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1、论文题目：关于GENIC公司营销策略研究存在的问题公例学院：继续教育学院专业：商务商务管理shashang人力资源班级：学号：姓名：姚洁晶导师：定稿日期：月日年242016445610201521420131130华东理工大学毕业设计（论文）任务书课题GENIC公司营销策略研究2016年06月24日至2016年11月11日共20周院系继续教育学院专业班级商务管理学号姓名指导教师2016年10月14日任务书反面：课题来源自选课题的目的、意义分析行业现状与发展趋势，了解公司所处在的位置并对企业内部资源与外部因素进行整合，利用4P、SWOT模型理论对现有问题理解和改善意义：改善企业自身的不足
2、与缺点，提升企业的运作效率，使利益最大化。在行业内提高知名度，赢得更大的市场份额。要求1、根据教学大纲的要求，独立完成所承担的毕业论文，不得弄虚作假和抄袭别人的论文。2、在毕业论文写作期间，每周至少将论文进展情况通过各种形式和指导老师沟通并汇报一次。3、毕业论文严格遵循《华理毕业论文指导手册》规范进行。课题主要内容及进度本文论述了GENIC公司在面对市场竞争日益激烈的现状，利用各种资源加以整合，改变营销策略，提高公司整体竞争力，建立相对竞争优势。进度安排：毕业论文环节动员、公布指导教师名单：6月14日下达任务书，确定毕业论文选题：6月20日-7月10日撰写开题报告：7月10日-7月25
3、日开题报告修改及提交论文初稿：7月26日-8月30日提交论文的修改稿：9月1日-9月30日提交全部终稿文件：10月31日论文答辩摘要本文论述了GENIC公司作为一家在华韩资化妆品企业，在面对竞争日益激烈的现状，如何对公司外部环境进行分析，再利用自身的各种资源加以整合，改变营销策略来提高公司整体竞争力，建立相对竞争优势。本文结合公司所处现状，通过对化妆品行业发展状况、公司现状、现有的营销策略、对公司所处的市场环境进行SWOT分析，找出外部的机会与威胁，并对公司内部资源的优势与劣势分析。根据分析，得出GENIC公司应选择SO战略，即扩张战略，发挥韩国化妆品良好的口碑优势，敏锐的捕捉机会，大
4、幅度扩大受众范围，获得更大的发展。因此提出如下实施建议：一、了解消费者特别是女性消费者心理，提高客户的满意度，创造消费热点并建立与客户的长期合作关系。二、突出企业文化，树立公司品牌，提升产品定位，强调产品个性化，加大重点产品的销售力度。三、加入韩国商会，寻求多元化渠道模式，充分利用商会资源，并发展与部分竞争对手之间的合作。关键词：营销策略，品牌管理，SWOT分析，多元化渠道IVAbstractThisarticlediscussestheGENICcompanyasaKorean-ownedcosmeticscompaniesinChina,inthefaceofanincreasin
5、glycompetitivesituation,howtoanalyzetheexternalenvironmentofthecompany,andthenusetheirownresourcestobeintegrated,changethemarketingstrategytoimprovethecompany'soverallcompetitiveness,establishtherelativecompetitiveadvantage.Inthisarticle,combinedthestatusofthecompany,throughtheSWOTanalysistothed
6、evelopmentofthecosmeticsindustry,statusofthecompany,theexistingmarketingstrategy,themarketenvironmentofthecompany,toidentifyexternalopportunitiesandthreats,andanalyzestheadvantagesanddisadvantageofinternalresources.Accordingtoanalysis,theGENICcompanyshouldchooseSOstrategy,i.e.expansionstrategy,t
7、oexploittheadvantagesofagoodreputationinKoreacosmetictothefull,tocapturetheopportunitykeenly,toexpandthescopeoftheaudiencebyawidemargin,formoredevelopment.ThereforeIproposethefollowingimplementationoftherecommendations:First
