《优酷CEO古永锵》PPT课件

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1、优酷CEO——古永锵一个人要有所作为,一定要考虑三五年计划。个人简介籍贯:香港出生年月:1966学历:MBA职务:原搜狐总裁兼首席运营官现为优酷CEO古永锵先生接受过国外商科教育,经过多年来跨国公司里实战和历炼,积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。古永锵先生曾就读于加州大学伯克利(Berkeley)分校,获学士学位,而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。此外,他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过成长经历香港、澳洲、美国三地生活,加州伯克利分校经济学、斯坦福MBA,然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历,在创办优酷网之前,古

2、永锵已经经过了这么一个修炼的过程,其中仅职业经历就累计长达15年。透过创业前的这段岁月,我们可能更能了解优酷何以能够在短短一年内,便成为行业内的领军者。14岁去欧洲留学杀回亚洲创业职业历程投资历程创业历程创投历程1989年至1992年,在国际知名的管理咨询公司贝恩(Bain)公司任职1993年在国际知名企业宝洁国际香港公司任职1994年至1999年,就职于风险投资公司富国集团担任副总裁,负责媒体、娱乐及工业项目1999年3月加盟搜狐公司,时任搜狐高级副总裁兼首席财务官,并于2000年始,主管企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作;2002年,荣任搜狐公司首席运营官,负责公司的业

3、务运营及发展;2004年,荣任搜狐公司总裁兼首席运营官创业历程创意:创优酷的动因:在硅谷闭关时有把美轮美奂的东西记录下来,与家人分享的想法,于是就想到了这种与”记录“有关的事情调查:通过视频媒体自主地认识事物,是人们本质的心理需求的一种体现,是一种不会消失的需求,网络视频必将成为互联网的主流应用之一优酷的上市:2006年6月21日合一网络宣布优酷网公测开始,定位为视频古永锵提出的概念“VV”概念”“三个亿”理论风险投资“三个亿”理论首先视频是有钱人玩的游戏,融资必须上亿,否则别玩。第二,网站上每天播放视频的次数要上亿,否则只是小打小闹。第三,则是在2009年,优酷的年收入也要上

4、亿。做到这一点之后,视频网站的市场将只属于一到两家公司,就像门户网站只剩下新浪和搜狐。古永锵----风险投资做风险投资是拿到MBA学位的古永锵为自己设计的下一个职业目标。在北大结识富国投资创始人,并成为其在中国的6个投资决策人之一,古永锵的目标:“在中国做风险投资要介入管理。在富国做风险投资的时候,我们主要做两大行业:媒体娱乐和工业。”在4年的工作中,古永锵在这两个领域内接触到很多当时世界领先的技术和理念,积累了丰富的融投资经验。优酷简介优酷网是中国领先的视频分享网站,是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快

5、速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。2007年,优酷网首次提出“拍客无处不在”,倡导“谁都可以做拍客”,引发全民狂拍的拍客文化风潮,反响强烈,经过多次拍客视频主题接力、拍客训练营,优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。优酷的机遇3G也是视频发展的一次机遇。2009年是“3G元年”,围绕着3G的一系列基础建设将迅速展开,从现在起到年底的半年时间,将是国内各大运营商“跑马圈地”的时期,是3G手机密集上市的时期,是各大网站迎接3G时代关键

6、布局的时期。我相信,随着接下来国内3G应用的迅速升温,2010年将进入真正意义上的“3G应用元年”。古永锵语录一个人要有所作为,一定要考虑三五年的计划。古永锵始终认为,刚接触第一份工作时,一定要眼界开阔,见多识广,不能只限于一个行业,一种职能。因为只有这样,你才能决定哪个行业,哪个工作是自己真正感兴趣的,真正适合自己的。而且一旦决定了努力的方向,就一定要坚持下去!人物评价古永锵带有职业经理人特有的稳重态度,他温和而理性。他有固执的一面,不容易被说服,而且,只做喜欢做的事情。古永锵的经历,对于在校大学生来说是很好的成功范本。他14岁成为留学生,然后就是长达十几年的海外求学经历,在

7、这样漫长的磨炼之后,很多人会选择在某发达国家当个高级白领安逸地度过下半生,但古永锵不但回国创业了,而且一开始还是欠着债创业。在古永锵身上,还有着多年来做职业经理人而养成的冷静和决断力,这可能掩盖了他爱冒险的一面。反过来想,虽然我们在古永锵身上看不到草莽英雄式的冲动,也少了些江湖回忆,可是,这并不影响他彬彬有礼的举止后面对新鲜事物的向往和冒险冲动。毕竟,古永锵现在做的视频分享网站,虽然符合了互联网应用的发展趋势,但从盈利上讲却仍然存在风险。感悟他的经历也许印证了他性格里的冒险因子,古永锵在大学

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