古永锵,发言

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划古永锵,发言　　优酷土豆合并,古永锵安抚员工防挖角　　3月以来最令人震惊的事情莫过于视频网站优酷土豆合并了，而这也绝对能入选XX互联网大事记。优酷土豆合并后，优酷占%股份，土豆占%，新公司命名为优酷土豆股份有限公司。　　优酷土豆合并，稳坐我国视频网站老大的宝座。但两家原本关系并不和谐的公司合并在一起，还是存在不少问题和危机，诸如团队融合问题、企业文化融合问题等。消息称对于优酷土豆合并，优酷员工与土豆员工的态度不同。优酷员工相对较兴奋，而土豆

2、员工则觉得很惊讶。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3月13日，优酷和土豆的高层出现在土豆网北京总部召开“维稳大会”，集合所有员工发表讲话，以安抚军心。当日，优酷创始人古永锵特地穿上了代表土豆的橙色T恤，而土豆创始人王微则穿上代表优酷的蓝色T恤，两人共同出现在台上，以示优酷土豆顺利“联姻”。在这个“维稳大会”上，古永锵和王微发言称虽然优酷土豆合并

3、，但并不会影响优酷土豆此前的发展战略。合并后的优酷土豆，将继续秉持差异化发展战略，针对不同的受众创作不同的内容。如优酷将继续重视拍客和牛人，而土豆则将继续强调原创电影与剧集。因此，优酷土豆的员工无需为优酷土豆合并后的工作前景担忧，请在当前所在工作岗位上安心工作。但是，尽管古永锵和王微及时召开了这个“维稳大会”，还是有不少业内人士认为合并后的优酷土豆一定会走上裁员之路和高层变动之路。　　优酷土豆合并消息一出，在震惊视频网站行业的同时，也促使其竞争对手纷纷调整今年乃至以后的发展战略。据悉，搜狐视频便针对优酷土豆合并消息，召开了一次会议，准备扩大今年的招聘

4、规模，目标直指优酷土豆合并后“外溢”的员工。　　消息称，搜狐视频今年原计划在400人的基础上招聘20%-30%的新进人员，而在优土合并后，这一计划在原有基础上又增加了15%-20%，即今年共招聘140-200人来消化吸收优土合并后由双方公司离开的技术和销售人员。　　古永锵王微联合召开维稳大会：安抚优酷土豆员工-古永锵,王微,,优酷网,土豆网,视频网站　　IT之家：古永锵王微联合召开维稳大会：安抚优酷土豆员工昨日上午，优酷和土豆的高层出现在土豆网北京总部，并集合所有员工发表了讲话。讲　　话请员工安心工作据现场员工描述，优酷创始人古永锵讲话篇幅较长，土豆

5、创始人王微　　的发言则较为简短。两位创始人所讲的内容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差异目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　化发展战略，双方重点推荐的内容不同，自制剧和用户原创内容也各有侧重。例如优酷更重　　视拍客和牛人，而土豆强调原创电影与剧集。新公司将确保两家网站的内容团队和品牌团队　　瞄准不同受众，强调不同内容。因此现有的各类工作岗位仍将发

6、挥自身的作用，请大家安心　　工作等。从现场员工提供的照片来看，古永锵身穿代表土豆的橙色T恤，王微则身穿　　代表优酷的蓝色T恤，两人互挽共同出现在台上。现场员工要求两位创始人“拥抱一下”以证　　实合并顺利，古永锵笑称“跟男人还是不习惯”。不过亦有员工私下说，“俩人的VI(视觉效果)　　也不太搭啊，还是不要抱了”。据高管团队现场透露，在上午于土豆网北京总部召开员　　工大会后，该联合高管团随后在优酷总部亮相，紧接着就赴土豆上海总部进行类似工作。昨　　日，优酷创始人古永锵(右)、土豆创始人王微(左)亮相优酷总部，安抚员工昨天，古永锵(右)　　与王微(左)分别

7、穿上对方的颜色，联合召开“维稳大会”。分析称裁员在所难免土豆　　和优酷合并后，成为中国视频行业无可撼动的老大。但同任何婚姻一样，这场联姻也伴随着目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　问题和危机。IT互联网产业评论人赵福军认为，“新公司里，其中优酷占%股份，　　土豆占%。而‘七七定律’告诉我们，70%的并购没有实现期望的商业价值，其中70%　　失败于并

8、购后的文化整合。伴随整合的推进，尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的　　同质性，未来一段时间裁员乃至高层