按照规定的作业程序和形式进行监理(1)、协助建设单位与承建单位编写开工报告;(2)、确认承建单位选择的分包单位;(3)、审查承建单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见;

7、(4)、审查承建单位提出的材料和设备清单及其所规格与质量;(5)、调解建设单位与承建单位之间的争议;(6)、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准;(7)、检查工程施工质量,验收分部分项工程,签署工程付款、凭证(根据甲方需要);(8)、检查工程使用的材料、构件和设备质量,检查安全防护的设施;(9)、督促整理合同文件和技术档案资料;(10)、协助建设单位组织工程竣工验收。123第四章质量保证体系一、公司的组织机构项目监理部财务部办公室技术资料室总工室经营部

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